Comment les développeurs de technologies Web3 peuvent-ils éviter le risque de complicité dans les systèmes de Ponzi ?
Au cours des dernières années, l'industrie du Web3 a connu un développement rapide, avec de plus en plus de programmeurs, de développeurs de contrats intelligents et d'équipes techniques sous-traitantes participant à la construction de systèmes de divers projets, au déploiement de contrats et à la maintenance de plateformes, en tant qu'ingénieurs blockchain, consultants de projet, etc. Cependant, certains projets se présentant sous des noms tels que « incitation blockchain », « récompense de nœuds décentralisés », fonctionnent en réalité avec des mécanismes de promotion hiérarchique et de commissions pour le recrutement, ce qui présente des risques juridiques d'être qualifiés d'activités de promotion pyramidale organisées ou dirigées.
D'après les récents jugements judiciaires publiés, dans plusieurs affaires liées à des cas de Ponzi impliquant des cryptomonnaies, même si les programmeurs et les développeurs de contrats n'ont pas participé directement à la promotion ou à la gestion des fonds, ils ont été considérés comme des personnes "jouant un rôle clé dans la mise en œuvre des activités de Ponzi" en raison de leur implication dans le développement de la logique de commission, la conception de modèles de Token ou le déploiement de contrats intelligents avec une structure de récompense en couches. Ils ont donc été traités comme complices ou coauteurs, certains étant même classés dans la catégorie des "organisateurs ou leaders".
Cet article analysera systématiquement, du point de vue des développeurs techniques, les points d'exposition aux risques criminels courants dans les postes Web3 et la logique de qualification judiciaire, en se concentrant sur les questions suivantes :
Quelles actions un programmeur pourrait-il entreprendre qui pourraient être considérées comme complice de vente pyramidale ?
Le fournisseur de services techniques constitue-t-il un complice d'une organisation de vente pyramidale ?
Comment le CTO et les partenaires techniques sont-ils définis comme "organisateurs" dans le cadre judiciaire ?
Comment les participants techniques peuvent-ils plaider non coupables, éviter des poursuites ou obtenir une reclassification ?
Comment les développeurs peuvent-ils identifier les risques à l'avance, délimiter les frontières technologiques et construire une défense juridique ?
Critères de jugement pour la responsabilité des développeurs impliqués dans des transmissions et stratégies de défense efficaces
Dans les affaires de pyramides de monnaie virtuelle, même si le personnel technique n'a pas participé directement à la promotion ou à la collecte de fonds, il peut néanmoins être tenu responsable par les autorités judiciaires pour organisation ou direction d'activités de pyramide. Pour déterminer si "il constitue un complice de la pyramide", il est principalement question de savoir s'il a fourni un soutien substantiel à la construction et au fonctionnement du modèle de pyramide par des moyens techniques, ainsi que s'il avait une connaissance subjective et une intention de contact.
Selon les interprétations judiciaires pertinentes, les organisateurs et les dirigeants ne se limitent pas uniquement aux initiateurs ou aux opérateurs, mais incluent également "les personnes qui jouent un rôle clé dans la mise en œuvre des activités de vente pyramidale, l'établissement et l'expansion des organisations de vente pyramidale". Cela devient la base légale pour déterminer la responsabilité pénale des techniciens.
Les quatre éléments clés d'une défense efficace :
Est-ce que vous savez que le projet constitue un modèle de vente pyramidale ?
Existe-t-il des "communications significatives" ou des comportements de collaboration commune ?
Avez-vous accès aux avantages du projet, avez-vous une identité associée
Le contenu du développement technologique possède-t-il des attributs neutres ?
La stratégie de défense doit se concentrer sur les trois éléments clés : "connaissance subjective", "frontière technique" et "positionnement identitaire", afin de clarifier au maximum la portée de la responsabilité pénale et de décomposer la chaîne de présomption entre "acte technique = participation complices". Si des preuves claires peuvent être établies pour démontrer l'indépendance et la neutralité de l'acte technique, tout en écartant les contacts collaboratifs et les bénéfices illégaux, il y a une chance de demander une non-poursuite discrétionnaire, une requalification ou une application de la suspension de peine.
