7 Kesalahan Umum dalam Membangun Proyek Agen AI dan Strategi Menghadapinya

Belakangan ini, AI Agent telah memicu gelombang di bidang kripto, dengan banyak proyek terkait muncul bak jamur setelah hujan. Seorang ahli berpengalaman di bidang kripto, setelah berdiskusi dengan ratusan tim agen AI, merangkum tujuh jebakan umum dalam membangun proyek semacam itu dan mengusulkan metode untuk menghindarinya.

1. Meniru Pendahulu Secara Buta

Banyak tim mencoba mendapatkan kesuksesan dengan hanya menyalin pola proyek yang sukses, seperti melakukan tokenisasi terhadap agen dan meluncurkannya di blockchain baru. Namun, pendekatan ini seringkali sulit berhasil, dengan dua alasan utama:

• Pasar sudah dipenuhi dengan banyak token perwakilan, hanya meluncurkan satu lagi sulit untuk menonjol.
• Untuk proyek awal, struktur pasangan token tertentu dapat menyebabkan volatilitas yang tinggi dan kerugian yang tidak terduga.

Saran:

• Menemukan posisi pasar yang unik, menyelesaikan masalah praktis di bidang tertentu.
• Pilih struktur pasangan token yang lebih stabil, terutama dalam lingkungan pasar yang bergejolak.

2. Tim pendiri kurang memiliki kemampuan penjualan

Banyak tim terdiri dari pengembang dengan latar belakang teknis, yang kekurangan keterampilan penjualan yang diperlukan. Namun, sebagai pemasar utama produk, jika pendiri tidak dapat membangkitkan minat orang lain terhadap produk, proyek tersebut sulit untuk berhasil.

Saran:

• Melaksanakan kegiatan pemasaran berkelanjutan yang dipimpin oleh pendiri dan diikuti oleh seluruh tim.
• Secara aktif membagikan informasi produk melalui saluran media sosial dan lainnya, menarik perhatian pengguna dan mendapatkan umpan balik.

3. Mengabaikan Kebutuhan Nyata Demi Mengikuti Tren

Banyak tim hanya mengikuti tren karena suatu konsep saat ini sedang populer, tanpa mempertimbangkan kebutuhan nyata dan kelompok pengguna yang dituju.

Saran: Sebelum mulai membangun, tim harus mempertimbangkan dengan serius pertanyaan berikut:

• Siapa target pelanggan?
• Apakah proyek ini memenuhi kebutuhan nyata, dan bukan hanya mengikuti tren?
• Apakah produk dipaksa masuk ke pasar yang tidak ada?
• Apakah token itu sendiri merupakan produk nyata?

4. Penerbitan Token Terlalu Awal Sebelum Produk Diluncurkan

Menerbitkan token sebelum produk sepenuhnya terbentuk dapat menyebabkan tim terlalu fokus pada perdagangan token dan mengabaikan pengembangan produk. Praktik ini seringkali sulit menghasilkan hasil yang baik, karena kurangnya dukungan produk yang substansial, pengguna tidak memiliki alasan untuk memegang token dalam jangka panjang.

Saran:

• Sebelum menerbitkan token, pertama-tama harus memastikan bahwa produk memiliki tingkat kesesuaian tertentu dengan pasar.
• Token hanya dipertimbangkan untuk diterbitkan ketika proyek memiliki efek jaringan yang jelas dan akumulasi nilai yang nyata.

5. Mengabaikan "kelayakan" dari produk minimum yang dapat digunakan (MVP)

Banyak tim terlalu fokus pada "minimal" saat meluncurkan MVP dan mengabaikan pentingnya "layak", yang mengakibatkan produk yang diluncurkan tidak lengkap.

Saran:

• MVP seharusnya merupakan versi produk yang dasar namun lengkap fungsinya, yang memungkinkan pengguna awal untuk melakukan pengalaman nyata.
• Berkomunikasi erat dengan pengguna yang ditargetkan untuk memahami kebutuhan nyata mereka.
• Mengoptimalkan produk secara iteratif berdasarkan umpan balik pengguna.

6. Kurangnya tujuan dan visi yang jelas

Beberapa tim kurang memiliki arah pengembangan yang jelas, mudah terpengaruh oleh tren pasar, dan tidak dapat melaksanakan rencana jangka panjang secara efektif.

Saran:

• Menetapkan indikator kinerja utama (KPI) yang jelas dan terukur sejak awal proyek.
• Menetapkan dengan jelas standar keberhasilan proyek dan tonggak penting.
• Jaga fleksibilitas, sesuaikan strategi tepat waktu berdasarkan situasi aktual.

7. Menyeimbangkan Harapan Pengguna dan Investor

Proyek Web3 biasanya menghadapi dua jenis pendukung: investor yang tertarik pada spekulasi token dan pengguna yang benar-benar peduli dengan produk. Ketergantungan yang berlebihan pada promosi KOL mungkin menarik banyak spekulan, bukan pengguna produk yang sebenarnya.

Saran:

• Menyusun strategi pemasaran yang tepat sasaran.
• Menjelaskan dengan jelas model ekonomi token dan mekanisme akumulasi nilai, bukan sekadar mempromosikan token.
• Membangun hubungan kepentingan dengan mitra sejati, bukan hanya bergantung pada promosi KOL jangka pendek.

Kesimpulan

Membangun proyek AI Agent yang sukses memerlukan tim untuk menghindari jebakan umum ini, fokus pada memenuhi kebutuhan pengguna nyata, dan menciptakan nilai nyata. Proyek Web3 yang sukses berasal dari inovasi, daya eksekusi, dan ketahanan, bukan sekadar mengikuti tren atau spekulasi. Tim harus berpikir jangka panjang, terus mengoptimalkan produk, dan merumuskan strategi pengembangan yang berkelanjutan untuk menciptakan nilai nyata bagi pengguna.