InfoFi Глибина дослідження: фінансовий експеримент уваги в еру ШІ
Вступ: від нестачі інформації до нестачі уваги, InfoFi виникає
Інформаційна революція XX століття принесла вибухове зростання знань для людського суспільства, але також викликала парадокс: коли отримання інформації практично не має витрат, справжнім дефіцитом стає не сама інформація, а наші когнітивні ресурси для обробки інформації — увага. Як зазначив лауреат Нобелівської премії Герберт Саймон, вперше запропонувавши концепцію "економіки уваги" в 1971 році, "перевантаження інформацією призводить до дефіциту уваги", і сучасне суспільство глибоко занурене в це. Стикаючись із соціальними медіа, короткими відео та новинними сповіщеннями, які заполоняють наші уми, когнітивні межі людства постійно стискаються, а відбір, оцінка та присвоєння значення стають дедалі складнішими.
Ця рідкість уваги в цифрову епоху перетворилася на боротьбу за ресурси. У традиційній моделі Web2 платформи через алгоритми розподілу міцно контролюють вхід у трафік, справжніми творцями уваги — будь то користувачі, творці контенту чи проповідники спільноти — зазвичай є лише "безкоштовне паливо" в логіці прибутку платформи. Провідні платформи та капітал в ланцюгу монетизації уваги безперервно збирають врожай, тоді як звичайні індивіди, які насправді сприяють виробництву та розповсюдженню інформації, важко беруть участь у розподілі вартості. Ця структурна розривка стає центральною суперечністю в еволюції цифрової цивілізації.
Виникнення інформаційної фінансизації (InfoFi) відбувається на цьому тлі. Це не випадкова нова концепція, а основна парадигма, що базується на блокчейні, токенізованих інцентативах та AI-можливостях з метою "переформатування вартості уваги". InfoFi намагається перетворити погляди, інформацію, репутацію, соціальні взаємодії, виявлення тенденцій та інші неструктуровані когнітивні дії користувачів у кількісні, торговані активи та через розподілену механіку заохочення дозволяє кожному користувачеві, що бере участь у створенні, поширенні та оцінюванні в інформаційній екосистемі, ділитися вартістю, що виникає внаслідок цього. Це не лише технологічна інновація, а й спроба перерозподілу влади щодо "хто володіє увагою, хто контролює інформацію".
У наративній динаміці Web3 InfoFi є важливим мостом, що з'єднує соціальні мережі, створення контенту, ринкові ігри та штучний інтелект. Він успадковує фінансовий механізм DeFi, соціальний драйв SocialFi та структуру стимулів GameFi, одночасно впроваджуючи можливості AI у семантичному аналізі, розпізнаванні сигналів та прогнозуванні тенденцій, формуючи нову ринкову структуру навколо "фінансування когнітивних ресурсів". Його суть не є простою розповсюдженням контенту або лайками та пожертвами, а цілим набором логіки виявлення та перерозподілу цінностей навколо "інформація→достовірність→інвестиції→прибуток".
Від аграрного суспільства, де "земля" є дефіцитним фактором, до індустріальної епохи, де "капітал" виступає двигуном зростання, а сьогодні в цифровій цивілізації "увага" стає основним виробничим ресурсом, ресурсний фокус людського суспільства зазнає глибоких змін. І InfoFi є конкретним вираженням цього макроекономічного переходу у світі блокчейну. Це не лише новий тренд на крипторинку, але й, ймовірно, точка глибокої реконструкції структур управління цифровим світом, логіки інтелектуальної власності та механізмів фінансового ціноутворення.
Але жоден перехід парадигми не є лінійним, він неминуче супроводжується бульбашками, спекуляціями, непорозуміннями та коливаннями. Чи зможе InfoFi стати справжньою революцією уваги, орієнтованою на користувачів, залежить від того, чи зможе вона знайти динамічний баланс між дизайном механізму стимулювання, логікою захоплення вартості та реальними потребами. Інакше це буде лише ще одна ілюзія, що ковзає від "наративу включення" до "централізованого збору".
