Як уникнути ризику спільництва в пірамідних схемах при розробці технологій Web3: юридичні рекомендації

robot
Генерація анотацій у процесі

Як розробникам технологій Web3 уникнути ризику співучасті в пірамідальних схемах?

Останніми роками індустрія Web3 швидко розвивається, все більше програмістів, розробників смарт-контрактів та аутсорсингових технологічних команд беруть участь у системному налаштуванні, розгортанні контрактів та обслуговуванні платформ у ролі інженерів на базі блокчейн, проектних консультантів тощо. Однак деякі проекти, які маскуються під "блокчейн-ін Incentives", "децентралізовані винагороди для вузлів" та інші назви, насправді працюють за схемами багаторівневого просування, залучення людей з поверненням комісійних, що може призвести до правових ризиків, пов'язаних з кваліфікацією як організації або керівництва діяльністю, що є незаконним.

Згідно з нещодавніми публічними судовими рішеннями, у кількох справах, пов'язаних із фінансовими пірамідами, навіть якщо програмісти та розробники контрактів безпосередньо не брали участі в просуванні або фінансових операціях, вони були визнані такими, що "відіграли ключову роль у реалізації пірамідальної діяльності", оскільки займалися розробкою логіки комісій, дизайном токенів або розгортанням смарт-контрактів із багаторівневою структурою винагород, і в результаті були кваліфіковані як спільники або пособники, деякі навіть були віднесені до категорії "організаторів, лідерів".

Ця стаття розгляне з точки зору технічного розробника системний аналіз поширених кримінальних ризиків та логіки судової кваліфікації в сфері Web3, зосереджуючи увагу на наступних питаннях:

  1. Які дії програмістів можуть бути визнані спільниками у пірамідальному шахрайстві?
  2. Чи становить технічний підрядник спільника організації з продажу товарів?
  3. Як CTO та технічні партнери визначаються як "організатори" в судочинстві?
  4. Як технічні учасники можуть домагатися невинуватості, неосудності або зниження кваліфікації?
  5. Як розробники можуть заздалегідь виявити ризики, окреслити технічні межі та побудувати правову лінію захисту?

邵诗巍律师 | Як програмісту уникнути визнання спільником у схемі Понці при розробці проектів Web3? Повний аналіз п’яти ризикових сцен (частина друга)

Критерії оцінки відповідальності розробників за поширення та ефективні стратегії захисту

У справах про піраміди у сфері віртуальних валют, навіть якщо технічні спеціалісти не брали безпосередньої участі у просуванні чи зборі коштів, їх все ж можуть притягнути до відповідальності за організацію та керівництво пірамідними схемами. Визначення "чи є співучасниками піраміди" головним чином зосереджується на тому, чи забезпечили вони суттєву підтримку для створення та функціонування пірамідальної моделі за допомогою технічних засобів, а також чи мали суб'єктивне усвідомлення та намір зв'язку.

Згідно з відповідними судовими тлумаченнями, організатори та лідери не обмежуються лише ініціаторами або маніпуляторами, але також включають "осіб, які відіграють ключову роль у здійсненні пірамідальних схем, створенні та розширенні пірамідальних організацій". Це стало юридичною основою для визначення кримінальної відповідальності технічних працівників.

Чотири основні елементи ефективного захисту:

  1. Чи "усвідомлюєте" ви, що проект має характеристики пірамідальної схеми?
  2. Чи існує "зв'язок значення" або спільна співпраця?
  3. Чи отримуєте ви вигоду від проекту, чи маєте ви пов'язану особистість?
  4. Чи має зміст технічної розробки нейтральні властивості

Стратегія захисту повинна зосередитися на трьох основних елементах: "суб'єктивна обізнаність", "технічні межі", "ідентифікація особи", прагнучи максимально чітко визначити межі кримінальної відповідальності і розірвати умовний ланцюг між "технічною діяльністю = співучасть". Якщо вдасться сформувати чіткі докази, що підтверджують незалежність і нейтральність технічної діяльності, а також виключити спільні контакти та незаконні доходи, тоді є можливість домогтися умовного непритягнення до відповідальності, зниження кваліфікації або застосування умовного покарання.

