O cerne desta frase é vincular o "limite" das decisões de investimento à "previsão" do futuro.
De forma simples, o custo de oportunidade é "o retorno de B que você tem que abrir mão ao escolher A". Portanto, ao investir, a taxa de retorno mínima que você pode aceitar esconde, na verdade, a sua suposição sobre os "possíveis B que você pode encontrar no futuro".
Assim como Buffett acredita, no futuro é muito provável que ainda apareçam boas oportunidades com uma taxa de retorno superior a 10%. Nesse caso, se ele tiver um projeto com retorno de 8% nas mãos, ele não estará disposto a investir - porque se investir isso, e no futuro realmente surgir uma oportunidade de 15%, o dinheiro dele ficará preso, o que equivale a uma perda de 7% do retorno potencial (15%-8%). Portanto, ele estabelece um "limite" de 10%, essencialmente por medo de perder opções melhores no futuro.
Mas e se a situação mudar? Por exemplo, se soubermos com clareza que as taxas de juros do mercado permanecerão a longo prazo em 1%, isso significa que a taxa de retorno de outras oportunidades de investimento também provavelmente não será muito maior. Nesse momento, o custo de "renunciar a oportunidades futuras" diminui - mesmo que agora se invista em um projeto com retorno de 5%, no futuro pode ser que não surjam melhores oportunidades, e o custo de oportunidade pode ser praticamente ignorado. Assim, o limite de 10% que foi estabelecido anteriormente, naturalmente, deve ser reduzido.
Portanto, em resumo, a linha que temos em mente ao investir, "qual é o retorno mínimo que devemos ter para agir", nunca é fixa. É mais como uma régua dinâmica: quanto mais otimistas somos em relação às oportunidades futuras (achando que teremos altos retornos à nossa espera), mais alta fica a régua; quanto mais cautelosos somos em relação às oportunidades futuras (achando que não teremos boas opções), mais baixa fica a régua.
Isto é essencialmente uma delimitação das escolhas de "hoje" com base na imaginação de "amanhã".
Ver original
Esta página pode conter conteúdos de terceiros, que são fornecidos apenas para fins informativos (sem representações/garantias) e não devem ser considerados como uma aprovação dos seus pontos de vista pela Gate, nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Declaração de exoneração de responsabilidade para obter mais informações.
O cerne desta frase é vincular o "limite" das decisões de investimento à "previsão" do futuro.
De forma simples, o custo de oportunidade é "o retorno de B que você tem que abrir mão ao escolher A". Portanto, ao investir, a taxa de retorno mínima que você pode aceitar esconde, na verdade, a sua suposição sobre os "possíveis B que você pode encontrar no futuro".
Assim como Buffett acredita, no futuro é muito provável que ainda apareçam boas oportunidades com uma taxa de retorno superior a 10%. Nesse caso, se ele tiver um projeto com retorno de 8% nas mãos, ele não estará disposto a investir - porque se investir isso, e no futuro realmente surgir uma oportunidade de 15%, o dinheiro dele ficará preso, o que equivale a uma perda de 7% do retorno potencial (15%-8%). Portanto, ele estabelece um "limite" de 10%, essencialmente por medo de perder opções melhores no futuro.
Mas e se a situação mudar? Por exemplo, se soubermos com clareza que as taxas de juros do mercado permanecerão a longo prazo em 1%, isso significa que a taxa de retorno de outras oportunidades de investimento também provavelmente não será muito maior. Nesse momento, o custo de "renunciar a oportunidades futuras" diminui - mesmo que agora se invista em um projeto com retorno de 5%, no futuro pode ser que não surjam melhores oportunidades, e o custo de oportunidade pode ser praticamente ignorado. Assim, o limite de 10% que foi estabelecido anteriormente, naturalmente, deve ser reduzido.
Portanto, em resumo, a linha que temos em mente ao investir, "qual é o retorno mínimo que devemos ter para agir", nunca é fixa. É mais como uma régua dinâmica: quanto mais otimistas somos em relação às oportunidades futuras (achando que teremos altos retornos à nossa espera), mais alta fica a régua; quanto mais cautelosos somos em relação às oportunidades futuras (achando que não teremos boas opções), mais baixa fica a régua.
Isto é essencialmente uma delimitação das escolhas de "hoje" com base na imaginação de "amanhã".