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香港大學博士生分享20年創業經驗 聚焦AI應用與加密金融布局
香港大學博士生深度對話:20年創業經驗與新興技術的融合
近日,在香港大學校園內,一場關於創業經驗與新興技術的深度對話引發了廣泛關注。對話的主角是一位擁有20年創業經驗的企業家,他同時也是香港大學的博士生。這位企業家分享了他重返校園深造的初衷、不同公司的戰略布局,以及對香港加密金融市場的獨到見解。
系統化總結二十年創業心得
2024年,這位企業家正式開始了他在香港大學的博士學習生涯,恰逢他創業的第二十個年頭。回顧2004年的創業起步,他坦言過去二十年一直埋首於創業與投資事務,很少有機會進行系統性思考。2024年成爲了一個關鍵節點,他希望通過攻讀博士學位,將二十年來在創業與投資領域積累的經驗轉化爲系統化、可復用的知識體系。
"我的目標是將創業和投資的實戰經歷提煉成方法論,打造成能夠讓我自己和團隊成員使用的結構化工具。"這位企業家表示,這不僅是個人進修,更是對過往經歷的深度反思與提升。他期望通過學術的視角,梳理出一套可復制的知識框架,爲未來的創業與投資活動提供指導。
從加密貨幣到人工智能:多元化戰略布局
作爲某知名加密貨幣企業的創始人之一,這位企業家在加密領域的影響力不言而喻。然而,他新成立的投資公司展現了更爲廣闊的戰略視野。在對話中,他詳細闡述了兩家公司在定位、結構和業務方向上的差異。
他的原有公司作爲一級市場基金,採用傳統的5+2投資週期,外部有限合夥人(LP)帶來的回報壓力使得其在支持長期項目時存在一定局限。"有些項目可能需要8年、10年甚至更長時間才能成功,我們原有的投資週期難以完全匹配。"他解釋道。在這種模式下,公司更像是一個"挑選者"或"裁判者"的角色。
相比之下,他新成立的投資公司更像是一家聯合家族辦公室,主要資金來源於他本人及另一位核心股東。這種結構賦予了公司更大的靈活性,無需承擔短期回報壓力,能夠以更長遠的眼光陪伴創業者。"我們的資金是相對長期的,三年、五年、十年都不是問題。"他強調,新公司的目標是成爲創業者的"陪跑者"。
在投資方向上,原有公司的投資組合全部聚焦於加密領域,而新公司的戰略則更爲多元化。他透露,新公司的投資重心已經轉向人工智能,加密項目僅佔其組合的一小部分。新公司主要關注AI應用層,尤其是能夠產生現金流、提升效率或優化流程的項目。
"我們不投資算力或大模型,因爲以我們的資金規模和在北美的資源,難以支撐這些領域的投資。"他坦言,新公司更關注AI在實際場景中的應用,例如AI安全、AI人才招聘、AI稅務和財務工具等。這些項目以"簡單提效"爲目標,貼近市場需求,旨在AI爆發期捕捉最佳回報。
香港:加密金融的戰略要地
作爲加密行業的資深人士,這位企業家對香港市場的發展前景充滿信心。他認爲,香港作爲連接內地與全球的"橋頭堡",在地理位置和政策環境上具有獨特優勢。近年來,香港推出了一系列支持性政策,包括穩定幣監管框架和人才引進計劃,吸引了全球區塊鏈企業和人才的關注。
"香港在加密貨幣相關法規的先進性和可執行性上甚至超越了美國。"他評價道。他指出,香港的穩定幣政策爲行業創新提供了明確的合規路徑,結合其國際化優勢,有望孕育出新的商業模式。
他所在的團隊早在2022年就通過一家香港上市公司在港落地,目前已設立辦公室並積極申請相關牌照。其中,金融托管業務是他們在香港的核心業務方向。他認爲,結合香港的穩定幣政策,托管業務有望在此基礎上發展出更優秀的業務模式,爲加密金融市場注入新的活力。
結語
從二十年的創業歷程到重返校園攻讀博士學位,這位企業家展現了一位行業領軍者對自我提升的不懈追求。從創立加密貨幣企業到成立新的投資公司,他將視野從加密領域擴展至AI應用層,以更長遠的眼光支持創業者。同時,作爲香港加密市場建設的積極參與者,他對本地政策的洞察和業務布局爲行業提供了重要參考。"保持學習,擁抱變化,才能在快速變革的行業中持續領先。"這或許是這位行業資深人士給出的最誠懇建議。