Comment les développeurs peuvent-ils se protéger ? Quatre conseils juridiques pratiques
Identifier les caractéristiques de la "commission de niveau 3 + revenus statiques" pendant la phase de développement.
Les techniciens, au début de l'intégration du projet, doivent se concentrer sur l'identification des fonctionnalités développées qui servent à la structure d'incitation de la "rémunération pour le parrainage". Les éléments suivants sont souvent des signaux d'alarme de haute dangerosité pour identifier un modèle de vente pyramidale :
Les niveaux de récompense dépassent le niveau trois, formant une relation claire entre les niveaux supérieurs et inférieurs.
Les revenus des utilisateurs proviennent de l'expansion des niveaux inférieurs, et non des transactions de biens ou de services réels.
Il existe des mécanismes tels que "déverrouiller les gains avec un code de recommandation" et "déverrouiller les retraits en parrainant des personnes".
Prétendre des termes tels que "revenu mensuel supérieur à 10%", "profits quotidiens d'arbitrage"
Définir clairement les limites techniques et laisser des traces de manière proactive pour clarifier les responsabilités.
Conservez l'intégralité des enregistrements de communication, en particulier en ce qui concerne les précisions sur les limites de votre propre rôle.
Le contrat doit préciser clairement l'étendue des services, afin d'éviter des expressions floues telles que "participer à l'architecture du système" ou "responsable du modèle commercial".
Conserver les enregistrements de livraison du code source et les documents explicatifs pour prouver que le contenu développé n'implique pas de modules clés de vente pyramidale.
Les enregistrements de paiement du projet doivent être marqués comme des frais de service technique, afin d'éviter tout lien avec la distribution des bénéfices du projet ou les remises.
Évitez les "comportements à risque" pour ne pas être perçu comme participant à une opération de ponzi.
Il convient d'éviter les comportements suivants :
Inscrivez-vous sur la plateforme pour participer aux "dividendes", aux "airdrops", ou pour aider à démontrer le processus d'utilisation.
Apparaissant dans le livre blanc du projet, sur les pages de promotion, portant des titres tels que "conseiller technique", "partenaire clé", etc.
Être intégré dans un groupe de test interne ou un groupe d'exploitation clé, aider à répondre aux questions et fournir des conseils stratégiques.
Recevoir des "retours d'intérêts" tels que des jetons de plateforme, des partages de nœuds, des récompenses de commissions, etc., dépassant le contrat de développement.
Détecter les signes d'un système de Ponzi, couper les pertes à temps et conserver les preuves.
Dès qu'un projet présente des caractéristiques telles que des retraits limités, un prolongement de la période de verrouillage, ou la nécessité d'attirer des personnes pour débloquer les gains, ou est accompagné de phénomènes anormaux tels que la perte de contact avec le personnel opérationnel, la fermeture du site officiel, ou la dissolution de la communauté, il convient d'interrompre immédiatement la collaboration, de tracer une ligne claire, et de conserver soigneusement les preuves pertinentes.
Dans un environnement où les frontières de conformité des projets Web3 sont floues et où la réglementation se resserre, il est essentiel que les techniciens aient une conscience initiale de la responsabilité pénale, définissent clairement leurs limites de responsabilité et conservent des preuves au cours du processus de coopération. Cela est la clé pour réduire les risques juridiques et respecter les limites légales.
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MentalWealthHarvester
· 08-05 05:35
Développer sans distinction doit-il toujours être blâmé ? C'est vraiment absurde.
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NFTDreamer
· 08-05 05:31
Avoir un contrat qui écrit sur le marketing de réseau est-il considéré comme complice ? Stupéfait...
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GasGuru
· 08-05 05:28
Directement To the moon, je ne veux pas me soucier des risques.
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RugPullSurvivor
· 08-05 05:14
Cette chose est comme les KPI donnés par le projet de fête, qui peut l'arrêter.
Comment éviter les risques de complicité de la vente pyramidale dans le développement de la technologie Web3 : conseils juridiques
Comment les développeurs de technologies Web3 peuvent-ils éviter le risque de complicité dans les systèmes de Ponzi ?
