Нові підходи до розширення Web3 проектів: глибокий аналіз моделі subDAO

У сфері Web3 зростання проекту є вирішальним для інвестиційної віддачі. Однак лише кілька проектів можуть успішно розвивати новий бізнес, а старі проекти зазвичай важко конкурують з новими проектами, які зосереджені на цій галузі. Стикаючись з цією проблемою, модель subDAO, можливо, зможе запропонувати рішення. У цій статті ми розглянемо найкращі практики subDAO на прикладі Magpie.

Визначення та характеристики subDAO

Кваліфікований subDAO повинен мати такі характеристики:

1. Мати незалежний токен та незалежну здатність до розширення
2. Материнський DAO володіє значною часткою прав у subDAO.
3. Взаємна вигода між материнським DAO та subDAO

Наприклад, в subDAO Magpie його yield booster випустить незалежний токен, де 20% буде утримуватись у скарбниці Magpie, а ще 30% частки IDO буде розподілено між MGP. Це означає:

• Тримачі MGP можуть ділитися прибутком від IDO
• Майбутні власники MGP можуть отримувати "дивіденди" нових токенів
• Magpie отримує значний контроль над subDAO, а отже, має право на управління відповідними проектами
• subDAO може швидко запуститися, використовуючи ресурси команди Magpie

Переваги моделі subDAO

1. Спадкування репутації: subDAO успадковує репутацію материнського DAO, що полегшує запуск проєкту.
2. Потенціал зростання: незалежні токени забезпечують достатній бюджет для стимулювання зростання
3. Наративне супроводження: subDAO слідкує за новим наративом, щоб материнський DAO також міг йти в ногу з ринковими трендами.
4. Цикл ресурсів: реалізація взаємодії та спільного використання ресурсів у межах екосистеми материнського DAO для підвищення ефективності
5. Управлінський важіль: материнський DAO управлінської гонки може реалізувати важільне управління через subDAO.

Спадщина довіри

Нові проекти часто стикаються з кризою довіри, тоді як subDAO може успадкувати репутацію материнського DAO, що значно знижує ризикову премію. Ця репутація також може постійно накопичуватися, прокладаючи шлях для нових subDAO в майбутньому.

потенціал зростання та наративне супроводження

Проекти Web3 часто стикаються з проблемою стимулювання: велике збільшення випуску токенів може призвести до падіння ціни, а їх нерозширення ускладнює перемогу в конкуренції. Модель subDAO вирішує цю проблему шляхом випуску незалежних токенів, що не розмиває токени материнського проєкту і дозволяє йти в ногу з ринковими трендами.

Цикл ресурсів

Між subDAO можна реалізувати обмін ресурсами та внутрішній цикл. Наприклад, нові випущені токени можуть залишатися в екосистемі материнського DAO завдяки механізму стимулювання, що зменшує чисті витрати зовні. Спільне використання ресурсів між кількома проектами також допомагає зменшити витрати та підвищити ефективність.

управлінський важіль

Наприклад, у сфері управлінських прав, материнський DAO може непрямо отримати більшу частку управлінських прав цільового проекту, контролюючи частину управлінських прав subDAO. Цей ефект важелів особливо яскраво проявляється в управлінні протоколом.

Важливість виконавчої здатності

Успіх моделі subDAO неможливий без відмінної виконавчої спроможності команди. Лише наявність концепції без ефективної реалізації проекту важко досягти суттєвого прогресу.

Висновок

Модель subDAO відкриває нові шляхи зростання для проектів Web3. Вона не лише забезпечує достатній бюджет на зростання та здатність слідкувати за ринковими тенденціями, але й реалізує екологічну взаємодію та обмін ресурсами. Проте все це базується на винятковій виконавчій спроможності команди.

З розвитком DeFi проектів, які реалізують швидке горизонтальне розширення через модель subDAO, формується повноцінна екосистема, яка, можливо, зможе конкурувати з великими централізованими біржами. Проривний розвиток Web3 може бути на порозі.