Nỗi Đau Của Chim Sẻ: Lịch Sử Thăng Trầm Của Một Người Tiên Phong Web3

Cánh của chim sơn ca

Tháng 4 năm 1985, Sân bay Quốc tế Thủ đô Bắc Kinh. Cậu bé 10 tuổi người Tứ Xuyên, Tiền Hành Trí, cầm trong tay vé máy bay một chiều đến New York, bắt đầu hành trình thay đổi cuộc đời. 20 năm sau, với danh tính là Andy Tian, anh trở lại Trung Quốc, khuấy động ngành công nghiệp game.

Andy có trí tuệ xuất chúng, đã thi đỗ vào Học viện Công nghệ Massachusetts để theo học chuyên ngành máy tính. Sau khi tốt nghiệp, anh gia nhập Công ty Tư vấn Boston, cung cấp dịch vụ tư vấn chiến lược cho khách hàng Trung Quốc. Năm 2005, anh gia nhập Google Trung Quốc, phụ trách mảng kinh doanh di động. Trong thời gian ở Google, anh đã hỗ trợ đưa hệ điều hành Android vào thị trường Trung Quốc, đặt nền tảng cho sự bùng nổ của internet di động.

Năm 2008, Andy rời Google, gia nhập công ty do bạn thân Robin Chen thành lập, tập trung phát triển trò chơi xã hội trên web. Họ đã nắm bắt được cơ hội sự bùng nổ của mạng xã hội, cho ra mắt nhiều sản phẩm trò chơi thành công. Trò chơi "Medical Mayhem" ra mắt năm 2009 đã thu hút một lượng lớn người chơi trong thời gian ngắn, gây chú ý của gã khổng lồ trong ngành Zynga.

Năm 2010, Zynga đã mua lại công ty mà Andy đang làm việc và bổ nhiệm anh làm người đứng đầu Zynga Trung Quốc. Tuy nhiên, khi người dùng chuyển sang nền tảng di động, sự phát triển của Zynga Trung Quốc đã gặp phải bế tắc. Năm 2013, Andy một lần nữa khởi nghiệp, hợp tác với Âu Dương Vân thành lập Asia Innovation Group (AIG).

Sản phẩm đầu tiên của AIG "Beng Beng" đã đạt được thành công trên thị trường Đông Nam Á, công ty nhanh chóng hoàn thành nhiều vòng gọi vốn. Tuy nhiên, do sản phẩm không chính xác nhắm vào nỗi đau của người dùng, cùng với việc phân bổ quá rộng, hiệu quả chuyển đổi thực tế không tốt. Để duy trì tăng trưởng, AIG bắt đầu thử nghiệm việc đưa vào nội dung biên giới, nhưng lợi nhuận hạn chế.

Đường đến đây, mỗi bước đều có giá trị

Năm 2015, ngành phát trực tiếp bùng nổ. AIG nắm bắt cơ hội, ra mắt nền tảng phát trực tiếp quốc tế Uplive. Andy đặt chiến trường chính ở nước ngoài, nhắm vào thị trường Đông Nam Á. Uplive sao chép mô hình phát trực tiếp của Trung Quốc, áp dụng cơ chế như hiệp hội người phát sóng, kinh tế người hâm mộ, đã lật đổ hệ sinh thái giải trí Internet tại địa phương.

Uplive nhanh chóng đạt được thành công. Tính đến cuối năm 2017, nền tảng đã có hơn 60.000 người dẫn chương trình hoạt động, tổng doanh thu vượt qua 100 triệu USD. Tỷ lệ người dùng nam nữ trên nền tảng cao tới 9:1, trung bình mỗi người dẫn chương trình đóng góp 8.300 USD doanh thu cho nền tảng.

Sau khi đạt được thành công ban đầu ở nước ngoài, Andy đã hướng sự chú ý của mình đến lĩnh vực blockchain mới nổi. Anh đã hợp tác với người bạn người Việt Nam là Charles Thach, và cùng nhau phát triển một hệ thống thưởng cho người sáng tạo nội dung đa nền tảng dựa trên công nghệ blockchain - Gifto.

Đứa con cưng của thời đại

Năm 2017, cơn sốt ICO đã quét qua toàn cầu. Dự án Gifto nhanh chóng thu hút sự chú ý của thị trường. Với sự hỗ trợ của các VC hàng đầu, Gifto đã hoàn thành vòng gọi vốn 20 triệu USD từ các tổ chức. Đội ngũ cố vấn của dự án rất mạnh mẽ, bao gồm nhiều nhân vật nổi tiếng trong ngành.

