Web3 na vanguarda: desafios únicos e estratégias inovadoras de encriptação marketing
Encriptação do marketing: unicidade e lógica básica
O maior desafio do marketing de encriptação é o tamanho extremamente reduzido do público-alvo. Em 2023, apenas 23.000 desenvolvedores de encriptação ativos mensalmente, com previsão de aumento para 30.000 em 2024, enquanto menos de 0,1% dos 28 milhões de desenvolvedores globais estão envolvidos em encriptação. Neste mercado altamente vertical, o marketing deve focar nas três principais necessidades dos desenvolvedores:
Tecnologia: resolver problemas práticos como a combinabilidade no ecossistema Rollup.
Economia: Explorar modelos de rendimento sustentável para o desenvolvimento de bens públicos
Valor: criar uma proposta de valor única que seja atraente para os desenvolvedores
A encriptação de marketing precisa redefinir a forma de crescimento, e o núcleo da comunidade de desenvolvedores é a ressonância de valor precisa. O incentivo econômico é apenas o ponto de partida; o que realmente impulsiona o crescimento é a construção de uma utopia tecnológica que permita aos desenvolvedores encontrar valor profissional e pertencimento espiritual. Uma vez alcançado, eles impulsionarão espontaneamente o desenvolvimento do ecossistema.
Precisamos abandonar a mentalidade de buscar escala da era da internet e, em vez disso, insistir no "profundidade primeiro": entender as preferências técnicas de cada desenvolvedor central, até mesmo os nomes de seus animais de estimação, e levar a experiência dos 10 principais usuários ao extremo. O idealismo técnico é, por si só, o melhor meio de comunicação. Neste campo, o poder de 100 participantes profundos supera em muito o de 10.000 usuários superficiais; o verdadeiro crescimento vem dessas conexões profundas que parecem não ser escaláveis.
Posicionamento e equilíbrio de estratégias do Layer2
O ecossistema Rollup é uma extensão da cultura Ethereum, e sua característica de abertura deu origem a um "ecossistema de competição e cooperação" único - todas as Layer2 estão crescendo juntas na rede Ethereum. Isso exige que o marketing equilibre a dupla posição: deve destacar o valor comercial, mas também enfatizar a missão central de expandir o Ethereum. A forma mais eficaz de prova é a ligação técnica, como o uso padrão de ETH para pagar taxas de Gas, que pode demonstrar a relação de simbiose com o Ethereum mais do que qualquer slogan.
Ao avaliar a estratégia Layer2, a dotação de recursos determina a diferenciação. Projetos com forte capital, como certos Layer2 sob grandes bolsas, podem criar marcas ecológicas de forma independente aproveitando os recursos de empresas listadas; enquanto Layer2 com recursos limitados precisam se vincular profundamente ao Ethereum, aproveitando sua credibilidade no setor para realizar o arranque. Esta escolha de estratégia de marketing orientada a recursos reflete essencialmente o "efeito Mateus" no ecossistema encriptação - os fortes permanecem fortes, enquanto projetos emergentes devem usar alavancagem de forma eficaz.
DevRel×Marketing: Motor de colaboração para impulsionar o crescimento do ecossistema
As relações com desenvolvedores ( DevRel ) devem estar profundamente integradas ao sistema de marketing. A documentação para desenvolvedores, como ponto de contato principal, precisa ter um estilo de linguagem e um caminho de conversão unificados. Atualmente, o DevRel está evoluindo para o papel de criador de conteúdo, resolvendo os pontos problemáticos do uso de ferramentas por meio de vídeos de ensino de programação e outras formas. Essa evolução exige que o DevRel possua um pensamento e uma capacidade de execução de marketing mais fortes.
O sucesso do ecossistema de desenvolvedores depende da construção de um ciclo fechado de "produto-economia-comunidade". Tomando como exemplo a área de privacidade, sua especialização filtra naturalmente os desenvolvedores-alvo. No período de arranque, é necessário abordar de duas maneiras: explorar o potencial comercial e acompanhar o progresso dos desenvolvedores iniciais, oferecendo suporte de alto valor, como exposição na mídia e consultoria estratégica em momentos críticos. Embora essa operação profunda seja difícil de escalar, é a chave para construir uma defesa sólida para o projeto.
