Структурные проблемы экосистемы контента Web3: влияние не только InfoFi
В последнее время в сообществе Web3 активно обсуждается, приведет ли InfoFi к возникновению "информационного кокона". После глубокого размышления и анализа кейсов, это явление на самом деле отражает структурные проблемы самого процесса распространения контента, а InfoFi лишь делает эту проблему более очевидной.
С точки зрения сторонников проекта, InfoFi является акселератором, который нацелен на увеличение популярности проекта и осведомленности пользователей. Сторонники проекта выделят бюджет на мероприятия InfoFi, а также будут искать поддержку маркетинговых агентств, особенно тех, которые могут мобилизовать ключевых лидеров мнений.
Формирование информационного кокона часто начинается с контента верхнего уровня. После публикации спонсируемого контента известными лидерами мнений, мелкие и средние лидеры мнений начинают подражать, и, добавляя к этому рекомендательные механизмы социальных медиа, информационный поток пользователей быстро заполняется схожим контентом одного проекта.
Этот феномен не уникален для InfoFi. До появления InfoFi уже существовала практика, когда лидеры мнений принимали спонсорство и публиковали рекламный контент. InfoFi просто систематизировала этот механизм размещения контента, сделав правила распространения более прозрачными.
InfoFi повысил эффективность организации и распространения информации, но эта эффективность является ускорением на основе существующей "структуры внимания", а не ее разрушением. Проектные команды склонны направлять бюджет на крупных лидеров мнений, и этот контент выходит в первую очередь; механизм InfoFi также стимулирует малых и средних создателей к концентрации на производстве контента в короткие сроки, и алгоритмы социальных платформ затем выявляют популярные темы и продолжают рекомендовать связанный контент, создавая замкнутый цикл.
Содержание относительно централизовано, цели творчества схожи ( участие, баллы, получение曝光), что приводит к тому, что информация, получаемая пользователями, хотя и выглядит по-разному, по сути схожа, создавая ощущение застревания в едином нарративе проекта.
InfoFi не создает информационных искажений, но действительно усиливает уже существующие структурные искажения распространения, превращая исторически точечное распределение и медленно ферментирующиеся информационные потоки в концентрированные взрывы и широкое охват трафика.
Основные причины тревоги пользователей заключаются в следующем:
Высокая степень повторяемости содержания: это определяется бюджетной структурой со стороны проекта, значительные ресурсы направляются на известных мнений лидеров, что влияет на алгоритмическую рекомендацию и приводит к тому, что мелкие и средние создатели следуют за трендами.
Низкое качество контента, серьезная однородность AI: на самом деле, модель оценки InfoFi имеет механизмы противодействия, и чисто механический, безликий контент с трудом может получить высокую оценку. Контент с высокой оценкой по-прежнему должен полагаться на качественную повествовательную структуру, точки зрения и данные взаимодействия.
В начале активности много "жесткой рекламы": когда пользователи замечают централизованные рекламные действия, они испытывают инстинктивное отторжение.
Решение может быть достигнуто с двух сторон:
Ослабить церемонию запуска проектов, например, отменить процесс "листинга" или предоставить доску для всех проектов.
Внедрение механизма самостоятельного размещения, при котором проектная команда может напрямую проводить эйрдропы через панель данных, что делает распространение контента более естественным.
В идеале, проектные команды должны избегать заранее анонсировать планы по аирдропу, а вместо этого тихо вознаграждать ранних участников после события генерации токенов. Это поможет формировать естественные привычки участия пользователей, а не стремление к получению вознаграждений.
С улучшением механизма пользователи постепенно сформируют ожидания: участие не ради вознаграждения, а из-за истинного интереса, а вознаграждение станет приятным сюрпризом.
Основная ценность InfoFi заключается в том, чтобы сделать существующую структуру распространения более прозрачной и масштабируемой. В будущем необходимо решить, как построить более здоровую структуру распространения, будь то за счет повышения порога участия, оптимизации дизайна стимулов или более естественного направления проектных команд в настройке ожиданий по аирдропам; цель заключается в повышении ценности контента, а не только в погоне за количеством.
Если удастся достичь этой цели, InfoFi станет не просто инструментом для трафика, а ключевой инфраструктурой всей экосистемы контента Web3.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
13 Лайков
Награда
13
5
Поделиться
комментарий
0/400
GateUser-beba108d
· 08-05 14:28
Это просто трюк KOL для зарабатывания денег.
Посмотреть ОригиналОтветить0
ChainWallflower
· 08-05 14:22
Сложно понять, это информация или шум.