Суть InfoFi полягає в створенні комплексної ринкової системи, яка одночасно вбудовує фінансову логіку, семантичні обчислення та механізми гри в умовах сучасного інформаційного середовища, де інформація надмірно розповсюджена, а її цінність важко захопити. Його екологічна архітектура не є одновимірною "контент-платформою" або "фінансовим протоколом", а є перехрестям механізму виявлення цінності інформації, системи стимулювання поведінки та інтелектуального двигуна розподілу — що складає повноцінну екосистему, що об'єднує торгівлю інформацією, стимулювання уваги, рейтинги репутації та інтелектуальні прогнози.
З точки зору базової логіки, InfoFi є спробою «фінансування» інформації, тобто перетворення вмісту, думок, оцінок тенденцій, соціальних взаємодій та інших когнітивних дій, які спочатку не можуть бути оцінені, у вимірні, торгівельні «приблизні активи», наділяючи їх ринковою ціною. Втручання фінансів робить інформацію в процесах виробництва, обігу та споживання не розрізненою, ізольованою «фрагментом вмісту», а такою, що має ігрові властивості та здатність до накопичення вартості, «когнітивним продуктом». Це означає, що один коментар, один прогноз, один аналіз тенденцій може бути як вираженням індивідуального сприйняття, так і спекулятивним активом з ризиковою експозицією та правом на майбутній дохід. Деякі прогнозні ринки, які користуються популярністю, є прикладом реалізації цієї логіки на рівні громадської думки та очікувань ринку.
Однак, лише фінансових механізмів недостатньо, щоб вирішити проблеми, які виникають через інформаційний вибух, такі як поширення шуму та ситуація, коли погані гроші витісняють добрі. Тому AI став другою опорою InfoFi. AI виконує дві основні ролі: по-перше, семантичний відбір, як "перша лінія захисту" між інформаційним сигналом і шумом; по-друге, ідентифікація поведінки шляхом моделювання багатовимірних даних про соціальну мережу користувачів, їхню взаємодію з контентом, оригінальність думок тощо, для точного оцінювання джерел інформації. Деякі платформи є типовими представниками впровадження технології AI в оцінку контенту та створення профілів користувачів, вони виконують роль "алгоритмічного арбітра" в моделі Yap-to-Earn, визначаючи, хто має отримати токенну винагороду, а хто повинен бути заблокований або знижений у ранжуванні. В певному сенсі, функція AI в InfoFi еквівалентна маркет-мейкерам і механізму розрахунків на біржі, є основою для підтримання стабільності та достовірності екосистеми.
А інформація є основою всього цього. Вона є не лише об'єктом торгівлі, а й джерелом ринкових емоцій, соціальних зв'язків та формування консенсусу. На відміну від DeFi, активи InfoFi більше не прив'язані до таких надійних активів, як USDC, BTC тощо, а є "когнітивними активами", які мають більшу ліквідність, більш розслаблену структуру, але є більш своєчасними, такими як погляди, довіра, теми, тренди, інсайти. Це також визначає, що механізм роботи ринку InfoFi не є лінійним накопиченням, а сильно залежить від соціальних графів, семантичних мереж і психологічних очікувань, що формують динамічну екосистему. У цій структурі творці контенту є "маркет-мейкерами" ринку, вони надають погляди та інсайти для оцінки їх "ціни" на ринку; користувачі ж є "інвесторами", які через лайки, репости, ставки, коментарі та інші дії виражають оцінку вартості певної інформації, сприяючи її підйому або занепаду в усій мережі; а платформа та ШІ є "суддями + біржею", відповідальними за забезпечення справедливості та ефективності всього ринку.
Ця тривимірна структура спільної роботи породжує ряд нових видів та нових механізмів: ринок прогнозів надає чіткі об'єкти для гри; Yap-to-Earn заохочує знання як видобуток, а взаємодію як продукцію; репутаційний протокол перетворює історію особистості в ланцюгу та соціальну поведінку на кредитні активи; ринок уваги намагається захопити "емоційні коливання", що поширюються в ланцюзі; а деякі токенізовані платформи контенту відновлюють логіку оплати інформації через економіку дозволів. Вони разом формують багатошарову екосистему InfoFi: вона включає інструменти виявлення вартості, а також несе механізми розподілу вартості, ще й вбудовану багатовимірну ідентичність, дизайн порогів участі та механізми проти відьом.
