DAO: Ознаки, виклики та стратегії реагування нової організаційної парадигми
Вступ
У книзі «Перебудова організацій» Лалу описує організаційні парадигми в історії людства, узагальнивши їх у п’яти кольорах, і детально аналізує їхні характеристики. Серед них, бірюзова організація вважається ідеальною формою нової організації майбутнього, що має такі характеристики, як розподілене прийняття рішень, самоуправління, еволюційна місія тощо. Останніми роками зростання децентралізованих автономних організацій (DAO) представляє передовий практичний досвід концепції бірюзових організацій. Ця стаття має на меті дослідити основні характеристики DAO, виклики управління, з якими вони стикаються, та поточні стратегії реагування.
Визначення та характеристики DAO
DAO є новою цифровою організаційною парадигмою, що ґрунтується на технологіях криптовалюти та блокчейну. Станом на серпень 2024 року у світі було створено понад 50 тисяч DAO, а кількість власників токенів управління перевищує 10 мільйонів, обсяг колективних скарбниць перевищує 21 мільярд доларів. DAO сформував грандіозний глобальний соціальний експеримент, що демонструє величезний потенціал для перетворення способів організації та співпраці людей.
Основні характеристики DAO в основному зосереджені на децентралізації та автономії, що охоплює два аспекти: технології та управління:
Технічний рівень:
Розподілене зберігання на базі блокчейну
Смарт-контракти забезпечують автоматичне виконання рішень
"Код є законом" ідея
Управлінський рівень:
Право прийняття рішень розподіляється між усіма членами
Демократичність процесу прийняття рішень
Використання токенів управління для забезпечення прав голосу
Дотримуйтесь принципів консенсусної та голосувальної демократії
Типовий процес прийняття рішень у DAO включає: формування пропозиції, публічне обговорення, голосування. DAO має подвійні цілі - отримання прибутку і досягнення сталого розвитку спільноти, підкреслюючи важливість створення прибутку та досягнення спільних інтересів спільноти.
Отже, DAO можна визначити як: організаційна форма, що базується на технологіях блокчейну, смарт-контрактів та криптовалюти, де право прийняття рішень розділяється між усіма членами, а члени спільноти добровільно беруть участь у демократичному прийнятті рішень на основі пропозицій, з метою досягнення комерційного прибутку та спільних інтересів спільноти.
DAO стикається з проблемами управління
Незважаючи на те, що DAO має надихаюче бачення та передові організаційні концепції, останніми роками практики управління були сповнені викликів. Основні проблеми включають:
Тенденція централізації ухвалення рішень:
Токени управління поступово контролюються невеликою кількістю "китів" або альянсом голосуючих
В організаційній структурі з'являються різні рівні, поступово формується центр влади
Безроздільність виборців та коротший життєвий цикл:
Низький рівень участі в процесі управління
Більшість DAO середній термін життя становить лише 18 місяців
Баланс між комерційними інтересами та суспільними інтересами:
Конфлікт між короткостроковим комерційним прибутком та довгостроковим організаційним баченням
Торгівля між централізованою та децентралізованою структурою
стратегії сталого управління
Щоб впоратися з вищезазначеними викликами, DAO досліджує кілька стратегій:
DAO несе в собі сподівання людства на кращі організаційні форми, але між ідеалом і реальністю існує розрив. Основна проблема, з якою стикаються організації, завжди полягала в тому, як досягти та підтримувати ефективне управління. Жоден дизайн організації не є досконалим, а компроміси та вибори в процесі управління є ключем до вирішення викликів сталого розвитку.
DAO не є остаточною відповіддю на всі питання управління організацією. Нам потрібно подумати: в яких випадках потрібно організовуватися у формі DAO? Де межі DAO? Які рішення підходять для колективного обговорення, а які потребують остаточного рішення? Хоча ці питання можуть не мати стандартних відповідей, основні цінності, яких прагне DAO, є справжнім джерелом руху до безперервної оптимізації форм організації людства.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Виклики та рішення управління DAO: дослідження стійкого розвитку нових організаційних парадигм
DAO: Ознаки, виклики та стратегії реагування нової організаційної парадигми
Вступ
У книзі «Перебудова організацій» Лалу описує організаційні парадигми в історії людства, узагальнивши їх у п’яти кольорах, і детально аналізує їхні характеристики. Серед них, бірюзова організація вважається ідеальною формою нової організації майбутнього, що має такі характеристики, як розподілене прийняття рішень, самоуправління, еволюційна місія тощо. Останніми роками зростання децентралізованих автономних організацій (DAO) представляє передовий практичний досвід концепції бірюзових організацій. Ця стаття має на меті дослідити основні характеристики DAO, виклики управління, з якими вони стикаються, та поточні стратегії реагування.
Визначення та характеристики DAO
DAO є новою цифровою організаційною парадигмою, що ґрунтується на технологіях криптовалюти та блокчейну. Станом на серпень 2024 року у світі було створено понад 50 тисяч DAO, а кількість власників токенів управління перевищує 10 мільйонів, обсяг колективних скарбниць перевищує 21 мільярд доларів. DAO сформував грандіозний глобальний соціальний експеримент, що демонструє величезний потенціал для перетворення способів організації та співпраці людей.
Основні характеристики DAO в основному зосереджені на децентралізації та автономії, що охоплює два аспекти: технології та управління:
Технічний рівень:
Управлінський рівень:
Типовий процес прийняття рішень у DAO включає: формування пропозиції, публічне обговорення, голосування. DAO має подвійні цілі - отримання прибутку і досягнення сталого розвитку спільноти, підкреслюючи важливість створення прибутку та досягнення спільних інтересів спільноти.
Отже, DAO можна визначити як: організаційна форма, що базується на технологіях блокчейну, смарт-контрактів та криптовалюти, де право прийняття рішень розділяється між усіма членами, а члени спільноти добровільно беруть участь у демократичному прийнятті рішень на основі пропозицій, з метою досягнення комерційного прибутку та спільних інтересів спільноти.
DAO стикається з проблемами управління
Незважаючи на те, що DAO має надихаюче бачення та передові організаційні концепції, останніми роками практики управління були сповнені викликів. Основні проблеми включають:
Тенденція централізації ухвалення рішень:
Безроздільність виборців та коротший життєвий цикл:
Баланс між комерційними інтересами та суспільними інтересами:
стратегії сталого управління
Щоб впоратися з вищезазначеними викликами, DAO досліджує кілька стратегій:
Перезавантаження механізму голосування:
Економічні стимули та модель розподілу:
Підвищення механізму комунікації між членами:
Висновок: Розгляд і аналіз DAO
DAO несе в собі сподівання людства на кращі організаційні форми, але між ідеалом і реальністю існує розрив. Основна проблема, з якою стикаються організації, завжди полягала в тому, як досягти та підтримувати ефективне управління. Жоден дизайн організації не є досконалим, а компроміси та вибори в процесі управління є ключем до вирішення викликів сталого розвитку.
DAO не є остаточною відповіддю на всі питання управління організацією. Нам потрібно подумати: в яких випадках потрібно організовуватися у формі DAO? Де межі DAO? Які рішення підходять для колективного обговорення, а які потребують остаточного рішення? Хоча ці питання можуть не мати стандартних відповідей, основні цінності, яких прагне DAO, є справжнім джерелом руху до безперервної оптимізації форм організації людства.