A essência do marketing de criptomoedas é a coordenação ecológica. É necessário descobrir as histórias dos desenvolvedores e, ao mesmo tempo, identificar ativamente as necessidades e impulsionar a iteração do produto. O foco está em ajudar os desenvolvedores a ter sucesso por meio de apoio profundo: intervindo ativamente em plataformas de hospedagem de código, redes sociais, etc., resolvendo primeiro os problemas reais de construção e, após a maturidade do projeto, promovendo-o. Este modelo de "primeiro capacitar e depois falar" é o verdadeiro caminho eficaz para a construção ecológica.
Do pensamento sistêmico da emissão de tokens à colaboração de marcas
A essência da emissão de tokens reside em equilibrar suas duas características, que são tanto uma atividade de marketing quanto um produto financeiro. A qualidade do design do modelo econômico determina diretamente o destino do projeto, sendo necessário escolher um caminho explosivo ou progressivo com base nas características do projeto. No nível de implementação, é crucial dominar três aspectos-chave:
Discutir profundamente com economistas a posição de valor dos tokens, evitando aplicar rigidamente.
Estudar em profundidade os cenários de aplicação prática e os hábitos de uso em diferentes mercados;
Estabelecer um mecanismo de gestão pós-listagem completo, incluindo gestão de sentimento da comunidade, mecanismos de incentivo à equipe e normas de divulgação de informações.
Estes desafios são essencialmente consistentes com os requisitos de governação enfrentados pelas empresas cotadas.
A essência da estratégia de operação da comunidade reside em identificar claramente os tipos de objetos que receberão recursos a longo prazo. Agora, estamos inundados com robôs e contas de IA, tornando difícil determinar se aqueles que falam ativamente na comunidade são usuários reais. Portanto, é necessário localizar com precisão o público-alvo:
Deve-se cultivar apoiantes iniciais altamente alinhados já na fase de teste.
Para redes PoS, operadores de nós e validadores (, sejam eles instituições ou participantes individuais em staking ), são líderes de opinião chave.
Estabelecer um mecanismo de operação estruturado, como conferências telefónicas comunitárias regulares
A chave é coletar amplamente o feedback do mercado, mas também aprender a filtrar o ruído. Se você tentar responder a todas as vozes online, acabará preso em um pântano de informações inúteis.
Dupla estratégia de influência dos fundadores e recursos de marketing
O conselho central para os fundadores é: moldar a imagem de um especialista no campo, em vez de um vendedor de produtos. Métodos específicos:
Discutir os pontos problemáticos da indústria com base em insights profissionais, em vez de vender diretamente o produto.
Construir influência através de conhecimento especializado
Utilize canais pessoais para transmitir perspectivas profundas
É aconselhável que os fundadores escolham a forma de expressão mais natural: os que são bons em diálogos devem fazer podcasts, os que são bons em escrita devem escrever textos longos e os que se adaptam à câmara devem gravar vídeos. Não é necessário forçar formas que não dominam, como aqueles que resistem a falar em público podem evitar grandes eventos. O essencial é integrar o estilo pessoal no conteúdo profissional — adicionar um toque de humor, uma expressão única para os criativos. Encontrar uma maneira de saída que seja descontraída e profissional, combinada com uma estratégia de comunicação, resultará nos melhores efeitos.
Para fundadores que estão apenas começando a construir sua influência pessoal, recomenda-se começar pelo ponto de entrada mais fácil: concentrar-se em fazer bem uma coisa, mobilizar todos os recursos da empresa para apoiar, criar alguns momentos emblemáticos para acumular impulso. Isso é muito mais eficaz do que forçar os fundadores a publicar 10 tweets por dia. O importante é ter algo a dizer, dizer bem e de forma clara, e assim, naturalmente, abrir espaço.
Para construir uma marca influente no campo da encriptação, é necessário estabelecer uma conexão profunda com os fundadores. Somente através da comunicação um a um é que se pode realmente entender sua visão central e a intenção original do empreendimento, injetando assim alma na história da marca. Esta é a base do marketing bem-sucedido, não há atalhos a percorrer.
