La política de encriptación de Corea del Sur enfrenta un importante punto de inflexión
Corea del Sur se encuentra en una encrucijada de políticas de encriptación, con los organismos reguladores buscando un equilibrio entre la "prudencia" y la "apertura". Esta profunda contradicción no solo se refleja en los conflictos de señales entre la máxima autoridad reguladora financiera y los departamentos ejecutivos, sino que también refleja la repetida ponderación de los formuladores de políticas sobre la ubicación de los activos digitales.
Recientemente, la Comisión de Supervisión Financiera emitió órdenes verbales informales a varias empresas locales de gestión de activos, exigiendo reducir la exposición al riesgo de empresas de activos digitales que cotizan en EE. UU. Esta acción se basa en la política de 2017 que prohíbe a las instituciones financieras poseer o adquirir acciones de empresas de activos digitales. Sin embargo, esto contrasta marcadamente con las señales de apertura recientemente emitidas por la Comisión de Servicios Financieros.
Esta fricción política es una característica típica del período de transición regulatoria. Los reguladores, por un lado, intentan transmitir una postura abierta, mientras que, por otro lado, reservan una salida para los riesgos potenciales a través de advertencias verbales, buscando esencialmente un equilibrio sutil entre consideraciones reales y visiones ideales.
Hace unas semanas, la Comisión de Servicios Financieros anunció que levantará gradualmente la prohibición de negociación institucional de encriptación impuesta en 2017. Esta decisión se basa en los cambios dinámicos del mercado, el aumento en la demanda de participación de empresas locales en blockchain y la mejora de la infraestructura clave. El nuevo marco se implementará de manera gradual a partir de 2025, permitiendo primero que ciertas instituciones vendan activos encriptados, y luego ampliándose a empresas que cotizan en bolsa e inversores profesionales.
Las discrepancias en las declaraciones entre los organismos reguladores han expuesto las diferencias en la comprensión de la naturaleza de los activos digitales dentro del sistema de regulación financiera de Corea del Sur. La Comisión de Servicios Financieros tiende a verlos como portadores de valor programables, mientras que la Oficina de Supervisión Financiera los sitúa más en un marco negativo de especulación y burbujas.
Esta contradicción no es exclusiva de Corea del Sur. Varios centros financieros globales han comenzado a otorgar licencias relacionadas con activos digitales a los gigantes financieros tradicionales, promoviendo la fusión de fondos del mercado monetario con estrategias de encriptación. En comparación, el paso de Corea del Sur parece ser más cauteloso.
La división de las señales regulatorias ha tenido consecuencias directas: el capital a medio y largo plazo se encuentra a la espera, las compañías de gestión de activos mantienen una postura cautelosa hacia el mercado local, y las bolsas locales enfrentan requisitos de cumplimiento en constante cambio al buscar licencias y expandir sus negocios.
Sin embargo, desde una perspectiva macroeconómica, este tipo de dolor puede ser una etapa necesaria en la maduración natural de las políticas. La clave está en si Corea del Sur podrá en los próximos meses revisar las reglas cuantitativas específicas, aclarar los mecanismos de flujo de capital transfronterizo e integrar la intención de apertura con las demandas de prudencia en una normativa unificada.
Lo que vale la pena esperar es cómo la entrada estable de capital institucional remodelará el ecosistema local de encriptación. Los reguladores están tratando de crear una zona de amortiguamiento que equilibre la seguridad y la eficiencia, guiando los fondos conformes a integrarse gradualmente en la red global de activos digitales, garantizando la estabilidad del mercado.
La política de encriptación actual de Corea del Sur es un proceso complejo de múltiples centros y evolución por etapas, que incluye tanto la defensa de los límites de seguridad financiera tradicionales como una expectativa hacia el futuro de la tecnología financiera. El principal desafío en el futuro es lograr la coordinación de políticas entre los organismos reguladores; solo cuando la regulación y la innovación logren una profunda colaboración, Corea del Sur podrá realmente superar la fase de prueba cautelosa y abrazar proactivamente la próxima era de desarrollo de los activos digitales.
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SorryRugPulled
· Hace28m
¡Los tontos también deben alabar la regulación!
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BearHugger
· hace16h
No entiendo, esta política es importante para hacer un poco.
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TooScaredToSell
· hace16h
tontos tomar a la gente por tonta泡菜啦
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OnChainSleuth
· hace16h
Corea del Sur hace lo que quiere, dice lo que quiere y controla lo que quiere.
