Web3 teknolojisi geliştiricileri nasıl dolandırıcılık suç ortağı riskinden kaçınabilir?

Son yıllarda, Web3 sektörü hızlı bir gelişim gösterdi ve giderek daha fazla programcı, akıllı sözleşme geliştiricisi ve dış kaynaklı teknik ekip, blok zinciri mühendisleri, proje danışmanları gibi kimliklerle çeşitli projelerin sistem kurulumu, sözleşme dağıtımı ve platform işletimi çalışmalarına katılmaktadır. Ancak, bazı "blok zinciri teşvikleri", "merkeziyetsiz düğüm ödülleri" gibi isimlerle ortaya çıkan projeler, aslında hiyerarşik tanıtım, kullanıcı çekme komisyonu gibi çok katmanlı pazarlama mekanizmaları ile işlemekte olup, organizasyon ve liderlik suçlamasıyla nitelendirilme riski taşımaktadır.

Son dönemlerde yayımlanan yargı kararlarına göre, sanal para dolandırıcılığıyla ilgili çok sayıda davada, yazılımcılar ve sözleşme geliştiricileri doğrudan tanıtım veya fon yönetimine katılmamış olsalar bile, komisyon geri ödeme mantığı geliştirme, Token modeli tasarımı veya katmanlı ödül yapısına sahip akıllı sözleşmelerin uygulanması gibi nedenlerle "dolandırıcılık faaliyetlerinin gerçekleştirilmesinde kritik bir rol oynamak" ile tanınmışlardır. Bu kişiler, dolayısıyla, ortak suçlu veya yardımcı suçlu olarak değerlendirilmektedir ve bazıları "organizatorlar, liderler" kategorisine bile alınmaktadır.

Bu makale, teknik geliştiricilerin perspektifinden başlayarak Web3 pozisyonlarındaki yaygın ceza riski maruziyet noktaları ve yargı belirleme mantığını sistematik olarak analiz edecek ve aşağıdaki sorular etrafında yoğunlaşacaktır:

1. Hangi eylemlere katılan bir programcının, piramit satış suç ortağı olarak değerlendirilebileceği?
2. Teknik dış kaynak sağlayıcısı, bir piramit satış organizasyonuna yardım eden bir suç ortağı mıdır?
3. CTO ve teknik ortaklar yargıda "organizatör" olarak nasıl tanımlanır?
4. Teknik katılımcılar nasıl aklanma, kovuşturma yapılmaması veya nitelik düşüklüğü talep edebilir?
5. Geliştiriciler riskleri nasıl önceden tanıyabilir, teknik sınırları çizebilir ve hukuki savunma hatları oluşturabilir?

Geliştiricilerin iletileri nedeniyle sorumlu tutulma kriterleri ve etkili savunma stratejileri

Sanal para türü dolandırıcılık davalarında, teknik personel doğrudan tanıtım yapmasa veya fon toplamasında yer almasa bile, hala yargı organları tarafından dolandırıcılık faaliyetlerini organize etme veya liderlik etme suçu ile sorumlu tutulabilir. "Dolandırıcılık suç ortağı olup olmadığını" belirlerken, bu kişilerin dolandırıcılık modelinin oluşturulması ve işletilmesi için teknik araçlarla maddi destek sağlayıp sağlamadığına ve öznel olarak bilgilendirilmiş olup olmadıklarına ve bağlantı niyetine dikkat edilmelidir.

İlgili yargı açıklamalarına göre, organizatörler ve liderler yalnızca kurucular veya yöneticilerle sınırlı değildir, aynı zamanda "pyramid şemasının uygulanmasında, pyramid organizasyonunun kurulmasında, genişletilmesinde vb. kritik rol oynayan kişiler" de dahildir. Bu, teknik personelin cezai sorumluluğunu belirlemede yasal bir dayanak oluşturur.

Geçerli bir savunmanın dört temel unsuru:

1. Projenin piramit satış modeli oluşturduğunu "bilerek" mi?
2. "Anlam İletişimi" veya ortak işbirliği davranışları var mı?
3. Proje faydalarını alıp almadığı, bağlantılı bir kimliğe sahip olup olmadığı
4. Teknik geliştirme içeriği nötr özelliklere sahip mi?

