DAO: Ciri-ciri, Tantangan, dan Strategi Penanganan Paradigma Organisasi yang Muncul
Pendahuluan
Dalam buku "Reinventing Organizations", Laloux merangkum paradigma organisasi dalam sejarah manusia menjadi lima warna dan menganalisis karakteristik masing-masing. Di antara mereka, organisasi biru dianggap sebagai bentuk ideal organisasi baru di masa depan, dengan karakteristik pengambilan keputusan terdistribusi, manajemen mandiri, dan misi evolusioner. Kebangkitan organisasi otonom terdesentralisasi (DAO) dalam beberapa tahun terakhir mewakili praktik terdepan dari ideologi organisasi biru. Artikel ini bertujuan untuk mengeksplorasi karakteristik inti DAO, tantangan tata kelola yang dihadapi, serta strategi tanggapan saat ini.
Definisi dan Karakteristik DAO
DAO adalah paradigma organisasi digital yang baru muncul, yang berakar pada cryptocurrency dan teknologi blockchain. Hingga Agustus 2024, lebih dari 50.000 DAO telah dibentuk di seluruh dunia, dengan pemegang token tata kelola lebih dari 10 juta, dan ukuran kas kolektif melebihi 21 miliar dolar AS. DAO telah menjadi eksperimen sosial global yang besar, menunjukkan potensi besar untuk merombak cara organisasi dan kolaborasi manusia.
Ciri-ciri inti dari DAO terutama berfokus pada desentralisasi dan otonomi, yang melibatkan dua aspek: teknis dan pemerintahan.
Aspek teknis:
Penyimpanan terdistribusi berbasis blockchain
Kontrak pintar mewujudkan keputusan eksekusi otomatis
Konsep "kode adalah hukum"
Tingkat tata kelola:
Kekuasaan pengambilan keputusan dibagikan oleh semua anggota
Demokratisasi proses pengambilan keputusan
Menggunakan token tata kelola untuk menjamin hak suara
Mengikuti prinsip demokrasi konsensus dan pemungutan suara
Proses pengambilan keputusan DAO yang khas mencakup: pembentukan proposal, diskusi publik, dan pemungutan suara. DAO memiliki tujuan ganda untuk mendapatkan keuntungan dan mewujudkan komunitas yang berkelanjutan, menekankan pentingnya menciptakan keuntungan dan mencapai kepentingan bersama komunitas.
Kesimpulannya, DAO dapat didefinisikan sebagai: suatu bentuk organisasi yang berbasis pada blockchain, kontrak pintar, dan teknologi cryptocurrency, di mana wewenang pengambilan keputusan dibagi di antara semua anggota, anggota komunitas secara sukarela berpartisipasi dalam pengambilan keputusan demokratis berdasarkan proposal, dengan tujuan untuk mencapai keuntungan bisnis dan kepentingan bersama komunitas.
DAO yang dihadapi dalam kesulitan pemerintahan
Meskipun DAO memiliki visi yang menggugah semangat dan konsep organisasi yang maju, namun praktik tata kelola dalam beberapa tahun terakhir penuh tantangan. Masalah utama meliputi:
Tren sentralisasi kekuasaan pengambilan keputusan:
Token tata kelola secara bertahap dikendalikan oleh sejumlah kecil "ikan paus" atau aliansi pemilih
Struktur organisasi muncul dengan berbagai tingkat, pusat kekuasaan secara bertahap terbentuk
Ketidakpedulian pemilih dan siklus hidup yang lebih pendek:
Tingkat partisipasi rendah dalam proses tata kelola
Rata-rata waktu hidup DAO kebanyakan hanya 18 bulan
Keseimbangan antara kepentingan bisnis dan kepentingan publik:
Konflik antara imbal hasil komersial jangka pendek dan visi organisasi jangka panjang
Perimbangan antara struktur terpusat dan terdesentralisasi
strategi untuk mewujudkan tata kelola yang berkelanjutan
Untuk menghadapi tantangan di atas, DAO sedang menjajaki berbagai strategi:
Mendesain ulang mekanisme pemungutan suara:
Suara kuadrat
Pemungutan suara jumlah kuorum
Pemungutan suara berbasis reputasi
Pemungutan suara yang dipercayakan (praktik demokrasi likuid)
Model insentif ekonomi dan distribusi:
Mekanisme imbalan, kolam hak, hadiah, tip, dll.
Mengalihkan token secara tidak langsung melalui kontrak
Meningkatkan mekanisme komunikasi anggota:
Meningkatkan kemampuan untuk menyelesaikan konflik
Menjamin kesetaraan dalam proses komunikasi
Meningkatkan kualitas dan efisiensi negosiasi
Kata Penutup: Tinjauan dan Refleksi tentang DAO
DAO membawa harapan manusia untuk bentuk organisasi yang lebih baik, tetapi ada jurang antara ideal dan kenyataan. Masalah mendasar yang dihadapi organisasi selalu terletak pada bagaimana mencapai dan mempertahankan tata kelola yang efektif. Desain organisasi mana pun tidak pernah sempurna, dan pertimbangan serta pilihan dalam proses tata kelola adalah kunci untuk menghadapi tantangan pembangunan berkelanjutan.