Саме в цій перехресній структурі InfoFi вже не є просто ринком, а складною системою інформаційної гри: вона використовує інформацію як торгівельний медіум, фінанси як мотиваційний двигун, а ШІ як центр управління, з остаточною метою створити самоврядну, розподілену, регульовану платформу когнітивної співпраці. В певному сенсі, вона намагається стати "когнітивною фінансовою інфраструктурою", що використовується не лише для розподілу контенту, а й для надання більш ефективних механізмів виявлення інформації та колективного прийняття рішень для всього крипто-суспільства.
Однак така система також приречена на складність, різноманітність і вразливість. Суб'єктивність інформації визначає неможливість єдиної оцінки вартості, ігровий характер фінансів збільшує ризики маніпуляцій та ефекту натовпу, а чорний ящик ШІ ставить під загрозу прозорість. Екосистема InfoFi повинна постійно балансувати та самовідновлюватися в умовах тривимірної напруги, інакше вона легко може з'їхати під впливом капіталу до "маскування азартних ігор" або "полів збору уваги".
Екосистема InfoFi не є ізольованим проектом жодного протоколу чи платформи, а є цілісною соціально-технічною системою спільної гри, що є глибокою спробою Web3 у напрямку "управління інформацією", а не "управління активами". Вона визначить способи ціноутворення інформації наступної епохи і навіть створить більш відкритий та автономний ринок знань.
Ядро ігрового механізму: стимулювання інновацій vs пастка для збору врожаю
У екосистемі InfoFi за всіма ознаками процвітання, врешті-решт, стоїть гра дизайну механізмів стимулювання. Незалежно від участі в ринках прогнозів, виробництва поведінки "з рота", побудови репутаційних активів, торгівлі увагою чи видобутку даних на блокчейні, суть завжди зводиться до одного ключового питання: хто прикладає зусилля? Хто отримує дивіденди? Хто несе ризики?
Ззовні, InfoFi виглядає як "інновація виробничих відносин" у переході з Web2 на Web3: вона намагається розірвати експлуатаційний ланцюг між "платформою-контентом-користувачем" в традиційних контент-платформах і повернути цінність первинним внескам інформації. Але з точки зору внутрішньої структури, це повернення цінності не є природно справедливим, а базується на тонкому балансі між серією стимулів, верифікацій та ігрових механізмів. Якщо все спроектовано правильно, InfoFi має потенціал стати інноваційною лабораторією, що приносить вигоду всім користувачам; якщо механізми будуть незбалансовані, то вона може легко перетворитися на "поле для збору дрібних інвесторів" під контролем капіталу та алгоритмів.
Перш за все, слід розглянути позитивний потенціал "стимулювання інновацій". Сутнісною інновацією всіх підсекторів InfoFi є надання "інформації" – невидимого активу, який раніше важко виміряти і фінансувати – чіткої торгованості, конкурентоспроможності та можливості для розрахунків. Ця трансформація залежить від двох ключових двигунів: відстежуваності блокчейну та оцінюваності ШІ.
Прогнозні ринки реалізують когнітивний консенсус через механізм ринкового ціноутворення; екосистема MouthLoo перетворює висловлювання на економічну діяльність; репутаційна система формує соціальний капітал, який можна успадковувати та заставляти; ринок уваги ще більше визначає гарячі тренди як торгові об'єкти, через логіку "виявлення інформації → сигнал для ставок → отримання різниці" переосмислює цінність контенту; а застосування InfoFi, що базується на AI, намагається створити інформаційну фінансову мережу, керуючи даними та алгоритмами, через масштабне семантичне моделювання, виявлення сигналів та аналіз взаємодії в блокчейні. Ці механізми вперше надають інформації властивість "грошового потоку", а також перетворюють "сказати щось, зробити твіт, підтримати когось" на справжню виробничу діяльність.