Sobre a alocação de recursos de marketing, a minha sugestão pessoal é: o melhor momento para iniciar o marketing é 6 meses antes do lançamento do produto. Promover um produto inexistente muito cedo pode levar a dúvidas no mercado, enquanto fazê-lo tarde demais pode resultar na perda de oportunidades. O fundamental é, com base na compreensão do ciclo de entrega do produto, encontrar o ponto de ouro para o contador de histórias e o divulgador.
Para projetos que necessitam de construção comunitária, a intervenção de marketing pode ocorrer mais cedo. Por exemplo, ao operar uma rede de testes descentralizada, mesmo sem um "produto oficial" ou rede principal, é necessário atrair operadores de nós para participar.
Método de Início de Marketing para Projetos Iniciais
Quando uma equipe iniciante recruta pela primeira vez um responsável de marketing, o princípio central é: escolher apenas talentos versáteis com quem já se trabalhou. Esses candidatos devem atender a três condições-chave: entender profundamente o estilo de trabalho, ter habilidades de colaboração sem costura e estar disposto a se envolver diretamente. ( Na fase inicial, até mesmo o CMO precisa operar as redes sociais ). A prática demonstrou que essa colaboração com pessoas conhecidas pode abrir rapidamente portas – em comparação com o risco de utilizar novos membros, a sinergia com colegas familiares é mais capaz de suportar a pressão do empreendedorismo e evitar a desorganização do ritmo da equipe devido à má escolha de pessoal.
A construção da equipe de marketing deve seguir o padrão duplo de "fundamento versátil + especialização vertical": cada membro deve ser capaz de desempenhar funções básicas como redação de postagens, formatação de e-mails, transmissões ao vivo, e deve também possuir profundidade profissional em áreas específicas. Esta estrutura de equipe, dividida por áreas e não por funções, maximiza a eficiência de pequenas equipes. Sem limites tradicionais de cargos, cada membro é tanto um faz-tudo quanto um especialista em sua área.
A contratação na indústria de encriptação deve voltar à essência dos negócios. Projetos SaaS voltados para desenvolvedores podem perfeitamente trazer talentos de marketing consolidados da área de tecnologia tradicional, como especialistas em operações de comunidades de desenvolvedores. Em vez de se apegar a "ter um histórico em encriptação" como um critério rígido, é melhor focar na transferibilidade das habilidades profissionais dos candidatos. Os ricos recursos de talentos SaaS dos centros tecnológicos podem fornecer rapidamente talentos de marketing validados para projetos de encriptação.
Os criadores de conteúdo e os engenheiros de documentação técnica devem trabalhar com base em um roteiro estratégico claro para serem eficazes. Muitas empresas apenas contratam pessoal de documentação técnica para transformar o roteiro do produto, mas esses profissionais muitas vezes carecem da capacidade de integrar objetivos de curto prazo em uma visão estratégica de seis meses.
Ao considerar a contratação de criadores de conteúdo, é necessário refletir profundamente sobre três níveis: em primeiro lugar, é preciso esclarecer quais são as dores específicas que devem ser resolvidas através da escrita no negócio atual; em segundo lugar, deve-se definir o âmbito das responsabilidades do cargo, não se limitando a uma expressão vaga como "responsável pela escrita"; o mais crucial é estabelecer um mecanismo de colaboração compatível, pois a criação de conteúdo de qualidade requer o suporte e feedback contínuos do fundador ou da equipe, não sendo um problema que possa ser resolvido automaticamente apenas com a contratação de um redator.
Da operação local à comunicação integrada da cultura comunitária
A operação global de criptomoedas tem como núcleo a construção de uma rede de confiança local. Ao entrar em novos mercados, é necessário apresentar parceiros locais através de canais confiáveis — as diferenças nos hábitos comerciais entre os países são significativas: certas regiões aceitam mais a cooperação de longo prazo baseada na confiança, ao invés de contratos padronizados ao estilo americano. A falta de relações locais levará a erros culturais e falhas de comunicação. O caminho ideal é contar com a rede de recursos existente para obter endosse, em vez de iniciar o desenvolvimento em território desconhecido.
