Análisis profundo de la pista DePIN: de la demanda a las oportunidades y desafíos

Descentralización de la infraestructura física de red: explorando las oportunidades y desafíos de DePIN

DePIN(Red de Infraestructura Física Descentralizada)a través de incentivos de tokens, anima a los usuarios a compartir recursos personales para construir una red de infraestructura, incluidos espacios de almacenamiento, tráfico de comunicación, computación en la nube, energía, entre otros. Se presenta en forma de crowdsourcing, distribuyendo la infraestructura que solían proporcionar empresas centralizadas a numerosos usuarios en todo el mundo.

Los datos muestran que el valor de mercado en el campo de DePIN ha alcanzado los 5200 millones de dólares, superando al campo de oráculos, y presenta una tendencia de aumento constante. Desde Arweave y Filecoin, hasta Helium y Render Network, todos pertenecen a este campo.

DePIN ha vuelto a recibir atención recientemente por tres razones principales:

  1. La infraestructura es más completa que hace unos años, allanando el camino y empoderando el sector DePIN.

  2. Messari propuso el nuevo concepto DePIN, considerándolo como "uno de los campos más importantes de la inversión en criptomonedas en la próxima década", lo que ha reactivado la narrativa en este sector.

  3. Las expectativas de Web3 se están trasladando de las redes sociales y los juegos hacia otras direcciones, y DePIN, que está estrechamente vinculado a los usuarios de Web2, se convierte en una opción importante.

Este artículo analizará en profundidad DePIN desde cinco perspectivas: demanda, modelo económico de tokens, estado de la industria, proyectos representativos, análisis de ventajas, así como limitaciones y desafíos.

Nueva ola de infraestructura: análisis de las oportunidades y desafíos en la pista DePIN

¿Por qué es necesaria la DePIN?

Estado actual de la industria ICT tradicional

La infraestructura tradicional de ICT se divide principalmente en hardware, software, computación en la nube y almacenamiento de datos, y tecnologías de comunicación. Seis de las diez principales empresas del mundo pertenecen a la industria de ICT, ocupando casi la mitad del mercado.

En 2022, el tamaño del mercado global de ICT alcanzó los 43900 millones de dólares, con un crecimiento en centros de datos y software, impactando todos los aspectos de nuestra vida.

Dilemas de la industria ICT tradicional

  1. La entrada a la industria tiene un alto umbral, limita la competencia plena y los precios son monopolizados por los gigantes.

Los altos costos han llevado a que solo participen las grandes empresas, como AWS, Microsoft Azure, Google Cloud y Alibaba Cloud, que tienen casi el 70% del mercado en el ámbito de la computación en la nube y el almacenamiento de datos. Esto ha llevado a que los precios estén monopolizados por estas grandes empresas, trasladando los costos a los consumidores.

Tomando como ejemplo los precios de la computación en la nube y el almacenamiento de datos, los costos son bastante elevados:

En 2022, el gasto total de empresas y particulares en servicios en la nube alcanzó los 490 mil millones de dólares, y se espera que supere los 720 mil millones de dólares en 2024. El 31% de las grandes empresas gastan más de 12 millones de dólares al año en servicios en la nube, y el 54% de las pequeñas y medianas empresas gastan más de 1.2 millones de dólares. El 60% de las empresas indica que los costos de la nube son más altos de lo esperado.

  1. La utilización de recursos de infraestructura centralizada es baja.

En promedio, el 32% del presupuesto en la nube de las empresas se desperdicia, lo que significa que un tercio de los recursos están ociosos después del gasto en la nube, causando grandes pérdidas financieras.

Esta mala asignación de recursos puede atribuirse a varios factores. En cuanto al suministro de recursos, las empresas tienden a sobreestimar la demanda para garantizar la continuidad del servicio. Más de la mitad del desperdicio en la nube se debe a la falta de comprensión de los costos en la nube.

Ante los altos precios de la computación en la nube y el almacenamiento, así como el dilema del desperdicio en la nube, DePIN puede resolver bien esta necesidad. El almacenamiento descentralizado ( como Filecoin y Arweave ) es varias veces más barato que el almacenamiento centralizado; algunas infraestructuras descentralizadas adoptan un sistema de precios por capas, diferenciando las distintas necesidades, como Render Network que a través de una estrategia de precios multilayer, empareja de manera eficiente la oferta y la demanda de GPU.

Nueva ola de infraestructura: análisis de las oportunidades y desafíos en la carrera DePIN

Modelo económico de tokens DePIN

La lógica central de DePIN es fomentar que los usuarios proporcionen recursos, incluidos poder de cómputo GPU, puntos de despliegue, espacio de almacenamiento, etc., a través de incentivos en tokens, contribuyendo así a toda la red.

Los tokens DePIN tempranos a menudo no tienen valor real; la participación de los usuarios en la provisión de recursos es, en cierto modo, similar a la de los inversores de capital de riesgo, eligiendo invertir recursos en proyectos que consideran prometedores y convirtiéndose en "mineros de riesgo", obteniendo ganancias a través del aumento en la cantidad de tokens y el potencial de apreciación del precio.