Au cours des dernières années, l'industrie du Web3 a connu un développement rapide, avec de plus en plus de programmeurs, de développeurs de contrats intelligents et d'équipes techniques sous-traitantes participant à la construction de systèmes de divers projets, au déploiement de contrats et à la maintenance de plateformes, en tant qu'ingénieurs blockchain, consultants de projet, etc. Cependant, certains projets se présentant sous des noms tels que « incitation blockchain », « récompense de nœuds décentralisés », fonctionnent en réalité avec des mécanismes de promotion hiérarchique et de commissions pour le recrutement, ce qui présente des risques juridiques d'être qualifiés d'activités de promotion pyramidale organisées ou dirigées.
D'après les récents jugements judiciaires publiés, dans plusieurs affaires liées à des cas de Ponzi impliquant des cryptomonnaies, même si les programmeurs et les développeurs de contrats n'ont pas participé directement à la promotion ou à la gestion des fonds, ils ont été considérés comme des personnes "jouant un rôle clé dans la mise en œuvre des activités de Ponzi" en raison de leur implication dans le développement de la logique de commission, la conception de modèles de Token ou le déploiement de contrats intelligents avec une structure de récompense en couches. Ils ont donc été traités comme complices ou coauteurs, certains étant même classés dans la catégorie des "organisateurs ou leaders".
Cet article analysera systématiquement, du point de vue des développeurs techniques, les points d'exposition aux risques criminels courants dans les postes Web3 et la logique de qualification judiciaire, en se concentrant sur les questions suivantes :
Critères de jugement pour la responsabilité des développeurs impliqués dans des transmissions et stratégies de défense efficaces
Dans les affaires de pyramides de monnaie virtuelle, même si le personnel technique n'a pas participé directement à la promotion ou à la collecte de fonds, il peut néanmoins être tenu responsable par les autorités judiciaires pour organisation ou direction d'activités de pyramide. Pour déterminer si "il constitue un complice de la pyramide", il est principalement question de savoir s'il a fourni un soutien substantiel à la construction et au fonctionnement du modèle de pyramide par des moyens techniques, ainsi que s'il avait une connaissance subjective et une intention de contact.
Selon les interprétations judiciaires pertinentes, les organisateurs et les dirigeants ne se limitent pas uniquement aux initiateurs ou aux opérateurs, mais incluent également "les personnes qui jouent un rôle clé dans la mise en œuvre des activités de vente pyramidale, l'établissement et l'expansion des organisations de vente pyramidale". Cela devient la base légale pour déterminer la responsabilité pénale des techniciens.
Les quatre éléments clés d'une défense efficace :
La stratégie de défense doit se concentrer sur les trois éléments clés : "connaissance subjective", "frontière technique" et "positionnement identitaire", afin de clarifier au maximum la portée de la responsabilité pénale et de décomposer la chaîne de présomption entre "acte technique = participation complices". Si des preuves claires peuvent être établies pour démontrer l'indépendance et la neutralité de l'acte technique, tout en écartant les contacts collaboratifs et les bénéfices illégaux, il y a une chance de demander une non-poursuite discrétionnaire, une requalification ou une application de la suspension de peine.
Comment les développeurs peuvent-ils se protéger ? Quatre conseils juridiques pratiques
Les techniciens, au début de l'intégration du projet, doivent se concentrer sur l'identification des fonctionnalités développées qui servent à la structure d'incitation de la "rémunération pour le parrainage". Les éléments suivants sont souvent des signaux d'alarme de haute dangerosité pour identifier un modèle de vente pyramidale :
Il convient d'éviter les comportements suivants :
Dès qu'un projet présente des caractéristiques telles que des retraits limités, un prolongement de la période de verrouillage, ou la nécessité d'attirer des personnes pour débloquer les gains, ou est accompagné de phénomènes anormaux tels que la perte de contact avec le personnel opérationnel, la fermeture du site officiel, ou la dissolution de la communauté, il convient d'interrompre immédiatement la collaboration, de tracer une ligne claire, et de conserver soigneusement les preuves pertinentes.
Dans un environnement où les frontières de conformité des projets Web3 sont floues et où la réglementation se resserre, il est essentiel que les techniciens aient une conscience initiale de la responsabilité pénale, définissent clairement leurs limites de responsabilité et conservent des preuves au cours du processus de coopération. Cela est la clé pour réduire les risques juridiques et respecter les limites légales.