Tuy nhiên, ngay khi Gifto chuẩn bị thực hiện việc công khai, Trung Quốc đột ngột ban hành chính sách nghiêm cấm các hoạt động ICO. Đứng trước khó khăn, Andy đã nhờ vả để thực hiện lần huy động vốn đầu tiên trong lịch sử tiền mã hóa do sàn giao dịch dẫn dắt - IEO. Vào ngày 14 tháng 12 năm 2017, Gifto đã thực hiện công khai trên nền tảng Binance, với hạn mức 10 triệu USD đã bán hết chỉ trong chốc lát, tỷ lệ đặt trước vượt quá 1066 lần.

Sau khi phát hành công khai thành công, mã thông báo GTO nhanh chóng được niêm yết giao dịch. Vào ngày niêm yết, giá GTO tăng vọt gấp 10 lần, mang lại sự bùng nổ mới cho sự nghiệp Gifto. Thành tích hoàn thành huy động vốn 30 triệu đô la Mỹ chỉ trong 4 tháng ngắn ngủi đã khiến Andy và đội ngũ của anh đầy tự tin.

Trong những ngày tiếp theo, Andy và Charles bắt đầu tận dụng ảnh hưởng của mình để tham gia vào nhiều dự án với tư cách là cố vấn và nhà đầu tư. Đội ngũ Gifto cũng đã cố gắng tham gia vào lĩnh vực sàn giao dịch, ra mắt Kryptono Exchange. Trong khi đó, Gifto tiếp tục phát hành thông tin về các dịch vụ mới, GTO thể hiện tốt trên thị trường thứ cấp.

Mùa đông lạnh · Đất cháy · Tái sinh · Thở dài

Nửa cuối năm 2018, thị trường tiền điện tử bước vào giai đoạn gấu sâu. Doanh nghiệp của Gifto không có bước đột phá, tăng trưởng người dùng và dữ liệu vận hành đều giảm. Sàn giao dịch Kryptono cũng rơi vào tình cảnh khó khăn và cuối cùng đã âm thầm đóng cửa vào tháng 7 năm 2019.

Đối mặt với sự sụp đổ của thị trường, đội ngũ Gifto đã chọn cách ứng phó cực đoan. Họ đã đóng cửa hầu như tất cả các cửa sổ giao tiếp với bên ngoài, và dự án bước vào giai đoạn "ngủ đông" kéo dài ba năm. Vào năm 2021, Gifto thậm chí còn được chính thức liệt kê là dự án "đã chết/không hoạt động".

Năm 2022, cùng với sự trỗi dậy của khái niệm Metaverse, Gifto đã trở lại với danh tính mới "Gifto Metaverse". Vào tháng 1 năm 2023, dự án đã nhận được khoản đầu tư chiến lược 2,5 triệu đô la và thông báo sẽ thực hiện hoán đổi token, nâng cấp GTO lên GFT.

Tuy nhiên, ngay tại thời điểm dự án khởi động lại, Andy Tian đã qua đời vì bệnh vào ngày 6 tháng 2 năm 2023. GFT mặc dù đã tạm thời dẫn đầu thị trường dưới câu chuyện "Metaverse", nhưng rất nhanh chóng mất động lực.

Vắt kiệt lần cuối cùng của sự đẹp đẽ

Vào tháng 11 năm 2024, Binance thông báo ngừng niêm yết GFT. Hai ngày sau, GFT chính thức đã đúc mới 1,2 tỷ token trên chuỗi BNB, gây ra sự chấn động trong cộng đồng. Đối mặt với sự phẫn nộ từ công chúng, Binance buộc phải ngừng niêm yết GFT trước thời hạn, tạo nên một kỷ lục trong lịch sử của sàn giao dịch.

Vào tháng 2 năm 2025, GFT thông báo hợp nhất với một dự án khác có tên GOTG. Vào tháng 4, chính thức yêu cầu tất cả GFT phải hoàn thành việc đổi trước ngày 30 tháng 4 vì "lý do an ninh".

Đến đây, dự án Web3 từng được kỳ vọng này lại một lần nữa biến mất khỏi tầm nhìn của mọi người.

Câu chuyện của Gifto chứng kiến sự thăng trầm của một người tiên phong trong Web3, đồng thời phản ánh những biến động của toàn ngành. Nó nhắc nhở chúng ta rằng, trong lĩnh vực thay đổi nhanh chóng này, mỗi bước đi đều có thể mang tính đột phá, nhưng cũng có thể là chết người.