Cuộc đối thoại sâu sắc giữa nghiên cứu sinh tiến sĩ Đại học Hồng Kông: Sự kết hợp giữa 20 năm kinh nghiệm khởi nghiệp và công nghệ mới nổi

Gần đây, trong khuôn viên Đại học Hồng Kông, một cuộc đối thoại sâu sắc về kinh nghiệm khởi nghiệp và công nghệ mới đã thu hút sự chú ý rộng rãi. Nhân vật chính của cuộc đối thoại là một doanh nhân với 20 năm kinh nghiệm khởi nghiệp, đồng thời cũng là một sinh viên tiến sĩ của Đại học Hồng Kông. Doanh nhân này đã chia sẻ về động lực của mình khi trở lại trường học để nâng cao kiến thức, chiến lược phát triển của các công ty khác nhau, cũng như những hiểu biết độc đáo của ông về thị trường tài chính tiền mã hóa ở Hồng Kông.

Tóm tắt hệ thống 20 năm kinh nghiệm khởi nghiệp

Năm 2024, doanh nhân này chính thức bắt đầu sự nghiệp học tập tiến sĩ tại Đại học Hồng Kông, đúng vào năm kỷ niệm hai mươi năm khởi nghiệp của ông. Nhìn lại những bước đầu khởi nghiệp vào năm 2004, ông thừa nhận rằng trong suốt hai mươi năm qua, ông luôn tập trung vào các vấn đề khởi nghiệp và đầu tư, rất ít có cơ hội để suy nghĩ một cách hệ thống. Năm 2024 trở thành một điểm mốc quan trọng, ông hy vọng thông qua việc theo đuổi bằng tiến sĩ, sẽ chuyển hóa những kinh nghiệm tích lũy trong hai mươi năm qua trong lĩnh vực khởi nghiệp và đầu tư thành một hệ thống kiến thức có thể tái sử dụng.

"Mục tiêu của tôi là tinh chế kinh nghiệm thực chiến trong khởi nghiệp và đầu tư thành phương pháp luận, tạo ra một công cụ có cấu trúc mà tôi và các thành viên trong đội ngũ có thể sử dụng." Doanh nhân này cho biết, đây không chỉ là việc tự bồi dưỡng cá nhân, mà còn là sự phản ánh và nâng cao sâu sắc về những trải nghiệm trong quá khứ. Ông mong muốn thông qua góc nhìn học thuật, hệ thống hóa một bộ khung kiến thức có thể sao chép, nhằm cung cấp hướng dẫn cho các hoạt động khởi nghiệp và đầu tư trong tương lai.

Từ tiền điện tử đến trí tuệ nhân tạo: Chiến lược đa dạng hóa

Là một trong những người sáng lập của một công ty tiền điện tử nổi tiếng, tầm ảnh hưởng của doanh nhân này trong lĩnh vực tiền điện tử không cần phải bàn cãi. Tuy nhiên, công ty đầu tư mới thành lập của ông đã thể hiện tầm nhìn chiến lược rộng lớn hơn. Trong cuộc trò chuyện, ông đã giải thích chi tiết sự khác biệt giữa hai công ty về định vị, cấu trúc và hướng kinh doanh.

Công ty ban đầu của ông hoạt động như một quỹ thị trường cấp một, áp dụng chu kỳ đầu tư truyền thống 5+2, áp lực về lợi nhuận từ các đối tác bên ngoài (LP) đã tạo ra một số hạn chế khi hỗ trợ các dự án dài hạn. "Một số dự án có thể cần 8 năm, 10 năm hoặc thậm chí lâu hơn để thành công, chu kỳ đầu tư ban đầu của chúng tôi khó có thể hoàn toàn khớp với điều đó." Ông giải thích. Trong mô hình này, công ty giống như một "người chọn" hoặc "trọng tài".

So với trước, công ty đầu tư mới thành lập của anh ấy giống như một văn phòng gia đình liên hợp, với nguồn vốn chủ yếu từ bản thân anh và một cổ đông cốt lõi khác. Cấu trúc này mang lại cho công ty sự linh hoạt lớn hơn, không phải chịu áp lực về lợi nhuận ngắn hạn, có thể đồng hành cùng các doanh nhân với tầm nhìn dài hạn hơn. "Vốn của chúng tôi là tương đối dài hạn, ba năm, năm năm, mười năm đều không thành vấn đề." Anh nhấn mạnh, mục tiêu của công ty mới là trở thành "người đồng hành" của các doanh nhân.