Однак, чим сильніше система стимулювання, тим легше виникає "зловживання азартними іграми". Найбільшим системним ризиком, з яким стикається InfoFi, є спотворення механізму стимулювання та розмноження арбітражних ланцюгів.
Прикладом може слугувати Yap-to-Earn, який на перший погляд винагороджує користувачів за створення контенту за допомогою AI-алгоритмів, але на практиці багато проектів після короткочасного залучення великої кількості творців контенту на початковому етапі швидко потрапляють у "інформаційний туман" — часті випадки з ботами-матрицями, які спамлять, передчасне залучення великих блогерів до тестування, цілеспрямоване управління вагою взаємодії з боку проекту тощо. Один з провідних KOL відверто заявив: "Зараз, якщо ти не накручуєш обсяги, ти взагалі не потрапиш у рейтинг, AI вже навчилися спеціально розпізнавати ключові слова та використовувати популярність." Більше того, представники проекту розповіли: "Вклали 150 тисяч доларів на один раунд, а в результаті 70% трафіку - це AI-акаунти та спамери, справжні KOL не беруть участі, повторно інвестувати я не можу."
У рамках системи积分 та непрозорих механізмів очікування токенів багато користувачів стали "безкоштовними працівниками": публікують дописи, взаємодіють, входять у групи, але в підсумку не мають права брати участь у аердропах. Таке "зрадницьке" стимулювання не лише руйнує репутацію платформи, але й може призвести до колапсу довгострокової екосистеми контенту. Деякі проекти є особливо типовими прикладами: перші мають прозору механіку розподілу на етапі嘴撸, токени приносять значні прибутки; другі ж через дисбаланс у механізмі розподілу та недостатню прозорість викликають кризу довіри в спільноті та "
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
10 лайків
Нагородити
10
4
Поділіться
Прокоментувати
0/400
RektCoaster
· 6год тому
А ще можна спекулювати на увазі? Розумієш, як це працює?
InfoFi дослідження: створення нової фінансової екосистеми ресурсів уваги
InfoFi Глибина дослідження: фінансовий експеримент уваги в еру ШІ
Вступ: від нестачі інформації до нестачі уваги, InfoFi виникає
Інформаційна революція XX століття принесла вибухове зростання знань для людського суспільства, але також викликала парадокс: коли отримання інформації практично не має витрат, справжнім дефіцитом стає не сама інформація, а наші когнітивні ресурси для обробки інформації — увага. Як зазначив лауреат Нобелівської премії Герберт Саймон, вперше запропонувавши концепцію "економіки уваги" в 1971 році, "перевантаження інформацією призводить до дефіциту уваги", і сучасне суспільство глибоко занурене в це. Стикаючись із соціальними медіа, короткими відео та новинними сповіщеннями, які заполоняють наші уми, когнітивні межі людства постійно стискаються, а відбір, оцінка та присвоєння значення стають дедалі складнішими.
Ця рідкість уваги в цифрову епоху перетворилася на боротьбу за ресурси. У традиційній моделі Web2 платформи через алгоритми розподілу міцно контролюють вхід у трафік, справжніми творцями уваги — будь то користувачі, творці контенту чи проповідники спільноти — зазвичай є лише "безкоштовне паливо" в логіці прибутку платформи. Провідні платформи та капітал в ланцюгу монетизації уваги безперервно збирають врожай, тоді як звичайні індивіди, які насправді сприяють виробництву та розповсюдженню інформації, важко беруть участь у розподілі вартості. Ця структурна розривка стає центральною суперечністю в еволюції цифрової цивілізації.
Виникнення інформаційної фінансизації (InfoFi) відбувається на цьому тлі. Це не випадкова нова концепція, а основна парадигма, що базується на блокчейні, токенізованих інцентативах та AI-можливостях з метою "переформатування вартості уваги". InfoFi намагається перетворити погляди, інформацію, репутацію, соціальні взаємодії, виявлення тенденцій та інші неструктуровані когнітивні дії користувачів у кількісні, торговані активи та через розподілену механіку заохочення дозволяє кожному користувачеві, що бере участь у створенні, поширенні та оцінюванні в інформаційній екосистемі, ділитися вартістю, що виникає внаслідок цього. Це не лише технологічна інновація, а й спроба перерозподілу влади щодо "хто володіє увагою, хто контролює інформацію".