A operação da comunidade precisa descobrir e cultivar apoiadores centrais. Quando o projeto entra em uma fase de desenvolvimento importante, aqueles contribuintes que participam ativamente podem se tornar uma fonte eficaz de talentos. Integrá-los ao sistema formal através de mecanismos como embaixadores técnicos ou organização de eventos locais pode manter o envolvimento da comunidade e estabelecer recursos de mercado iniciais. Quando for necessário introduzir prestadores de serviços especializados, essas redes de relacionamentos básicas podem fornecer recomendações e reduzir as dificuldades de começar do zero. O valor do modelo de pós-financiamento reside na sua abordagem pragmática de avaliação.
A estratégia central das atividades na indústria de encriptação é o posicionamento preciso. Grandes eventos podem ajudar na exposição da marca, mas o retorno sobre o investimento é difícil de medir; em contraste, eventos pequenos e de alto nível podem alcançar colaborações comerciais e construção de redes de contatos a um custo menor. Projetos maduros devem se concentrar em participantes de alto valor, enquanto projetos emergentes devem evitar participar de eventos de forma cega, optando por criar eventos de alta qualidade em nichos específicos. Essencialmente, a busca é pela qualidade e não pela escala.
A estratégia de atividade em encriptação deve focar em três pontos principais:
Planear em sincronia com o roteiro do produto, de forma a que os lançamentos importantes e as atividades significativas se complementem mutuamente;
Normatizar a utilização do orçamento, evitando usar os fundos de atividade simplesmente para manutenção de relacionamentos, todos os patrocínios devem estar alinhados com uma direção estratégica ecológica clara;
Focar em formas de atividade eficientes, contactando o público-alvo através de pequenas reuniões fechadas, enquanto se realiza conferências de desenvolvedores e outras atividades profissionais.
Atividades offline permitem que a equipe observe diretamente o feedback dos desenvolvedores, identifique usuários potenciais e até descubra comunidades regionais, trazendo oportunidades para a expansão global.
O marketing de criptomoedas deve aproveitar a cultura meme como uma ferramenta narrativa especial. Os memes conseguem transformar conceitos complexos de forma astuta, ao mesmo tempo que reforçam o sentido de pertença à comunidade. A chave está em estabelecer um mecanismo de equilíbrio: a conta principal mantém um tom profissional, mas oferece espaço criativo razoável para a equipe de operações, o que não só aumenta a motivação no trabalho, mas também gera conteúdo de qualidade. Os memes devem ser uma parte orgânica da estratégia de comunicação global, através da seleção por testes de maneiras de expressão que possam ressoar com a indústria, em vez de serem utilizados de forma dispersa.
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LiquidatedDreams
· 08-04 15:39
É realmente escasso...
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Anon32942
· 08-04 15:39
Dinheiro e tecnologia devem ser aproveitados, caso contrário, quem vai queimar idiotas.
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liquidation_surfer
· 08-04 15:39
Realmente há poucos desenvolvedores, está um pouco competitivo.
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ChainMaskedRider
· 08-04 15:24
Voltado para desenvolvedores? Com certeza não vai bombear novos idiotas.
Web3 marketing new paradigm: aprofundar o ecossistema de desenvolvedores e criar um motor de colaboração em encriptação.
Web3 na vanguarda: desafios únicos e estratégias inovadoras de encriptação marketing
Encriptação do marketing: unicidade e lógica básica
O maior desafio do marketing de encriptação é o tamanho extremamente reduzido do público-alvo. Em 2023, apenas 23.000 desenvolvedores de encriptação ativos mensalmente, com previsão de aumento para 30.000 em 2024, enquanto menos de 0,1% dos 28 milhões de desenvolvedores globais estão envolvidos em encriptação. Neste mercado altamente vertical, o marketing deve focar nas três principais necessidades dos desenvolvedores:
A encriptação de marketing precisa redefinir a forma de crescimento, e o núcleo da comunidade de desenvolvedores é a ressonância de valor precisa. O incentivo econômico é apenas o ponto de partida; o que realmente impulsiona o crescimento é a construção de uma utopia tecnológica que permita aos desenvolvedores encontrar valor profissional e pertencimento espiritual. Uma vez alcançado, eles impulsionarão espontaneamente o desenvolvimento do ecossistema.