Як розробникам захистити себе? Чотири основні юридичні поради

  1. Виявлення ознак "третинного повернення + статичного доходу" на початковій стадії розробки

Технічні фахівці на початковому етапі підключення проекту повинні зосередитися на визначенні того, чи розроблені функції сприяють стимулюючій структурі "повернення прибутку за залучення людей". Наступні кілька елементів зазвичай є тривожними сигналами, що вказують на модель піраміди:

  • Рівень винагороди перевищує три рівні, утворюючи явні вертикальні відносини
  • Користувацький дохід походить з розширення нижнього рівня, а не з реальних товарів чи послуг.
  • Існують механізми "розблокування доходів за допомогою рекомендованого коду", "залучення людей для розблокування виведення" тощо.
  • Заявляти "місячний дохід понад 10%", "арбитраж щоденно приносить золото" та інші подібні вислови
  1. Чітко визначити технічні межі, активно залишати сліди для чіткого встановлення відповідальності.
  • Зберігайте повну комунікацію, особливо щодо пояснень про межі власної ролі.
  • У контракті чітко вказується обсяг послуг, щоб уникнути розмитих формулювань, таких як "участь у системній архітектурі" або "відповідальність за бізнес-модель".
  • Зберігайте записи про передачу вихідного коду, документальні пояснення, щоб підтвердити, що розроблений контент не містить ключових модулів, пов'язаних з пірамідальним продажем.
  • Записи про оплату проекту слід позначити як витрати на технічні послуги, щоб уникнути прив'язки до розподілу прибутку проекту та винагород.
  1. Уникайте "пограничної поведінки", щоб не бути помилково визнаним учасником пірамідного бізнесу.

Слід уникати наступних дій:

  • Зареєструйте обліковий запис на платформі для участі у "долях прибутку", "аеродропах" або допоможіть продемонструвати використання процесу.
  • З'являються в білому папері проекту, рекламних сторінках, отримуючи титули "технічний консультант", "основний партнер" тощо
  • Бути залученим до групи бета-тестування або основної операційної групи, допомагати у відповідях на запитання, надавати стратегічні рекомендації
  • Отримання платформи токенів, частки вузлів, винагороди за повернення комісії та інші "прибутки" поза межами контракту на розробку.
  1. Виявлення ознак фінансової піраміди, своєчасне обмеження збитків та фіксація доказів

Якщо проект має такі ознаки, як обмеження на виведення коштів, подовження замороження, необхідність залучення нових учасників для розблокування прибутків, або супроводжується аномальними явищами, такими як відсутність зв'язку з операційним персоналом, закриття офіційного сайту, розпуск спільноти, слід негайно припинити співпрацю, провести чітку межу і належним чином зберегти відповідні докази.

У сучасному середовищі, де межі комплаєнсу Web3 проектів є розмитими, а регулювання продовжує посилюватись, наявність початкової свідомості щодо кримінальної відповідальності, чітке визначення меж власних обов'язків та належне збереження доказів під час співпраці є ключовими аспектами для технічних спеціалістів, щоб знизити ризики залучення до справи та зберегти правову межу.

邵诗巍律师 | Як програмістам уникнути визнання співучасниками фінансових пірамід при розробці Web3 проектів? Аналіз п'яти ризикових сценаріїв (частина друга)

TOKEN-1.86%
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • 4
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
MentalWealthHarvestervip
· 08-05 05:35
Розробка не має значення, хто винен, всі повинні нести відповідальність? Це справжня абсурдність.
Переглянути оригіналвідповісти на0
NFTDreamervip
· 08-05 05:31
Чи вважається участь у написанні контрактів на пірамідні схеми співучастю? Вражений...
Переглянути оригіналвідповісти на0
GasGuruvip
· 08-05 05:28
Прямо до місяця, не хочу турбуватися про жодні ризики
Переглянути оригіналвідповісти на0
RugPullSurvivorvip
· 08-05 05:14
Ця штука така ж, як KPI, які дає вечірка проєкту, хто може її зупинити.
Переглянути оригіналвідповісти на0
  • Закріпити