У наративній динаміці Web3 InfoFi є важливим мостом, що з'єднує соціальні мережі, створення контенту, ринкові ігри та штучний інтелект. Він успадковує фінансовий механізм DeFi, соціальний драйв SocialFi та структуру стимулів GameFi, одночасно впроваджуючи можливості AI у семантичному аналізі, розпізнаванні сигналів та прогнозуванні тенденцій, формуючи нову ринкову структуру навколо "фінансування когнітивних ресурсів". Його суть не є простою розповсюдженням контенту або лайками та пожертвами, а цілим набором логіки виявлення та перерозподілу цінностей навколо "інформація→достовірність→інвестиції→прибуток".
Від аграрного суспільства, де "земля" є дефіцитним фактором, до індустріальної епохи, де "капітал" виступає двигуном зростання, а сьогодні в цифровій цивілізації "увага" стає основним виробничим ресурсом, ресурсний фокус людського суспільства зазнає глибоких змін. І InfoFi є конкретним вираженням цього макроекономічного переходу у світі блокчейну. Це не лише новий тренд на крипторинку, але й, ймовірно, точка глибокої реконструкції структур управління цифровим світом, логіки інтелектуальної власності та механізмів фінансового ціноутворення.
Але жоден перехід парадигми не є лінійним, він неминуче супроводжується бульбашками, спекуляціями, непорозуміннями та коливаннями. Чи зможе InfoFi стати справжньою революцією уваги, орієнтованою на користувачів, залежить від того, чи зможе вона знайти динамічний баланс між дизайном механізму стимулювання, логікою захоплення вартості та реальними потребами. Інакше це буде лише ще одна ілюзія, що ковзає від "наративу включення" до "централізованого збору".
! Звіт про глибоке дослідження InfoFi: Експерименти з фінансуванням уваги в епоху штучного інтелекту
Екосистема InfoFi: тривимірний перехрестя "інформація × фінанси × ШІ"
Суть InfoFi полягає в створенні комплексної ринкової системи, яка одночасно вбудовує фінансову логіку, семантичні обчислення та механізми гри в умовах сучасного інформаційного середовища, де інформація надмірно розповсюджена, а її цінність важко захопити. Його екологічна архітектура не є одновимірною "контент-платформою" або "фінансовим протоколом", а є перехрестям механізму виявлення цінності інформації, системи стимулювання поведінки та інтелектуального двигуна розподілу — що складає повноцінну екосистему, що об'єднує торгівлю інформацією, стимулювання уваги, рейтинги репутації та інтелектуальні прогнози.
З точки зору базової логіки, InfoFi є спробою «фінансування» інформації, тобто перетворення вмісту, думок, оцінок тенденцій, соціальних взаємодій та інших когнітивних дій, які спочатку не можуть бути оцінені, у вимірні, торгівельні «приблизні активи», наділяючи їх ринковою ціною. Втручання фінансів робить інформацію в процесах виробництва, обігу та споживання не розрізненою, ізольованою «фрагментом вмісту», а такою, що має ігрові властивості та здатність до накопичення вартості, «когнітивним продуктом». Це означає, що один коментар, один прогноз, один аналіз тенденцій може бути як вираженням індивідуального сприйняття, так і спекулятивним активом з ризиковою експозицією та правом на майбутній дохід. Деякі прогнозні ринки, які користуються популярністю, є прикладом реалізації цієї логіки на рівні громадської думки та очікувань ринку.