Precisamos abandonar a mentalidade de buscar escala da era da internet e, em vez disso, insistir no "profundidade primeiro": entender as preferências técnicas de cada desenvolvedor central, até mesmo os nomes de seus animais de estimação, e levar a experiência dos 10 principais usuários ao extremo. O idealismo técnico é, por si só, o melhor meio de comunicação. Neste campo, o poder de 100 participantes profundos supera em muito o de 10.000 usuários superficiais; o verdadeiro crescimento vem dessas conexões profundas que parecem não ser escaláveis.
Posicionamento e equilíbrio de estratégias do Layer2
O ecossistema Rollup é uma extensão da cultura Ethereum, e sua característica de abertura deu origem a um "ecossistema de competição e cooperação" único - todas as Layer2 estão crescendo juntas na rede Ethereum. Isso exige que o marketing equilibre a dupla posição: deve destacar o valor comercial, mas também enfatizar a missão central de expandir o Ethereum. A forma mais eficaz de prova é a ligação técnica, como o uso padrão de ETH para pagar taxas de Gas, que pode demonstrar a relação de simbiose com o Ethereum mais do que qualquer slogan.
Ao avaliar a estratégia Layer2, a dotação de recursos determina a diferenciação. Projetos com forte capital, como certos Layer2 sob grandes bolsas, podem criar marcas ecológicas de forma independente aproveitando os recursos de empresas listadas; enquanto Layer2 com recursos limitados precisam se vincular profundamente ao Ethereum, aproveitando sua credibilidade no setor para realizar o arranque. Esta escolha de estratégia de marketing orientada a recursos reflete essencialmente o "efeito Mateus" no ecossistema encriptação - os fortes permanecem fortes, enquanto projetos emergentes devem usar alavancagem de forma eficaz.
DevRel×Marketing: Motor de colaboração para impulsionar o crescimento do ecossistema
As relações com desenvolvedores ( DevRel ) devem estar profundamente integradas ao sistema de marketing. A documentação para desenvolvedores, como ponto de contato principal, precisa ter um estilo de linguagem e um caminho de conversão unificados. Atualmente, o DevRel está evoluindo para o papel de criador de conteúdo, resolvendo os pontos problemáticos do uso de ferramentas por meio de vídeos de ensino de programação e outras formas. Essa evolução exige que o DevRel possua um pensamento e uma capacidade de execução de marketing mais fortes.
O sucesso do ecossistema de desenvolvedores depende da construção de um ciclo fechado de "produto-economia-comunidade". Tomando como exemplo a área de privacidade, sua especialização filtra naturalmente os desenvolvedores-alvo. No período de arranque, é necessário abordar de duas maneiras: explorar o potencial comercial e acompanhar o progresso dos desenvolvedores iniciais, oferecendo suporte de alto valor, como exposição na mídia e consultoria estratégica em momentos críticos. Embora essa operação profunda seja difícil de escalar, é a chave para construir uma defesa sólida para o projeto.
A essência do marketing de criptomoedas é a coordenação ecológica. É necessário descobrir as histórias dos desenvolvedores e, ao mesmo tempo, identificar ativamente as necessidades e impulsionar a iteração do produto. O foco está em ajudar os desenvolvedores a ter sucesso por meio de apoio profundo: intervindo ativamente em plataformas de hospedagem de código, redes sociais, etc., resolvendo primeiro os problemas reais de construção e, após a maturidade do projeto, promovendo-o. Este modelo de "primeiro capacitar e depois falar" é o verdadeiro caminho eficaz para a construção ecológica.
Do pensamento sistêmico da emissão de tokens à colaboração de marcas
A essência da emissão de tokens reside em equilibrar suas duas características, que são tanto uma atividade de marketing quanto um produto financeiro. A qualidade do design do modelo econômico determina diretamente o destino do projeto, sendo necessário escolher um caminho explosivo ou progressivo com base nas características do projeto. No nível de implementação, é crucial dominar três aspectos-chave:
Estes desafios são essencialmente consistentes com os requisitos de governação enfrentados pelas empresas cotadas.