Savunma stratejisi, "öznel bilgi", "teknik sınır" ve "kimlik konumlandırması" gibi üç ana unsur etrafında yoğunlaşmalıdır. Ceza sorumluluğu kapsamını en fazla netleştirmek ve "teknik eylem = komplo katılımı" arasındaki varsayımsal bağlantıyı çözmek için çaba sarf edilmelidir. Eğer teknik eylemin bağımsızlığı ve tarafsız niteliğini gösteren net deliller oluşturulabilirse ve işbirliği bağlantıları ile yasadışı kazançlar hariç tutulursa, takdiren kovuşturmama, niteliği düşürme veya şartlı tahliye uygulanma fırsatı doğabilir.

Geliştiriciler kendilerini nasıl korur? Dört ana pratik hukuk önerisi

1. Geliştirme aşamasında "üç seviyeli komisyon + statik kazanç" gibi piramit satış özelliklerini tanımlayın.

Teknik personel proje entegrasyonunun başında, geliştirilen işlevlerin "insan çekme teşvikleri" yapısına hizmet edip etmediğini belirlemeye odaklanmalıdır. Aşağıdaki birkaç unsur, genellikle çok tehlikeli iş modeli olarak tanımlanan unsurlardır:

• Ödül seviyeleri üçten fazla, belirgin bir hiyerarşi ilişkisi oluşturur.
• Kullanıcı kazançları, gerçek ürün veya hizmet ticaretinden ziyade, alt hattın genişletilmesinden kaynaklanmaktadır.
• "Tavsiye kodu ile kazançları açma", "İnsan çekerek çekim işlemlerini açma" gibi mekanizmalar bulunmaktadır.
• "Aylık gelir %10'dan fazla" ve "Günlük arbitraj kazancı" gibi ifadeler iddia etmek

2. Teknik sınırları netleştirin, sorumluluk paylaşımını belirlemek için iz bırakın.

• Kendi rol sınırlarıyla ilgili açıklamaları özellikle içeren tam iletişim kayıtlarını saklayın.
• Sözleşmede hizmet kapsamı açıkça belirtilmeli, "sistem mimarisine katılma" veya "ticari modelden sorumlu olma" gibi belirsiz ifadelerden kaçınılmalıdır.
• Geliştirme içeriğinin dolandırıcılık ana modüllerini içermediğini kanıtlamak için kaynak kodu teslim kayıtlarını ve dokümantasyon açıklamalarını saklayın.
• Proje ödeme kayıtları teknik hizmet ücreti olarak belirtilmeli, proje kâr paylaşımı ve geri ödeme ile ilişkilendirilmemelidir.

3. "Marjinal davranışlardan" uzak durun, dolandırıcılık faaliyetlerine katılmakla yanlış anlaşılmaktan kaçının.

Aşağıdaki davranışlardan kaçınılmalıdır:

• "Temettü" ve "Hava Dolaşımı"na katılmak için platform hesabı kaydedin veya kullanım sürecini gösterme konusunda yardımcı olun.
• Proje beyaz kağıdında, tanıtım sayfalarında "teknik danışman", "ana ortak" gibi unvanlarla anılmak
• İç test grubuna veya ana işletim grubuna dahil edilmek, soruları yanıtlamaya yardımcı olmak, strateji önerileri sunmak
• Geliştirme sözleşmesini aşan platform tokenleri, düğüm payları, komisyon ödülleri gibi "fayda geri dönüşleri" alın.

4. Fon dolandırıcılığı belirtilerini keşfedin, zamanında zararı durdurun ve kanıtları sabitleyin.

Bir proje, para çekme kısıtlamaları, kilitli süre uzatmaları, kazançların açılması için insan çekme gibi özellikler gösterdiğinde veya işletme personelinin kaybolması, resmi sitenin kapanması, topluluğun dağılması gibi anormal durumlar ortaya çıktığında, iş birliği derhal durdurulmalı, sınırlar belirlenmeli ve ilgili kanıt belgeleri dikkatlice saklanmalıdır.

Mevcut Web3 projelerinin uyum sınırlarının belirsiz olduğu ve düzenlemelerin sürekli olarak sıkılaştığı bir ortamda, teknik personelin suç sorumluluğu bilincine sahip olması, kendi görev sınırlarını netleştirmesi ve işbirliği sürecinde kanıt bırakma konusunda dikkatli olması, ilgili riskleri azaltmanın ve yasal sınırları korumanın anahtarıdır.