Web3 legend: de gigante de los juegos a emprendedor en la Cadena de bloques La vida llena de altibajos de un pionero

La caída del ruiseñor: la historia del ascenso y la caída de un pionero de Web3

Alas de la noche

Abril de 1985, Aeropuerto Internacional de Pekín. Un niño de 10 años de Sichuan, Tian Xingzhi, sostiene un billete de avión de ida a Nueva York, comenzando un viaje que cambiaría su vida. 20 años después, regresa a China como Andy Tian, causando un gran impacto en la industria de los videojuegos.

Andy es talentoso y logró ser admitido en el Instituto Tecnológico de Massachusetts para estudiar informática. Después de graduarse, se unió a Boston Consulting Group, proporcionando consultoría estratégica a clientes chinos. En 2005, se unió a Google China, donde fue responsable de los negocios móviles. Durante su tiempo en Google, ayudó a introducir el sistema Android en el mercado chino, sentando las bases para la explosión de Internet móvil.

En 2008, Andy dejó Google y se unió a la empresa fundada por su amigo Robin Chen, enfocándose en el desarrollo de juegos sociales para la web. Aprovecharon la oportunidad del auge de las redes sociales y lanzaron varios productos de juegos exitosos. El juego "Medical Mayhem", lanzado en 2009, atrajo a una gran cantidad de jugadores en poco tiempo, llamando la atención del gigante de la industria Zynga.

En 2010, Zynga adquirió la empresa donde estaba Andy y lo nombró responsable de Zynga China. Sin embargo, a medida que los usuarios se trasladaban a dispositivos móviles, el desarrollo de Zynga China encontró un estancamiento. En 2013, Andy emprendió de nuevo y se asoció con Ouyang Yun para fundar Asia Innovation Group (AIG).

El primer producto de AIG, "Pong Pong", ha tenido éxito en el mercado del sudeste asiático, y la empresa ha completado rápidamente varias rondas de financiamiento. Sin embargo, debido a que el producto no logró abordar con precisión los puntos débiles de los usuarios, y a una distribución demasiado dispersa, el efecto de conversión real no fue bueno. Para mantener el crecimiento, AIG comenzó a intentar incorporar contenido marginal, pero los ingresos fueron limitados.

El camino recorrido, cada paso cuenta

En 2015, la industria de las transmisiones en vivo surgió de manera sorprendente. AIG aprovechó la oportunidad y lanzó la plataforma de transmisión en vivo en el extranjero Uplive. Andy centró el campo de batalla en el extranjero, enfocándose en el mercado del sudeste asiático. Uplive replicó el modelo de transmisión en vivo de China, introduciendo mecanismos como asociaciones de anfitriones y economía de fans, lo que revolucionó el ecosistema del entretenimiento en Internet local.

Uplive logró un éxito rápido. A finales de 2017, la plataforma contaba con más de 60,000 transmisores activos y los ingresos totales superaron los 100 millones de dólares. La proporción de usuarios masculinos y femeninos en la plataforma es de 9:1, y cada transmisor contribuye con un ingreso promedio de 8,300 dólares.

Después de lograr un éxito inicial en el extranjero, Andy dirigió su atención al emergente campo de la blockchain. Junto a su amigo vietnamita Charles Thach, ideó un sistema de recompensas para creadores de contenido multiplataforma basado en tecnología blockchain: Gifto.

El niño mimado de la era

En 2017, la ola de ICOs arrasó el mundo. El proyecto Gifto rápidamente atrajo la atención del mercado. Con el apoyo de capitalistas de riesgo de primer nivel, Gifto completó una ronda de financiación institucional de 20 millones de dólares. El equipo de asesores del proyecto es fuerte, incluyendo a varias personalidades reconocidas en la industria.