Однак, лише фінансових механізмів недостатньо, щоб вирішити проблеми, які виникають через інформаційний вибух, такі як поширення шуму та ситуація, коли погані гроші витісняють добрі. Тому AI став другою опорою InfoFi. AI виконує дві основні ролі: по-перше, семантичний відбір, як "перша лінія захисту" між інформаційним сигналом і шумом; по-друге, ідентифікація поведінки шляхом моделювання багатовимірних даних про соціальну мережу користувачів, їхню взаємодію з контентом, оригінальність думок тощо, для точного оцінювання джерел інформації. Деякі платформи є типовими представниками впровадження технології AI в оцінку контенту та створення профілів користувачів, вони виконують роль "алгоритмічного арбітра" в моделі Yap-to-Earn, визначаючи, хто має отримати токенну винагороду, а хто повинен бути заблокований або знижений у ранжуванні. В певному сенсі, функція AI в InfoFi еквівалентна маркет-мейкерам і механізму розрахунків на біржі, є основою для підтримання стабільності та достовірності екосистеми.
А інформація є основою всього цього. Вона є не лише об'єктом торгівлі, а й джерелом ринкових емоцій, соціальних зв'язків та формування консенсусу. На відміну від DeFi, активи InfoFi більше не прив'язані до таких надійних активів, як USDC, BTC тощо, а є "когнітивними активами", які мають більшу ліквідність, більш розслаблену структуру, але є більш своєчасними, такими як погляди, довіра, теми, тренди, інсайти. Це також визначає, що механізм роботи ринку InfoFi не є лінійним накопиченням, а сильно залежить від соціальних графів, семантичних мереж і психологічних очікувань, що формують динамічну екосистему. У цій структурі творці контенту є "маркет-мейкерами" ринку, вони надають погляди та інсайти для оцінки їх "ціни" на ринку; користувачі ж є "інвесторами", які через лайки, репости, ставки, коментарі та інші дії виражають оцінку вартості певної інформації, сприяючи її підйому або занепаду в усій мережі; а платформа та ШІ є "суддями + біржею", відповідальними за забезпечення справедливості та ефективності всього ринку.
Ця тривимірна структура спільної роботи породжує ряд нових видів та нових механізмів: ринок прогнозів надає чіткі об'єкти для гри; Yap-to-Earn заохочує знання як видобуток, а взаємодію як продукцію; репутаційний протокол перетворює історію особистості в ланцюгу та соціальну поведінку на кредитні активи; ринок уваги намагається захопити "емоційні коливання", що поширюються в ланцюзі; а деякі токенізовані платформи контенту відновлюють логіку оплати інформації через економіку дозволів. Вони разом формують багатошарову екосистему InfoFi: вона включає інструменти виявлення вартості, а також несе механізми розподілу вартості, ще й вбудовану багатовимірну ідентичність, дизайн порогів участі та механізми проти відьом.
Саме в цій перехресній структурі InfoFi вже не є просто ринком, а складною системою інформаційної гри: вона використовує інформацію як торгівельний медіум, фінанси як мотиваційний двигун, а ШІ як центр управління, з остаточною метою створити самоврядну, розподілену, регульовану платформу когнітивної співпраці. В певному сенсі, вона намагається стати "когнітивною фінансовою інфраструктурою", що використовується не лише для розподілу контенту, а й для надання більш ефективних механізмів виявлення інформації та колективного прийняття рішень для всього крипто-суспільства.
Однак така система також приречена на складність, різноманітність і вразливість. Суб'єктивність інформації визначає неможливість єдиної оцінки вартості, ігровий характер фінансів збільшує ризики маніпуляцій та ефекту натовпу, а чорний ящик ШІ ставить під загрозу прозорість. Екосистема InfoFi повинна постійно балансувати та самовідновлюватися в умовах тривимірної напруги, інакше вона легко може з'їхати під впливом капіталу до "маскування азартних ігор" або "полів збору уваги".
Екосистема InfoFi не є ізольованим проектом жодного протоколу чи платформи, а є цілісною соціально-технічною системою спільної гри, що є глибокою спробою Web3 у напрямку "управління інформацією", а не "управління активами". Вона визначить способи ціноутворення інформації наступної епохи і навіть створить більш відкритий та автономний ринок знань.