Trong định hướng đầu tư, danh mục đầu tư của công ty cũ hoàn toàn tập trung vào lĩnh vực tiền điện tử, trong khi chiến lược của công ty mới thì đa dạng hơn. Ông tiết lộ rằng trọng tâm đầu tư của công ty mới đã chuyển sang trí tuệ nhân tạo, trong đó các dự án tiền điện tử chỉ chiếm một phần nhỏ trong danh mục của họ. Công ty mới chủ yếu tập trung vào tầng ứng dụng AI, đặc biệt là những dự án có khả năng tạo ra dòng tiền, nâng cao hiệu quả hoặc tối ưu hóa quy trình.

"Chúng tôi không đầu tư vào sức mạnh tính toán hoặc mô hình lớn, vì với quy mô vốn của chúng tôi và nguồn lực tại Bắc Mỹ, rất khó để hỗ trợ đầu tư trong những lĩnh vực này." Ông thừa nhận, công ty mới tập trung nhiều hơn vào việc ứng dụng AI trong các tình huống thực tế, chẳng hạn như an toàn AI, tuyển dụng nhân tài AI, công cụ thuế và tài chính AI, v.v. Những dự án này nhằm mục tiêu "đơn giản hóa và nâng cao hiệu quả", gần gũi với nhu cầu thị trường, nhằm mục đích nắm bắt lợi nhuận tốt nhất trong thời kỳ bùng nổ AI.

Hồng Kông: Địa điểm chiến lược của tài chính tiền điện tử

Là một chuyên gia dày dạn trong ngành công nghiệp tiền điện tử, doanh nhân này đầy tự tin về triển vọng phát triển của thị trường Hồng Kông. Ông cho rằng, Hồng Kông như một "cầu nối" giữa đại lục và toàn cầu, có những lợi thế độc đáo về vị trí địa lý và môi trường chính sách. Trong những năm gần đây, Hồng Kông đã đưa ra một loạt chính sách hỗ trợ, bao gồm khung quản lý stablecoin và kế hoạch thu hút nhân tài, thu hút sự chú ý của các doanh nghiệp và nhân tài blockchain toàn cầu.

"Hồng Kông thậm chí còn vượt qua Hoa Kỳ về tính tiên tiến và khả thi của các quy định liên quan đến tiền điện tử." Ông nhận xét. Ông chỉ ra rằng chính sách stablecoin của Hồng Kông cung cấp một lộ trình tuân thủ rõ ràng cho đổi mới trong ngành, kết hợp với lợi thế quốc tế của nó, có khả năng nuôi dưỡng các mô hình kinh doanh mới.

Đội ngũ mà anh ấy thuộc về đã thiết lập văn phòng tại Hồng Kông từ năm 2022 thông qua một công ty niêm yết tại Hồng Kông và hiện đang tích cực xin cấp các giấy phép liên quan. Trong đó, dịch vụ lưu ký tài chính là hướng đi kinh doanh cốt lõi của họ tại Hồng Kông. Anh ấy cho rằng, kết hợp với chính sách stablecoin của Hồng Kông, dịch vụ lưu ký có khả năng phát triển ra các mô hình kinh doanh xuất sắc hơn, mang lại sức sống mới cho thị trường tài chính tiền điện tử.

Kết luận

Từ hai mươi năm khởi nghiệp đến việc trở lại trường học để theo đuổi bằng tiến sĩ, doanh nhân này đã thể hiện sự theo đuổi không ngừng của một nhà lãnh đạo ngành đối với việc tự nâng cao. Từ việc thành lập doanh nghiệp tiền điện tử đến việc thành lập công ty đầu tư mới, ông đã mở rộng tầm nhìn từ lĩnh vực tiền điện tử sang tầng ứng dụng AI, hỗ trợ các doanh nhân với tầm nhìn lâu dài hơn. Đồng thời, với tư cách là một người tham gia tích cực vào việc xây dựng thị trường tiền điện tử ở Hồng Kông, sự hiểu biết về chính sách địa phương và bố trí kinh doanh của ông đã cung cấp những tham khảo quan trọng cho ngành. "Giữ việc học hỏi, chấp nhận sự thay đổi, chỉ có như vậy mới có thể duy trì vị thế dẫn đầu trong một ngành công nghiệp thay đổi nhanh chóng." Đây có thể là lời khuyên chân thành nhất mà người có kinh nghiệm trong ngành này đưa ra.