Prise d'esprit : la clé du succès des projets Web3
Dans le domaine du Web3, le succès d'un projet ne dépend pas seulement de la puissance technologique ou de l'ampleur du financement, mais il est plus important de savoir s'il peut occuper une place dans l'esprit des utilisateurs. Cette force de "mental collectif" peut permettre à un projet de se démarquer dans un marché concurrentiel et d'exister à long terme.
Avant le TGE : Période clé pour construire l'esprit collectif
Pour la plupart des projets Web3, le TGE (événement de génération de tokens) est un moment crucial pour leurs débuts publics. Cependant, ce qui détermine réellement le succès ou l'échec, c'est en fait la préparation qui précède le TGE. Cette phase est une fenêtre d'opportunité dorée pour capter l'esprit des utilisateurs, elle concerne non seulement le bon lancement du token, mais détermine également si le projet peut laisser une impression durable dans l'esprit des utilisateurs.
L'équipe du projet devrait effectuer une auto-évaluation des "trois questions d'état d'esprit" avant le TGE :
Déterminer le niveau de positionnement du projet dans l'esprit des utilisateurs.
Clarifiez les caractéristiques clés que les utilisateurs peuvent retenir du projet.
Établir et maintenir la confiance au sein du groupe
Après le TGE : la transition du produit à l'actif financier
Après le TGE, le projet entre officiellement sur le marché financier, faisant face à une validation de valeur plus directe. À ce stade, la structure des utilisateurs change, et l'équipe du projet doit répondre à la question centrale : "Pourquoi les autres devraient-ils acheter votre monnaie ?"
Selon le modèle mental des utilisateurs, les projets peuvent être classés en trois niveaux :
Bas niveau : dépend uniquement des avantages du produit, manque de flexibilité des prix
Intermédiaire : Capable de créer des opportunités de spéculation à court terme, attirant les traders de tendance.
Avancé : établir une confiance à long terme, afin que les utilisateurs soient disposés à détenir à long terme.
Pour atteindre le plus haut niveau, le projet doit établir un cycle complet de "confiance × attentes × retours", y compris une direction à long terme claire, des progrès de produit réguliers et une performance stable des prix des monnaies, etc.
Analyse de cas : Le renversement mental de SUI
Le projet SUI a mal performé au début, mais en mettant l'accent sur la construction de la communauté et une gestion efficace des crises, il a réussi à changer la perception du marché. Face à des défis tels que des incidents de sécurité et le déblocage de gros volumes de tokens, l'attitude transparente, rapide et responsable de l'équipe SUI a gagné la confiance des utilisateurs, faisant de ce projet l'un des plus populaires du marché.
Conclusion
La clé de la compétitivité des projets Web3 réside dans leur capacité à laisser une impression claire, fiable et digne d'être partagée dans l'esprit des utilisateurs. L'état d'esprit collectif n'est pas seulement un concept marketing, mais aussi la clé du succès à long terme d'un projet. Seuls les projets qui gagnent réellement la confiance des utilisateurs peuvent s'imposer dans cette industrie en évolution rapide et réaliser une croissance durable.
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MEVSupportGroup
· Il y a 13h
C'est tout ? Vous pensez vraiment que les pigeons sont idiots ?
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NftMetaversePainter
· 08-04 22:54
en fait, la tokenomics quantique est ce qui stimule vraiment l'engagement cognitif... le timing n'est qu'une variable primitive dans l'algorithme
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ApeDegen
· 08-04 22:53
C’est une petite routine de couper à nouveau les poireaux ?
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MetaMaximalist
· 08-04 22:47
franchement, ça ressemble à des psyops 101... les courbes d'adoption ne signifient rien si tu ne peux pas pirater la conscience collective à vrai dire.
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BoredRiceBall
· 08-04 22:45
On recommence à dessiner des BTC, tout le monde dit que c'est pourri.
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GmGnSleeper
· 08-04 22:34
Pas grand-chose, il y a plein de projet de fête qui manipulent les esprits, et ils sont tous condamnés.
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ForkYouPayMe
· 08-04 22:34
D'abord l'IP, ensuite le TGE, maintenant tout est inversé.
Clé du succès des projets Web3 : construire des modèles mentaux pour les utilisateurs
Prise d'esprit : la clé du succès des projets Web3
Dans le domaine du Web3, le succès d'un projet ne dépend pas seulement de la puissance technologique ou de l'ampleur du financement, mais il est plus important de savoir s'il peut occuper une place dans l'esprit des utilisateurs. Cette force de "mental collectif" peut permettre à un projet de se démarquer dans un marché concurrentiel et d'exister à long terme.
Avant le TGE : Période clé pour construire l'esprit collectif
Pour la plupart des projets Web3, le TGE (événement de génération de tokens) est un moment crucial pour leurs débuts publics. Cependant, ce qui détermine réellement le succès ou l'échec, c'est en fait la préparation qui précède le TGE. Cette phase est une fenêtre d'opportunité dorée pour capter l'esprit des utilisateurs, elle concerne non seulement le bon lancement du token, mais détermine également si le projet peut laisser une impression durable dans l'esprit des utilisateurs.
L'équipe du projet devrait effectuer une auto-évaluation des "trois questions d'état d'esprit" avant le TGE :
Après le TGE : la transition du produit à l'actif financier
Après le TGE, le projet entre officiellement sur le marché financier, faisant face à une validation de valeur plus directe. À ce stade, la structure des utilisateurs change, et l'équipe du projet doit répondre à la question centrale : "Pourquoi les autres devraient-ils acheter votre monnaie ?"
Selon le modèle mental des utilisateurs, les projets peuvent être classés en trois niveaux :
Pour atteindre le plus haut niveau, le projet doit établir un cycle complet de "confiance × attentes × retours", y compris une direction à long terme claire, des progrès de produit réguliers et une performance stable des prix des monnaies, etc.
Analyse de cas : Le renversement mental de SUI
Le projet SUI a mal performé au début, mais en mettant l'accent sur la construction de la communauté et une gestion efficace des crises, il a réussi à changer la perception du marché. Face à des défis tels que des incidents de sécurité et le déblocage de gros volumes de tokens, l'attitude transparente, rapide et responsable de l'équipe SUI a gagné la confiance des utilisateurs, faisant de ce projet l'un des plus populaires du marché.
Conclusion
La clé de la compétitivité des projets Web3 réside dans leur capacité à laisser une impression claire, fiable et digne d'être partagée dans l'esprit des utilisateurs. L'état d'esprit collectif n'est pas seulement un concept marketing, mais aussi la clé du succès à long terme d'un projet. Seuls les projets qui gagnent réellement la confiance des utilisateurs peuvent s'imposer dans cette industrie en évolution rapide et réaliser une croissance durable.