Sin embargo, justo cuando Gifto se preparaba para realizar una oferta pública, China de repente promulgó una política que prohíbe estrictamente las actividades de ICO. Frente a esta dificultad, Andy facilitó la primera recaudación de fondos liderada por un intercambio en la historia de las criptomonedas: el IEO. El 14 de diciembre de 2017, Gifto realizó su oferta pública en la plataforma Binance, y el límite de 10 millones de dólares se agotó en un instante, con una tasa de sobredemanda que alcanzó 1066 veces.

Después del éxito de la oferta pública, el token GTO se lanzó rápidamente al comercio. En el día del lanzamiento, el precio de GTO se disparó 10 veces, llevando a la causa de Gifto a un nuevo clímax. Completar una financiación de 30 millones de dólares en solo 4 meses ha dado a Andy y su equipo una gran confianza.

En los días siguientes, Andy y Charles comenzaron a utilizar su influencia para participar como asesores e inversores en varios proyectos. El equipo de Gifto también intentó incursionar en el negocio de los intercambios, lanzando Kryptono Exchange. Mientras tanto, Gifto continuó lanzando noticias sobre nuevos negocios, y GTO tuvo un rendimiento destacado en el mercado secundario.

invierno frío · tierra quemada · renacimiento · suspiro

En la segunda mitad de 2018, el mercado de criptomonedas entró en un profundo mercado bajista. El negocio de Gifto no logró despegar, y el crecimiento de usuarios y los datos operativos cayeron. Kryptono Exchange también se encontró en dificultades y finalmente cerró silenciosamente en julio de 2019.

Ante el colapso del mercado, el equipo de Gifto eligió una forma extrema de respuesta. Cerraron casi todas las ventanas al exterior y el proyecto entró en un período de "hibernación" de tres años. En 2021, Gifto incluso fue catalogado oficialmente como un proyecto "muerto/inactivo".

En 2022, con el surgimiento del concepto de Metaverso, Gifto resurgió con la nueva identidad de "Gifto Metaverse". En enero de 2023, el proyecto recibió una inversión estratégica de 2.5 millones de dólares y anunció un intercambio de tokens, actualizando GTO a GFT.

Sin embargo, justo en el momento del reinicio del proyecto, Andy Tian falleció el 6 de febrero de 2023 debido a una enfermedad. GFT, aunque brevemente lideró el mercado bajo la narrativa del "Metaverso", pronto perdió impulso.

Exprimir la última dignidad

En noviembre de 2024, Binance anunció la eliminación de GFT. Dos días después, el equipo oficial de GFT acuñó 1.2 mil millones de tokens en la cadena BNB, lo que provocó una conmoción en la comunidad. Ante la indignación pública, Binance se vio obligado a eliminar GFT anticipadamente, marcando un hito en la historia de los intercambios.

En febrero de 2025, GFT anunció su fusión con otro proyecto llamado GOTG. En abril, la oficialidad solicitó que todos los GFT debían canjearse antes del 30 de abril por "razones de seguridad".

Hasta aquí, este proyecto de Web3 que alguna vez fue muy prometedor, ha desaparecido nuevamente de la vista de las personas.

La historia de Gifto es un testimonio del auge y caída de un pionero de Web3, y refleja los altibajos de toda la industria. Nos recuerda que en este campo de rápida evolución, cada paso puede ser innovador, pero también fatal.

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ZKSherlockvip
· hace14h
en realidad, tengo bastante escepticismo sobre esta narrativa de "pionero del web3"... ¿dónde está la innovación criptográfica?
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GasFeeDodgervip
· hace14h
Otro solucionador de problemas se convierte en Web3
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hodl_therapistvip
· hace14h
Después de jugar con web3 durante tanto tiempo, ya no hay nada que me conmueva~
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AirdropNinjavip
· hace15h
No estoy seguro de lo que hizo en Google... solo hizo Rug Pull.
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EntryPositionAnalystvip
· hace15h
Qué amarga es la experiencia, aún no ha llegado a ahora.
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