A essência da estratégia de operação da comunidade reside em identificar claramente os tipos de objetos que receberão recursos a longo prazo. Agora, estamos inundados com robôs e contas de IA, tornando difícil determinar se aqueles que falam ativamente na comunidade são usuários reais. Portanto, é necessário localizar com precisão o público-alvo:
A chave é coletar amplamente o feedback do mercado, mas também aprender a filtrar o ruído. Se você tentar responder a todas as vozes online, acabará preso em um pântano de informações inúteis.
Dupla estratégia de influência dos fundadores e recursos de marketing
O conselho central para os fundadores é: moldar a imagem de um especialista no campo, em vez de um vendedor de produtos. Métodos específicos:
É aconselhável que os fundadores escolham a forma de expressão mais natural: os que são bons em diálogos devem fazer podcasts, os que são bons em escrita devem escrever textos longos e os que se adaptam à câmara devem gravar vídeos. Não é necessário forçar formas que não dominam, como aqueles que resistem a falar em público podem evitar grandes eventos. O essencial é integrar o estilo pessoal no conteúdo profissional — adicionar um toque de humor, uma expressão única para os criativos. Encontrar uma maneira de saída que seja descontraída e profissional, combinada com uma estratégia de comunicação, resultará nos melhores efeitos.
Para fundadores que estão apenas começando a construir sua influência pessoal, recomenda-se começar pelo ponto de entrada mais fácil: concentrar-se em fazer bem uma coisa, mobilizar todos os recursos da empresa para apoiar, criar alguns momentos emblemáticos para acumular impulso. Isso é muito mais eficaz do que forçar os fundadores a publicar 10 tweets por dia. O importante é ter algo a dizer, dizer bem e de forma clara, e assim, naturalmente, abrir espaço.
Para construir uma marca influente no campo da encriptação, é necessário estabelecer uma conexão profunda com os fundadores. Somente através da comunicação um a um é que se pode realmente entender sua visão central e a intenção original do empreendimento, injetando assim alma na história da marca. Esta é a base do marketing bem-sucedido, não há atalhos a percorrer.
Sobre a alocação de recursos de marketing, a minha sugestão pessoal é: o melhor momento para iniciar o marketing é 6 meses antes do lançamento do produto. Promover um produto inexistente muito cedo pode levar a dúvidas no mercado, enquanto fazê-lo tarde demais pode resultar na perda de oportunidades. O fundamental é, com base na compreensão do ciclo de entrega do produto, encontrar o ponto de ouro para o contador de histórias e o divulgador.
Para projetos que necessitam de construção comunitária, a intervenção de marketing pode ocorrer mais cedo. Por exemplo, ao operar uma rede de testes descentralizada, mesmo sem um "produto oficial" ou rede principal, é necessário atrair operadores de nós para participar.
Método de Início de Marketing para Projetos Iniciais
Quando uma equipe iniciante recruta pela primeira vez um responsável de marketing, o princípio central é: escolher apenas talentos versáteis com quem já se trabalhou. Esses candidatos devem atender a três condições-chave: entender profundamente o estilo de trabalho, ter habilidades de colaboração sem costura e estar disposto a se envolver diretamente. ( Na fase inicial, até mesmo o CMO precisa operar as redes sociais ). A prática demonstrou que essa colaboração com pessoas conhecidas pode abrir rapidamente portas – em comparação com o risco de utilizar novos membros, a sinergia com colegas familiares é mais capaz de suportar a pressão do empreendedorismo e evitar a desorganização do ritmo da equipe devido à má escolha de pessoal.
A construção da equipe de marketing deve seguir o padrão duplo de "fundamento versátil + especialização vertical": cada membro deve ser capaz de desempenhar funções básicas como redação de postagens, formatação de e-mails, transmissões ao vivo, e deve também possuir profundidade profissional em áreas específicas. Esta estrutura de equipe, dividida por áreas e não por funções, maximiza a eficiência de pequenas equipes. Sem limites tradicionais de cargos, cada membro é tanto um faz-tudo quanto um especialista em sua área.