DAO bukanlah jawaban akhir untuk semua masalah tata kelola organisasi. Kita perlu berpikir: dalam keadaan apa kita perlu mengorganisir dengan cara DAO? Di mana batasan DAO? Keputusan mana yang cocok untuk diambil secara kolektif, dan keputusan mana yang perlu ditetapkan secara final? Meskipun pertanyaan-pertanyaan ini mungkin tidak memiliki jawaban standar, nilai inti yang dikejar oleh DAO adalah sumber nyata dari dorongan untuk terus mengoptimalkan bentuk organisasi manusia.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Tantangan dan Respons dalam Pemerintahan DAO: Menjelajahi Pengembangan Berkelanjutan dari Paradigma Organisasi yang Muncul
DAO: Ciri-ciri, Tantangan, dan Strategi Penanganan Paradigma Organisasi yang Muncul
Pendahuluan
Dalam buku "Reinventing Organizations", Laloux merangkum paradigma organisasi dalam sejarah manusia menjadi lima warna dan menganalisis karakteristik masing-masing. Di antara mereka, organisasi biru dianggap sebagai bentuk ideal organisasi baru di masa depan, dengan karakteristik pengambilan keputusan terdistribusi, manajemen mandiri, dan misi evolusioner. Kebangkitan organisasi otonom terdesentralisasi (DAO) dalam beberapa tahun terakhir mewakili praktik terdepan dari ideologi organisasi biru. Artikel ini bertujuan untuk mengeksplorasi karakteristik inti DAO, tantangan tata kelola yang dihadapi, serta strategi tanggapan saat ini.
Definisi dan Karakteristik DAO
DAO adalah paradigma organisasi digital yang baru muncul, yang berakar pada cryptocurrency dan teknologi blockchain. Hingga Agustus 2024, lebih dari 50.000 DAO telah dibentuk di seluruh dunia, dengan pemegang token tata kelola lebih dari 10 juta, dan ukuran kas kolektif melebihi 21 miliar dolar AS. DAO telah menjadi eksperimen sosial global yang besar, menunjukkan potensi besar untuk merombak cara organisasi dan kolaborasi manusia.
Ciri-ciri inti dari DAO terutama berfokus pada desentralisasi dan otonomi, yang melibatkan dua aspek: teknis dan pemerintahan.
Aspek teknis:
Tingkat tata kelola:
Proses pengambilan keputusan DAO yang khas mencakup: pembentukan proposal, diskusi publik, dan pemungutan suara. DAO memiliki tujuan ganda untuk mendapatkan keuntungan dan mewujudkan komunitas yang berkelanjutan, menekankan pentingnya menciptakan keuntungan dan mencapai kepentingan bersama komunitas.
Kesimpulannya, DAO dapat didefinisikan sebagai: suatu bentuk organisasi yang berbasis pada blockchain, kontrak pintar, dan teknologi cryptocurrency, di mana wewenang pengambilan keputusan dibagi di antara semua anggota, anggota komunitas secara sukarela berpartisipasi dalam pengambilan keputusan demokratis berdasarkan proposal, dengan tujuan untuk mencapai keuntungan bisnis dan kepentingan bersama komunitas.
DAO yang dihadapi dalam kesulitan pemerintahan
Meskipun DAO memiliki visi yang menggugah semangat dan konsep organisasi yang maju, namun praktik tata kelola dalam beberapa tahun terakhir penuh tantangan. Masalah utama meliputi:
Tren sentralisasi kekuasaan pengambilan keputusan:
Ketidakpedulian pemilih dan siklus hidup yang lebih pendek:
Keseimbangan antara kepentingan bisnis dan kepentingan publik:
strategi untuk mewujudkan tata kelola yang berkelanjutan
Untuk menghadapi tantangan di atas, DAO sedang menjajaki berbagai strategi:
Mendesain ulang mekanisme pemungutan suara:
Model insentif ekonomi dan distribusi:
Meningkatkan mekanisme komunikasi anggota:
Kata Penutup: Tinjauan dan Refleksi tentang DAO
DAO membawa harapan manusia untuk bentuk organisasi yang lebih baik, tetapi ada jurang antara ideal dan kenyataan. Masalah mendasar yang dihadapi organisasi selalu terletak pada bagaimana mencapai dan mempertahankan tata kelola yang efektif. Desain organisasi mana pun tidak pernah sempurna, dan pertimbangan serta pilihan dalam proses tata kelola adalah kunci untuk menghadapi tantangan pembangunan berkelanjutan.
DAO bukanlah jawaban akhir untuk semua masalah tata kelola organisasi. Kita perlu berpikir: dalam keadaan apa kita perlu mengorganisir dengan cara DAO? Di mana batasan DAO? Keputusan mana yang cocok untuk diambil secara kolektif, dan keputusan mana yang perlu ditetapkan secara final? Meskipun pertanyaan-pertanyaan ini mungkin tidak memiliki jawaban standar, nilai inti yang dikejar oleh DAO adalah sumber nyata dari dorongan untuk terus mengoptimalkan bentuk organisasi manusia.