Estos proveedores son diferentes de la minería tradicional, los recursos que ofrecen pueden involucrar hardware, ancho de banda, capacidad de cálculo, etc., y los ingresos a menudo están relacionados con el uso de la red, la demanda del mercado y otros factores. Por ejemplo, un bajo uso de la red puede llevar a una reducción de las recompensas, o un ataque a la red puede causar un desperdicio de recursos. Por lo tanto, los mineros en la pista de DePIN necesitan estar dispuestos a asumir estos riesgos potenciales y proporcionar recursos para la red.

Este tipo de incentivo creará un efecto de rueda voladora, formando un ciclo positivo cuando el desarrollo va en la dirección correcta; cuando el desarrollo va hacia abajo, puede fácilmente causar un ciclo de retirada.

  1. Atraer a los participantes del lado de la oferta a través de tokens: Atraer a los primeros participantes en la construcción de la red y en la provisión de recursos mediante un buen modelo de economía de tokens, ofreciendo recompensas en tokens.

  2. Atraer a constructores y usuarios de consumo en la red: A medida que aumentan los proveedores de recursos, algunos desarrolladores comienzan a unirse a la construcción de productos en el ecosistema. Al mismo tiempo, después de que el lado de la oferta puede proporcionar ciertos servicios, debido a que DePIN ofrece precios más bajos en comparación con la infraestructura descentralizada, los consumidores también comienzan a sentirse atraídos a unirse.

  3. Formar retroalimentación positiva: A medida que aumenta el número de consumidores, esta demanda incentiva a los participantes del lado de la oferta a generar más ingresos, formando una retroalimentación positiva, lo que a su vez atrae a más personas a participar en ambos lados de la oferta.

Bajo este ciclo, el lado de la oferta tiene más y más valiosos retornos de tokens, el lado de la demanda tiene servicios más baratos y con mejor relación calidad-precio, el valor del token del proyecto se mantiene alineado con el crecimiento de los participantes de ambos lados de la oferta y la demanda. A medida que el precio del token aumenta, se atrae a más participantes y especuladores, formando una captura de valor.

A través del mecanismo de incentivos de tokens, DePIN primero atrae a los proveedores, luego atrae a los usuarios para su uso, logrando así el arranque en frío del proyecto y el mecanismo de operación central, y expandiéndose aún más.

Nueva ola de infraestructura: Análisis de las oportunidades y desafíos en la pista DePIN

Estado actual de la industria DePIN

Desde los primeros proyectos establecidos, como la red descentralizada Helium(2013, el almacenamiento descentralizado Storj)2014, y Sia(2015, se puede ver que los primeros proyectos DePIN se centraron principalmente en tecnologías de almacenamiento y comunicación.

Con el continuo desarrollo de Internet, IoT y AI, las demandas de infraestructura y de innovación son cada vez mayores. Desde la perspectiva del estado actual del desarrollo de DePIN, los proyectos se concentran principalmente en la computación, almacenamiento, tecnologías de comunicación y en la recolección y compartición de datos.

Desde la perspectiva de los 10 principales proyectos por capitalización de mercado en el ámbito de DePIN, la mayoría pertenecen a los campos de Almacenamiento y Computación, además de que hay algunos buenos proyectos en el ámbito de las telecomunicaciones, incluyendo al pionero de la industria Helium y al destacado emergente Theta.

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Proyectos representativos de la industria DePIN

) Filecoin & Arweave - Descentralización almacenamiento carrera

Filecoin y Arweave rompen el esquema al ofrecer precios más bajos a través de la Descentralización de almacenamiento, proporcionando a los usuarios un servicio diferente.

Filecoin es una red de almacenamiento distribuido y descentralizado, que incentiva a los usuarios a proporcionar espacio de almacenamiento a través de tokens. Actualmente, el espacio de almacenamiento alcanza 24 EiB. Filecoin se construye sobre el protocolo IPFS, soporta contratos inteligentes, lo que permite a los desarrolladores construir diversas aplicaciones basadas en el almacenamiento.

Arweave es una red de almacenamiento permanente descentralizada, una vez que los datos se cargan, permanecerán en la blockchain para siempre. Arweave utiliza el mecanismo de prueba de trabajo "Proof of Access", que requiere que los mineros proporcionen bloques de datos almacenados previamente seleccionados al azar durante el proceso de creación de bloques, como "prueba de acceso".

Filecoin y Arweave tienen diferencias notables en sus métodos de almacenamiento, modelos económicos y mecanismos de consenso, y cada uno tiene sus propias ventajas en diferentes escenarios de aplicación. Actualmente, Filecoin lidera el mercado de manera destacada.

El almacenamiento descentralizado presenta diferencias de precio significativas en comparación con el almacenamiento centralizado. Bajo las mismas condiciones de almacenamiento de 1TB durante un mes, el precio del almacenamiento descentralizado es, en promedio, menos de la mitad que el de Google Drive y una décima parte que el de Amazon S3.

