Inti dari kalimat ini adalah mengaitkan "ambang" keputusan investasi dengan "prediksi" terhadap masa depan.
Secara sederhana, biaya peluang adalah "jika kamu memilih A, maka kamu harus mengorbankan keuntungan B". Jadi, ketika berinvestasi, tingkat pengembalian terendah yang dapat kamu terima sebenarnya tersembunyi dalam tebakanmu tentang "B yang mungkin kamu temui di masa depan".
Seperti yang dirasakan oleh Buffett, kemungkinan besar di masa depan masih akan ada peluang dengan tingkat pengembalian di atas 10%. Saat itu, jika saat ini dia memiliki proyek dengan pengembalian 8%, dia tidak mau berinvestasi - karena jika dia berinvestasi di sini, dan ternyata di masa depan ada peluang 15%, uangnya akan terpakai, yang berarti dia kehilangan 7% dari potensi keuntungan (15%-8%). Jadi, "ambang batas" yang ditetapkannya adalah 10%, pada dasarnya karena dia takut melewatkan pilihan yang lebih baik di masa depan.
Tapi bagaimana jika situasinya berubah? Misalnya, jika kita tahu dengan jelas bahwa suku bunga pasar akan tetap pada 1% dalam jangka panjang, ini berarti bahwa tingkat pengembalian dari peluang investasi lainnya kemungkinan besar juga tidak akan terlalu tinggi. Dalam hal ini, biaya "melepaskan peluang di masa depan" menjadi lebih rendah—meskipun saat ini kita berinvestasi dalam proyek dengan pengembalian 5%, mungkin di masa depan tidak ada yang lebih baik dari itu, sehingga biaya peluang hampir dapat diabaikan. Oleh karena itu, ambang batas 10% yang ditetapkan sebelumnya, tentu saja harus diturunkan.
Jadi, secara sederhana, garis "berapa banyak imbal hasil yang tidak boleh lebih rendah sebelum kita bertindak" dalam pikiran kita saat berinvestasi, tidak pernah statis. Itu lebih seperti pengukur dinamis: semakin optimis kita terhadap peluang masa depan (merasa bahwa ada imbal hasil tinggi yang menunggu), semakin tinggi pengukur tersebut; semakin hati-hati kita terhadap peluang masa depan (merasa bahwa tidak ada pilihan yang baik di masa depan), semakin rendah pengukur tersebut.
Ini pada dasarnya adalah menggunakan imajinasi tentang "besok" untuk menentukan batas pilihan "hari ini".
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Inti dari kalimat ini adalah mengaitkan "ambang" keputusan investasi dengan "prediksi" terhadap masa depan.
Secara sederhana, biaya peluang adalah "jika kamu memilih A, maka kamu harus mengorbankan keuntungan B". Jadi, ketika berinvestasi, tingkat pengembalian terendah yang dapat kamu terima sebenarnya tersembunyi dalam tebakanmu tentang "B yang mungkin kamu temui di masa depan".
Seperti yang dirasakan oleh Buffett, kemungkinan besar di masa depan masih akan ada peluang dengan tingkat pengembalian di atas 10%. Saat itu, jika saat ini dia memiliki proyek dengan pengembalian 8%, dia tidak mau berinvestasi - karena jika dia berinvestasi di sini, dan ternyata di masa depan ada peluang 15%, uangnya akan terpakai, yang berarti dia kehilangan 7% dari potensi keuntungan (15%-8%). Jadi, "ambang batas" yang ditetapkannya adalah 10%, pada dasarnya karena dia takut melewatkan pilihan yang lebih baik di masa depan.
Tapi bagaimana jika situasinya berubah? Misalnya, jika kita tahu dengan jelas bahwa suku bunga pasar akan tetap pada 1% dalam jangka panjang, ini berarti bahwa tingkat pengembalian dari peluang investasi lainnya kemungkinan besar juga tidak akan terlalu tinggi. Dalam hal ini, biaya "melepaskan peluang di masa depan" menjadi lebih rendah—meskipun saat ini kita berinvestasi dalam proyek dengan pengembalian 5%, mungkin di masa depan tidak ada yang lebih baik dari itu, sehingga biaya peluang hampir dapat diabaikan. Oleh karena itu, ambang batas 10% yang ditetapkan sebelumnya, tentu saja harus diturunkan.
Jadi, secara sederhana, garis "berapa banyak imbal hasil yang tidak boleh lebih rendah sebelum kita bertindak" dalam pikiran kita saat berinvestasi, tidak pernah statis. Itu lebih seperti pengukur dinamis: semakin optimis kita terhadap peluang masa depan (merasa bahwa ada imbal hasil tinggi yang menunggu), semakin tinggi pengukur tersebut; semakin hati-hati kita terhadap peluang masa depan (merasa bahwa tidak ada pilihan yang baik di masa depan), semakin rendah pengukur tersebut.
Ini pada dasarnya adalah menggunakan imajinasi tentang "besok" untuk menentukan batas pilihan "hari ini".