Тренды омоложения в индустрии Web3 и межпоколенческая смена

В современной индустрии криптовалют "молодость" больше не просто ярлык, а неоспоримый факт. Недавно в социальных сетях разгорелись споры вокруг списка "Молодые лица криптоиндустрии". Этот список охватывает молодых специалистов из разных областей, от исследователей до венчурных инвесторов, от операторов торговых платформ до основателей сообществ, с возрастом от 19 до 27 лет. Эти молодые люди не только являются лицами проектов, но и доминируют в нарративе отрасли, организуют сообщества и даже управляют капиталом.

Этот феномен заставил специалистов отрасли задуматься: будущее Web3, похоже, действительно принадлежит поколению 00-х.

Почему молодые люди могут выделяться в этой области? Это не случайность, а закономерная тенденция развития отрасли. Судя по текущему прогрессу в области блокчейна, особенно в проектах стабильных монет экосистемы Ethereum, для достижения настоящего всплеска применения оптимистичный прогноз требует еще 5-10 лет. К тому времени нынешние люди, родившиеся после 2000 года, как раз войдут в возрастную категорию от 30 до 35 лет, что является золотым периодом для развития карьеры, так как они обладают как техническими навыками, так и способностью к интеграции ресурсов. В то же время, люди 80-х и 90-х годов могут уже пройти стадию, когда можно полностью сосредоточиться на работе, и ни физически, ни морально не могут сравниться с молодым поколением.

Сегодняшняя индустрия Web3 уже не является областью, где можно добиться успеха только на основе опыта, а больше акцентируется на праве голоса, влиянии сообщества и чувствительности к информации. Эти характеристики часто более выражены среди молодежи.

Большинство молодых людей в списке не имеют опыта работы в традиционных финансах или крупных интернет-компаниях. Это можно интерпретировать как отсутствие у них социального опыта, но это также означает, что у них нет устоявшихся способов мышления и зависимости от традиционных путей. Для них Web3 не является областью, требующей трансформации, а является их основной работой.

Эти молодые люди начали заниматься проектными инвестициями, построением влияния в социальных сетях и управлением сообществом еще в университете. Они глубоко понимают правила игры, маркетинговые стратегии, анализ данных и взаимодействие экосистемы в блокчейн-экосистеме, зачастую превосходя опытных специалистов в отрасли. Они готовы к экспериментам, любят инновации и даже не боятся неудач. Технические способности и рыночная проницательность этого поколения делают их настоящими "цепными коренными видами".

Более важно то, что между этими молодыми людьми сформировалась новая система доверия и модель сотрудничества. Они не полагаются на традиционную систему наставничества или поддержку платформ, а устанавливают связи через группы в социальных сетях, инструменты мгновенной связи и постоянно развивающуюся сетевую культуру. Этот способ сотрудничества может быть труден для понимания и интеграции для более старшего поколения.

Для специалистов 80-х и 90-х годов, работающих в индустрии Web3, последние несколько лет могли показаться довольно сложными: скорость итераций рыночной ситуации высокая, технологический нарратив быстро развился от базового блокчейна к токенизации физических активов, а затем к сочетанию искусственного интеллекта и криптовалюты, темп этих изменений поражает воображение.

Эти опытные профессионалы, возможно, приняли много на первый взгляд правильных стратегических решений, таких как разработка новых блокчейнов, создание цифровых кошельков, формирование гильдий или управление фондами. Однако, оглядываясь назад, настоящую популярность на рынке завоевали некоторые молодые аспиранты, которые в свободное время разработали аирдроп-роботов, инструменты для анализа токенов или системы управления сообществом.

Это не значит, что опытные специалисты недостаточно努力, а скорее то, что их рабочий темп может не соответствовать текущей рыночной среде. В сегодняшнем мире Web3 скорость важнее масштаба, трафик важнее инфраструктуры, а влияние риторики даже превышает ценность опыта. Это не вопрос правоты или неверности, а изменение правил всей отрасли.

Техническая разработка, связанная с криптовалютами, становится все более модульной и продуктовой, в то время как зависимость от высококвалифицированных разработчиков снижается. Напротив, сложность, связанная с сообществом, трафиком и экономикой токенов, продолжает расти. Наратив в отрасли меняется быстрее, актуальные темы длятся короче, жизненный цикл проектов сокращается, а важность стратегий управления и способности к играм становится все более выраженной.

Это означает, что требования к талантам в отрасли изменились. От акцента на "производственные способности" к акценту на "коммуникативные способности"; от "технологической ориентации" к "скорости реакции"; от "накопления активов" к "созданию эмоций".

В таких условиях преимущество молодежи заключается не только в низкой стоимости, но и в том, что у них более короткий цикл обратной связи, меньше стереотипов мышления и более гибкие социальные навыки. Их способ мышления изначально сосредоточен на социальных сетях, а не ограничивается техническими документами.

Это не означает, что в индустрии Web3 произошло искажение; наоборот, это может быть ее сущностью: экспериментальная отрасль, в которой приоритетом являются сообщество и создание консенсуса.

Основной проблемой, с которой сталкиваются работники среднего возраста, является не недостаток навыков, а «слишком высокие затраты на участие». Они могут не иметь возможности участвовать в онлайн-дискуссиях по ночам и в любое время, не могут часто ездить в командировки для участия в экосистемных мероприятиях и им труднее превратить свои аккаунты в социальных сетях в продолжение своей жизни. В таких условиях они могут быть вынуждены отойти на второй план и заняться такими работами, как ангельское инвестирование, исследование отрасли или распространение знаний.

Так, как опытным специалистам в индустрии Web3 следует реагировать на эти изменения и как передать "эстафету" молодому поколению?

Во-первых, необходимо осознать, что это не спектакль, в котором молодые люди заменяют среднее поколение, а структурная трансформация всей индустрии Web3 от технологического доминирования к доминированию нарратива. И первыми, кто осознал и адаптировался к этому изменению, стали новые поколения работников, которые "в 19 лет активно присутствуют в социальных сетях, в 23 года могут писать смарт-контракты, а в 25 лет начинают свой бизнес."

Во-вторых, опытные специалисты должны осознать, что настоящие вызовы заключаются не в возрасте, а в наличии сознания и способности к "передаче". Каждая технологическая революция сопровождается группой "за кулисами". Они могут не стать центром внимания, но они контролируют ресурсы, управляют темпом и рисками. Специалистам среднего возраста, возможно, не нужно конкурировать за внимание молодежи, но они могут сотрудничать с ними в бизнесе, предоставлять ресурсную поддержку и устанавливать отраслевые стандарты. Вы, возможно, не сможете стать интернет-знаменитостью в 23 года, но вы можете инвестировать в них, инкубировать их, предоставлять им услуги, превращаясь в катализатор и стабилизатор для развития молодежи, активно беря на себя ответственность за передачу знаний.

Настоящие уважаемые "ветераны криптовалюты" не стоят на центральной сцене, притворяясь молодыми, а находятся за кулисами, создавая возможности для молодежи. Они не погружены в прошлые славные дни, а помогают им писать настоящее и будущее. Они не борются за "следующую эстафету", а делают так, чтобы "следующая эстафета" была легче, имела больший потенциал и меньше путей.

В конце концов, эта технологическая революция — не противостояние поколений, а совместная эволюция. Нам нужно научиться переобучаться, чтобы адаптироваться к этой быстро меняющейся отрасли. Это неизбежная тенденция времени.