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ForkItAll
· hace16h
¿Por qué complicar tanto la regulación? Es realmente agotador.
La política de encriptación de Corea del Sur enfrenta un cambio, la entrada de instituciones podría remodelar el ecosistema.
La política de encriptación de Corea del Sur enfrenta un importante punto de inflexión
Corea del Sur se encuentra en una encrucijada de políticas de encriptación, con los organismos reguladores buscando un equilibrio entre la "prudencia" y la "apertura". Esta profunda contradicción no solo se refleja en los conflictos de señales entre la máxima autoridad reguladora financiera y los departamentos ejecutivos, sino que también refleja la repetida ponderación de los formuladores de políticas sobre la ubicación de los activos digitales.
Recientemente, la Comisión de Supervisión Financiera emitió órdenes verbales informales a varias empresas locales de gestión de activos, exigiendo reducir la exposición al riesgo de empresas de activos digitales que cotizan en EE. UU. Esta acción se basa en la política de 2017 que prohíbe a las instituciones financieras poseer o adquirir acciones de empresas de activos digitales. Sin embargo, esto contrasta marcadamente con las señales de apertura recientemente emitidas por la Comisión de Servicios Financieros.
Esta fricción política es una característica típica del período de transición regulatoria. Los reguladores, por un lado, intentan transmitir una postura abierta, mientras que, por otro lado, reservan una salida para los riesgos potenciales a través de advertencias verbales, buscando esencialmente un equilibrio sutil entre consideraciones reales y visiones ideales.
Hace unas semanas, la Comisión de Servicios Financieros anunció que levantará gradualmente la prohibición de negociación institucional de encriptación impuesta en 2017. Esta decisión se basa en los cambios dinámicos del mercado, el aumento en la demanda de participación de empresas locales en blockchain y la mejora de la infraestructura clave. El nuevo marco se implementará de manera gradual a partir de 2025, permitiendo primero que ciertas instituciones vendan activos encriptados, y luego ampliándose a empresas que cotizan en bolsa e inversores profesionales.
Las discrepancias en las declaraciones entre los organismos reguladores han expuesto las diferencias en la comprensión de la naturaleza de los activos digitales dentro del sistema de regulación financiera de Corea del Sur. La Comisión de Servicios Financieros tiende a verlos como portadores de valor programables, mientras que la Oficina de Supervisión Financiera los sitúa más en un marco negativo de especulación y burbujas.
Esta contradicción no es exclusiva de Corea del Sur. Varios centros financieros globales han comenzado a otorgar licencias relacionadas con activos digitales a los gigantes financieros tradicionales, promoviendo la fusión de fondos del mercado monetario con estrategias de encriptación. En comparación, el paso de Corea del Sur parece ser más cauteloso.
La división de las señales regulatorias ha tenido consecuencias directas: el capital a medio y largo plazo se encuentra a la espera, las compañías de gestión de activos mantienen una postura cautelosa hacia el mercado local, y las bolsas locales enfrentan requisitos de cumplimiento en constante cambio al buscar licencias y expandir sus negocios.
Sin embargo, desde una perspectiva macroeconómica, este tipo de dolor puede ser una etapa necesaria en la maduración natural de las políticas. La clave está en si Corea del Sur podrá en los próximos meses revisar las reglas cuantitativas específicas, aclarar los mecanismos de flujo de capital transfronterizo e integrar la intención de apertura con las demandas de prudencia en una normativa unificada.
Lo que vale la pena esperar es cómo la entrada estable de capital institucional remodelará el ecosistema local de encriptación. Los reguladores están tratando de crear una zona de amortiguamiento que equilibre la seguridad y la eficiencia, guiando los fondos conformes a integrarse gradualmente en la red global de activos digitales, garantizando la estabilidad del mercado.
La política de encriptación actual de Corea del Sur es un proceso complejo de múltiples centros y evolución por etapas, que incluye tanto la defensa de los límites de seguridad financiera tradicionales como una expectativa hacia el futuro de la tecnología financiera. El principal desafío en el futuro es lograr la coordinación de políticas entre los organismos reguladores; solo cuando la regulación y la innovación logren una profunda colaboración, Corea del Sur podrá realmente superar la fase de prueba cautelosa y abrazar proactivamente la próxima era de desarrollo de los activos digitales.