У великому середовищі Web3 ми часто спостерігаємо, як вечірка проєкту веде з користувачами боротьбу з обмеженим діапазоном через питання ліквідності. Однак виникає новаторське мислення, яке перетворює цю опозицію на співпрацю. Ця нова модель вважає, що ліквідність по суті повинна бути активом, яким управляють користувачі.
У цій інноваційній механіці користувачі не є лише пасивними учасниками, а активними внесниками та одержувачами вигоди в екосистемі. Вони отримують прибуток через різні канали: зростання вартості токенів, автоматичний механізм дивідендів, а також винагороди за внесок у ліквідність. Ця різноманітна модель отримання прибутку стимулює користувачів довгостроково тримати свої активи та активно брати участь, а не короткозоро знімати гроші.
Цей підхід не лише здатний підтримувати довгостроковий здоровий розвиток вечірки проєкту, але й створює добру циклічність. З розширенням та стабілізацією бази користувачів, весь "пиріг" екосистеми також зростає, що приносить більше вигоди всім учасникам. Ця модель взаємної вигоди показує, що в світі Web3 управління Ліквідністю не повинно бути нульовою грою, а має бути діяльністю, що потребує командної співпраці.
Переглядаючи роль і методи управління ліквідністю, ця інноваційна модель пропонує нові підходи до сталого розвитку Web3 проєктів. Вона підкреслює важливість участі користувачів, а також те, як за допомогою відповідних механізмів стимулювання можна досягти єдності інтересів проєкту та користувачів. У майбутньому ми, можливо, побачимо більше проєктів, які використовують подібні моделі, спільно будуючи більш процвітаючу та стійку екосистему Web3.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
У великому середовищі Web3 ми часто спостерігаємо, як вечірка проєкту веде з користувачами боротьбу з обмеженим діапазоном через питання ліквідності. Однак виникає новаторське мислення, яке перетворює цю опозицію на співпрацю. Ця нова модель вважає, що ліквідність по суті повинна бути активом, яким управляють користувачі.
У цій інноваційній механіці користувачі не є лише пасивними учасниками, а активними внесниками та одержувачами вигоди в екосистемі. Вони отримують прибуток через різні канали: зростання вартості токенів, автоматичний механізм дивідендів, а також винагороди за внесок у ліквідність. Ця різноманітна модель отримання прибутку стимулює користувачів довгостроково тримати свої активи та активно брати участь, а не короткозоро знімати гроші.
Цей підхід не лише здатний підтримувати довгостроковий здоровий розвиток вечірки проєкту, але й створює добру циклічність. З розширенням та стабілізацією бази користувачів, весь "пиріг" екосистеми також зростає, що приносить більше вигоди всім учасникам. Ця модель взаємної вигоди показує, що в світі Web3 управління Ліквідністю не повинно бути нульовою грою, а має бути діяльністю, що потребує командної співпраці.
Переглядаючи роль і методи управління ліквідністю, ця інноваційна модель пропонує нові підходи до сталого розвитку Web3 проєктів. Вона підкреслює важливість участі користувачів, а також те, як за допомогою відповідних механізмів стимулювання можна досягти єдності інтересів проєкту та користувачів. У майбутньому ми, можливо, побачимо більше проєктів, які використовують подібні моделі, спільно будуючи більш процвітаючу та стійку екосистему Web3.