Aparte de la ventaja de precio, la seguridad del almacenamiento descentralizado es mayor, los datos se almacenan distribuidos en múltiples nodos, reduciendo el riesgo de fallos en un solo punto y teniendo una mayor resistencia a la censura. Los usuarios mantienen la propiedad y el control absoluto sobre sus datos en el almacenamiento descentralizado.

En cuanto a las desventajas, el almacenamiento descentralizado enfrenta muchos desafíos técnicos, incluidos problemas de eficiencia en el almacenamiento y recuperación de datos, y la confiabilidad de los nodos que necesitan ser resueltos. En comparación con la alta disponibilidad y garantía de rendimiento del almacenamiento centralizado, la disponibilidad y el rendimiento del almacenamiento descentralizado pueden verse afectados por los participantes en la red, lo que puede causar fluctuaciones y afectar la experiencia del usuario.

Nueva ola de infraestructura: análisis de las oportunidades y desafíos en el sector DePIN

Helium - Descentralización inalámbrica

Helium se fundó en 2013 y es un pionero y veterano en el campo de DePIN. En la industria tradicional de IoT, debido a que los costos de infraestructura son difíciles de cubrir con los ingresos, aún no ha aparecido un gigante entre los proveedores de redes de dispositivos IoT, y no hay una integración del mercado. La demanda y la difícil oferta proporcionan un terreno fértil para el desarrollo de Helium en IoT.

Helium atrae a usuarios de todo el mundo para participar en la compra de dispositivos de red a través de incentivos de tokens, formando una red y logrando el suministro de la misma. Su fortaleza técnica le otorga una ventaja significativa en el campo del Internet de las Cosas (IoT), con más de 900,000 puntos de acceso el pasado agosto, y 600,000 puntos de acceso activos mensuales en IoT, que es 20 veces los 30,000 puntos de acceso del principal jugador de redes IoT tradicional, The Things Network.

Helium destaca en el ámbito del IoT, pero se muestra algo débil en el área del 5G. Esto se debe a que:

  1. En el campo del IoT, la tecnología LoRaWAN tiene un bajo consumo de energía, una larga distancia de transmisión y una excelente penetración en interiores, sin necesidad de autorización específica, lo que la convierte en una opción económica para el despliegue a gran escala del Internet de las Cosas.

  2. El mercado de redes IoT es difícil de monetizar debido a su amplia cobertura pero bajo volumen de transmisión de datos, y aún no han surgido gigantes de la industria. Helium aprovechó la oportunidad, combinando la tecnología web3 con redes IoT, resolviendo astutamente el problema del alto umbral de inversión a través de DePIN.

  3. El mercado de 5G enfrenta una doble dificultad de cumplimiento y un techo de mercado. En términos de cumplimiento, la asignación y licencia de bandas en EE. UU. están estrictamente reguladas por la FCC. En cuanto al techo de mercado, el 5G es un área estrictamente regulada por políticas nacionales, la mayoría de los operadores de red en el mundo son empresas estatales, solo unas pocas empresas privadas tienen una relación estrecha con el estado.

Además, la falta de transparencia en los dispositivos de colaboración es un problema de experiencia que existe en el lado de la oferta. Debido a que los dispositivos Helium son de código abierto, el rendimiento, el precio y el proceso de instalación varían entre diferentes fabricantes colaboradores, y la falta de transparencia en el rendimiento y el precio causa confusión a los proveedores; también existe el fenómeno de comerciantes que engañan con dispositivos de segunda mano.

Este 27 de marzo, Helium comenzó a migrar de su propia blockchain Layer1 a Solana. Las razones de la migración son principalmente:

  1. El núcleo del equipo quiere crear una red. Después de evaluar la importancia del mantenimiento de Layer 1, decidieron delegar el mantenimiento de la cadena de bloques de base a personas especializadas, lo que permitirá al equipo liberar su enfoque en la construcción de la red Helium.

  2. Elegir Solana principalmente desde el ecosistema

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¯\_(ツ)_/¯vip
· hace10h
¿depin solo tiene 5.2 mil millones? Ni siquiera es un o, ¡vamos a hacerlo!
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BoredRiceBallvip
· hace23h
Máquina de oráculo fue superada alcista de alcista
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TopEscapeArtistvip
· hace23h
He estado observando las velas durante dos años, la capitalización de mercado es tan grande, todos los indicadores cumplen con las condiciones para comprar la caída, estoy preparado para invertir en la zona de depin, espero que esta vez no sea el pico...
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RektButStillHerevip
· 08-05 11:58
¿Eh? ¿52 mil millones? Con esta capitalización de mercado, ni siquiera es suficiente para ser un blue chip.
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SmartMoneyWalletvip
· 08-05 11:49
52 millones de dólares? Los datos están gravemente distorsionados, el volumen de transacciones on-chain es de menos de 2 millones en una semana.
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