! Звіт про глибоке дослідження InfoFi: Експерименти з фінансуванням уваги в епоху штучного інтелекту
Ядро ігрового механізму: стимулювання інновацій vs пастка для збору врожаю
У екосистемі InfoFi за всіма ознаками процвітання, врешті-решт, стоїть гра дизайну механізмів стимулювання. Незалежно від участі в ринках прогнозів, виробництва поведінки "з рота", побудови репутаційних активів, торгівлі увагою чи видобутку даних на блокчейні, суть завжди зводиться до одного ключового питання: хто прикладає зусилля? Хто отримує дивіденди? Хто несе ризики?
Ззовні, InfoFi виглядає як "інновація виробничих відносин" у переході з Web2 на Web3: вона намагається розірвати експлуатаційний ланцюг між "платформою-контентом-користувачем" в традиційних контент-платформах і повернути цінність первинним внескам інформації. Але з точки зору внутрішньої структури, це повернення цінності не є природно справедливим, а базується на тонкому балансі між серією стимулів, верифікацій та ігрових механізмів. Якщо все спроектовано правильно, InfoFi має потенціал стати інноваційною лабораторією, що приносить вигоду всім користувачам; якщо механізми будуть незбалансовані, то вона може легко перетворитися на "поле для збору дрібних інвесторів" під контролем капіталу та алгоритмів.
Перш за все, слід розглянути позитивний потенціал "стимулювання інновацій". Сутнісною інновацією всіх підсекторів InfoFi є надання "інформації" – невидимого активу, який раніше важко виміряти і фінансувати – чіткої торгованості, конкурентоспроможності та можливості для розрахунків. Ця трансформація залежить від двох ключових двигунів: відстежуваності блокчейну та оцінюваності ШІ.
Прогнозні ринки реалізують когнітивний консенсус через механізм ринкового ціноутворення; екосистема MouthLoo перетворює висловлювання на економічну діяльність; репутаційна система формує соціальний капітал, який можна успадковувати та заставляти; ринок уваги ще більше визначає гарячі тренди як торгові об'єкти, через логіку "виявлення інформації → сигнал для ставок → отримання різниці" переосмислює цінність контенту; а застосування InfoFi, що базується на AI, намагається створити інформаційну фінансову мережу, керуючи даними та алгоритмами, через масштабне семантичне моделювання, виявлення сигналів та аналіз взаємодії в блокчейні. Ці механізми вперше надають інформації властивість "грошового потоку", а також перетворюють "сказати щось, зробити твіт, підтримати когось" на справжню виробничу діяльність.
Однак, чим сильніше система стимулювання, тим легше виникає "зловживання азартними іграми". Найбільшим системним ризиком, з яким стикається InfoFi, є спотворення механізму стимулювання та розмноження арбітражних ланцюгів.
Прикладом може слугувати Yap-to-Earn, який на перший погляд винагороджує користувачів за створення контенту за допомогою AI-алгоритмів, але на практиці багато проектів після короткочасного залучення великої кількості творців контенту на початковому етапі швидко потрапляють у "інформаційний туман" — часті випадки з ботами-матрицями, які спамлять, передчасне залучення великих блогерів до тестування, цілеспрямоване управління вагою взаємодії з боку проекту тощо. Один з провідних KOL відверто заявив: "Зараз, якщо ти не накручуєш обсяги, ти взагалі не потрапиш у рейтинг, AI вже навчилися спеціально розпізнавати ключові слова та використовувати популярність." Більше того, представники проекту розповіли: "Вклали 150 тисяч доларів на один раунд, а в результаті 70% трафіку - це AI-акаунти та спамери, справжні KOL не беруть участі, повторно інвестувати я не можу."
У рамках системи积分 та непрозорих механізмів очікування токенів багато користувачів стали "безкоштовними працівниками": публікують дописи, взаємодіють, входять у групи, але в підсумку не мають права брати участь у аердропах. Таке "зрадницьке" стимулювання не лише руйнує репутацію платформи, але й може призвести до колапсу довгострокової екосистеми контенту. Деякі проекти є особливо типовими прикладами: перші мають прозору механіку розподілу на етапі嘴撸, токени приносять значні прибутки; другі ж через дисбаланс у механізмі розподілу та недостатню прозорість викликають кризу довіри в спільноті та "