Dominio Mental: La Clave del Éxito para Proyectos Web3
En el ámbito de Web3, el éxito de un proyecto no solo depende de la fuerza técnica o el tamaño de la financiación, sino que lo más importante es si puede ocupar un lugar en la mente de los usuarios. Esta fuerza de "mentalidad colectiva" puede permitir que un proyecto sobresalga en un mercado altamente competitivo y exista a largo plazo.
Antes del TGE: un período clave para construir la mentalidad del grupo
Para la mayoría de los proyectos Web3, el TGE (Evento de Generación de Tokens) es un momento crucial para su debut. Sin embargo, lo que realmente determina el éxito o el fracaso es el trabajo de preparación realizado antes del TGE. Esta etapa es una ventana dorada para captar la atención de los usuarios, lo que no solo afecta la capacidad del token para lanzarse sin problemas, sino que también determina si el proyecto puede dejar una impresión duradera en la mente de los usuarios.
El equipo del proyecto debería realizar una autoevaluación de las "tres preguntas mentales" antes del TGE:
Determinar el nivel de posicionamiento del proyecto en la mente del usuario.
Asegúrese de que los usuarios puedan recordar las características clave del proyecto.
Establecer y mantener la confianza en el grupo
Después de TGE: la transición de producto a activo financiero
Después de la TGE, el proyecto entra oficialmente en el mercado financiero, enfrentando una validación de valor más directa. En este momento, la estructura de usuarios cambia y el equipo del proyecto necesita responder a la pregunta central: "¿por qué los demás deberían comprar tu moneda?"
Según el modelo mental del usuario, se pueden clasificar los proyectos en tres niveles:
Bajo nivel: solo depende de las ventajas del producto, carece de flexibilidad en los precios
Nivel intermedio: puede crear oportunidades de especulación a corto plazo, atrayendo a los traders de rango.
Avanzado: Establecer confianza a largo plazo para que los usuarios estén dispuestos a mantener a largo plazo.
Para alcanzar el más alto nivel, el proyecto necesita establecer un ciclo completo de "confianza × expectativas × retroalimentación", que incluya una dirección a largo plazo clara, un progreso de producto rítmico, un desempeño estable del precio de la moneda, entre otros.
Análisis de caso: La inversión mental de SUI
El proyecto SUI tuvo un rendimiento deficiente al principio, pero mediante la atención a la construcción de la comunidad y una gestión de crisis efectiva, logró cambiar la percepción del mercado. Frente a desafíos como accidentes de seguridad y el desbloqueo de grandes cantidades de tokens, la actitud transparente, rápida y responsable del equipo de SUI ganó la confianza de los usuarios, convirtiéndolo en uno de los proyectos más populares del mercado.
Conclusión
La competencia central de un proyecto Web3 radica en si puede dejar una impresión clara, confiable y digna de ser compartida en la mente de los usuarios. La mentalidad colectiva no es solo un concepto de marketing, sino la clave para el éxito a largo plazo del proyecto. Solo los proyectos que realmente ganan la confianza de los usuarios pueden establecerse en esta industria de rápida evolución y lograr un crecimiento sostenido.
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MEVSupportGroup
· hace13h
¿Eso es todo? ¿Acaso los tontos son tontos?
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NftMetaversePainter
· 08-04 22:54
en realidad, la tokenómica cuántica es lo que realmente impulsa el compromiso cognitivo... el tiempo es solo una variable primitiva en el algoritmo
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ApeDegen
· 08-04 22:53
¿Otra trampa para tomar a la gente por tonta?
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MetaMaximalist
· 08-04 22:47
no voy a mentir, esto se siente como operaciones psicológicas 101... las curvas de adopción no significan nada si no puedes hackear la conciencia colectiva, para ser honesto.
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BoredRiceBall
· 08-04 22:45
Ya empezaron a hacer grandes promesas otra vez. Todos dicen que ya están cansados de esto.
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GmGnSleeper
· 08-04 22:34
No sirve de nada, el equipo detrás del proyecto está lleno de gente que solo juega con la mente, y todos están condenados.
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ForkYouPayMe
· 08-04 22:34
Primero hay IP y luego TGE, ahora todo está al revés.
La clave del éxito de los proyectos Web3: construir modelos mentales de los usuarios
Dominio Mental: La Clave del Éxito para Proyectos Web3
En el ámbito de Web3, el éxito de un proyecto no solo depende de la fuerza técnica o el tamaño de la financiación, sino que lo más importante es si puede ocupar un lugar en la mente de los usuarios. Esta fuerza de "mentalidad colectiva" puede permitir que un proyecto sobresalga en un mercado altamente competitivo y exista a largo plazo.
Antes del TGE: un período clave para construir la mentalidad del grupo
Para la mayoría de los proyectos Web3, el TGE (Evento de Generación de Tokens) es un momento crucial para su debut. Sin embargo, lo que realmente determina el éxito o el fracaso es el trabajo de preparación realizado antes del TGE. Esta etapa es una ventana dorada para captar la atención de los usuarios, lo que no solo afecta la capacidad del token para lanzarse sin problemas, sino que también determina si el proyecto puede dejar una impresión duradera en la mente de los usuarios.
El equipo del proyecto debería realizar una autoevaluación de las "tres preguntas mentales" antes del TGE:
Después de TGE: la transición de producto a activo financiero
Después de la TGE, el proyecto entra oficialmente en el mercado financiero, enfrentando una validación de valor más directa. En este momento, la estructura de usuarios cambia y el equipo del proyecto necesita responder a la pregunta central: "¿por qué los demás deberían comprar tu moneda?"
Según el modelo mental del usuario, se pueden clasificar los proyectos en tres niveles:
Para alcanzar el más alto nivel, el proyecto necesita establecer un ciclo completo de "confianza × expectativas × retroalimentación", que incluya una dirección a largo plazo clara, un progreso de producto rítmico, un desempeño estable del precio de la moneda, entre otros.
Análisis de caso: La inversión mental de SUI
El proyecto SUI tuvo un rendimiento deficiente al principio, pero mediante la atención a la construcción de la comunidad y una gestión de crisis efectiva, logró cambiar la percepción del mercado. Frente a desafíos como accidentes de seguridad y el desbloqueo de grandes cantidades de tokens, la actitud transparente, rápida y responsable del equipo de SUI ganó la confianza de los usuarios, convirtiéndolo en uno de los proyectos más populares del mercado.
Conclusión
La competencia central de un proyecto Web3 radica en si puede dejar una impresión clara, confiable y digna de ser compartida en la mente de los usuarios. La mentalidad colectiva no es solo un concepto de marketing, sino la clave para el éxito a largo plazo del proyecto. Solo los proyectos que realmente ganan la confianza de los usuarios pueden establecerse en esta industria de rápida evolución y lograr un crecimiento sostenido.