A contratação na indústria de encriptação deve voltar à essência dos negócios. Projetos SaaS voltados para desenvolvedores podem perfeitamente trazer talentos de marketing consolidados da área de tecnologia tradicional, como especialistas em operações de comunidades de desenvolvedores. Em vez de se apegar a "ter um histórico em encriptação" como um critério rígido, é melhor focar na transferibilidade das habilidades profissionais dos candidatos. Os ricos recursos de talentos SaaS dos centros tecnológicos podem fornecer rapidamente talentos de marketing validados para projetos de encriptação.
Os criadores de conteúdo e os engenheiros de documentação técnica devem trabalhar com base em um roteiro estratégico claro para serem eficazes. Muitas empresas apenas contratam pessoal de documentação técnica para transformar o roteiro do produto, mas esses profissionais muitas vezes carecem da capacidade de integrar objetivos de curto prazo em uma visão estratégica de seis meses.
Ao considerar a contratação de criadores de conteúdo, é necessário refletir profundamente sobre três níveis: em primeiro lugar, é preciso esclarecer quais são as dores específicas que devem ser resolvidas através da escrita no negócio atual; em segundo lugar, deve-se definir o âmbito das responsabilidades do cargo, não se limitando a uma expressão vaga como "responsável pela escrita"; o mais crucial é estabelecer um mecanismo de colaboração compatível, pois a criação de conteúdo de qualidade requer o suporte e feedback contínuos do fundador ou da equipe, não sendo um problema que possa ser resolvido automaticamente apenas com a contratação de um redator.
Da operação local à comunicação integrada da cultura comunitária
A operação global de criptomoedas tem como núcleo a construção de uma rede de confiança local. Ao entrar em novos mercados, é necessário apresentar parceiros locais através de canais confiáveis — as diferenças nos hábitos comerciais entre os países são significativas: certas regiões aceitam mais a cooperação de longo prazo baseada na confiança, ao invés de contratos padronizados ao estilo americano. A falta de relações locais levará a erros culturais e falhas de comunicação. O caminho ideal é contar com a rede de recursos existente para obter endosse, em vez de iniciar o desenvolvimento em território desconhecido.
A operação da comunidade precisa descobrir e cultivar apoiadores centrais. Quando o projeto entra em uma fase de desenvolvimento importante, aqueles contribuintes que participam ativamente podem se tornar uma fonte eficaz de talentos. Integrá-los ao sistema formal através de mecanismos como embaixadores técnicos ou organização de eventos locais pode manter o envolvimento da comunidade e estabelecer recursos de mercado iniciais. Quando for necessário introduzir prestadores de serviços especializados, essas redes de relacionamentos básicas podem fornecer recomendações e reduzir as dificuldades de começar do zero. O valor do modelo de pós-financiamento reside na sua abordagem pragmática de avaliação.
A estratégia central das atividades na indústria de encriptação é o posicionamento preciso. Grandes eventos podem ajudar na exposição da marca, mas o retorno sobre o investimento é difícil de medir; em contraste, eventos pequenos e de alto nível podem alcançar colaborações comerciais e construção de redes de contatos a um custo menor. Projetos maduros devem se concentrar em participantes de alto valor, enquanto projetos emergentes devem evitar participar de eventos de forma cega, optando por criar eventos de alta qualidade em nichos específicos. Essencialmente, a busca é pela qualidade e não pela escala.
A estratégia de atividade em encriptação deve focar em três pontos principais:
Atividades offline permitem que a equipe observe diretamente o feedback dos desenvolvedores, identifique usuários potenciais e até descubra comunidades regionais, trazendo oportunidades para a expansão global.
O marketing de criptomoedas deve aproveitar a cultura meme como uma ferramenta narrativa especial. Os memes conseguem transformar conceitos complexos de forma astuta, ao mesmo tempo que reforçam o sentido de pertença à comunidade. A chave está em estabelecer um mecanismo de equilíbrio: a conta principal mantém um tom profissional, mas oferece espaço criativo razoável para a equipe de operações, o que não só aumenta a motivação no trabalho, mas também gera conteúdo de qualidade. Os memes devem ser uma parte orgânica da estratégia de comunicação global, através da seleção por testes de maneiras de expressão que possam ressoar com a indústria, em vez de serem utilizados de forma dispersa.