Посмотреть ОригиналОтветить0
HashRateHermit
· 08-05 14:20
Этот KOL действительно ведет игру, как только деньги поступают.
Посмотреть ОригиналОтветить0
Ser_Liquidated
· 08-05 14:17
Играть — так играть, никто на самом деле не верит словам KOL...
Проблемы экосистемы контента Web3: не только InfoFi, структурные проблемы вызывают размышления
Структурные проблемы экосистемы контента Web3: влияние не только InfoFi
В последнее время в сообществе Web3 активно обсуждается, приведет ли InfoFi к возникновению "информационного кокона". После глубокого размышления и анализа кейсов, это явление на самом деле отражает структурные проблемы самого процесса распространения контента, а InfoFi лишь делает эту проблему более очевидной.
С точки зрения сторонников проекта, InfoFi является акселератором, который нацелен на увеличение популярности проекта и осведомленности пользователей. Сторонники проекта выделят бюджет на мероприятия InfoFi, а также будут искать поддержку маркетинговых агентств, особенно тех, которые могут мобилизовать ключевых лидеров мнений.
Формирование информационного кокона часто начинается с контента верхнего уровня. После публикации спонсируемого контента известными лидерами мнений, мелкие и средние лидеры мнений начинают подражать, и, добавляя к этому рекомендательные механизмы социальных медиа, информационный поток пользователей быстро заполняется схожим контентом одного проекта.
Этот феномен не уникален для InfoFi. До появления InfoFi уже существовала практика, когда лидеры мнений принимали спонсорство и публиковали рекламный контент. InfoFi просто систематизировала этот механизм размещения контента, сделав правила распространения более прозрачными.
InfoFi повысил эффективность организации и распространения информации, но эта эффективность является ускорением на основе существующей "структуры внимания", а не ее разрушением. Проектные команды склонны направлять бюджет на крупных лидеров мнений, и этот контент выходит в первую очередь; механизм InfoFi также стимулирует малых и средних создателей к концентрации на производстве контента в короткие сроки, и алгоритмы социальных платформ затем выявляют популярные темы и продолжают рекомендовать связанный контент, создавая замкнутый цикл.
Содержание относительно централизовано, цели творчества схожи ( участие, баллы, получение曝光), что приводит к тому, что информация, получаемая пользователями, хотя и выглядит по-разному, по сути схожа, создавая ощущение застревания в едином нарративе проекта.
InfoFi не создает информационных искажений, но действительно усиливает уже существующие структурные искажения распространения, превращая исторически точечное распределение и медленно ферментирующиеся информационные потоки в концентрированные взрывы и широкое охват трафика.
Основные причины тревоги пользователей заключаются в следующем:
Высокая степень повторяемости содержания: это определяется бюджетной структурой со стороны проекта, значительные ресурсы направляются на известных мнений лидеров, что влияет на алгоритмическую рекомендацию и приводит к тому, что мелкие и средние создатели следуют за трендами.
Низкое качество контента, серьезная однородность AI: на самом деле, модель оценки InfoFi имеет механизмы противодействия, и чисто механический, безликий контент с трудом может получить высокую оценку. Контент с высокой оценкой по-прежнему должен полагаться на качественную повествовательную структуру, точки зрения и данные взаимодействия.
В начале активности много "жесткой рекламы": когда пользователи замечают централизованные рекламные действия, они испытывают инстинктивное отторжение.
Решение может быть достигнуто с двух сторон:
Ослабить церемонию запуска проектов, например, отменить процесс "листинга" или предоставить доску для всех проектов.
Внедрение механизма самостоятельного размещения, при котором проектная команда может напрямую проводить эйрдропы через панель данных, что делает распространение контента более естественным.
В идеале, проектные команды должны избегать заранее анонсировать планы по аирдропу, а вместо этого тихо вознаграждать ранних участников после события генерации токенов. Это поможет формировать естественные привычки участия пользователей, а не стремление к получению вознаграждений.
С улучшением механизма пользователи постепенно сформируют ожидания: участие не ради вознаграждения, а из-за истинного интереса, а вознаграждение станет приятным сюрпризом.
Основная ценность InfoFi заключается в том, чтобы сделать существующую структуру распространения более прозрачной и масштабируемой. В будущем необходимо решить, как построить более здоровую структуру распространения, будь то за счет повышения порога участия, оптимизации дизайна стимулов или более естественного направления проектных команд в настройке ожиданий по аирдропам; цель заключается в повышении ценности контента, а не только в погоне за количеством.
Если удастся достичь этой цели, InfoFi станет не просто инструментом для трафика, а ключевой инфраструктурой всей экосистемы контента Web3.