في مجال Web3، هناك فريق يسمى Caldera يعمل بهدوء على تغيير قواعد اللعبة. يتكون هذا الفريق المكون من 20 شخصًا من نخبة من المواهب من MIT وCoinbase وTwitter، حيث يستخدمون طريقة مبتكرة مدفوعة بالتكنولوجيا، ليصلوا بقيمة إجمالي قفل المركز (TVL) من الصفر إلى ارتفاع مذهل بلغ 1.8 مليار دولار في غضون عام واحد.
تكمن سر نجاح Caldera في تركيزها على حل نقاط الألم للعملاء من القطاع B. إنهم لا يسعون وراء استراتيجيات تسويقية مبهرجة، بل يكرسون كل طاقتهم للابتكار التكنولوجي. في عام 2023، أطلقت Caldera منتجًا ثوريًا يمكنه إكمال نشر البلوكشين في غضون ثلاث دقائق، مما جذب انتباه واستخدام العديد من المشاريع.
في عام 2024، أظهرت Caldera رؤيتها الاستراتيجية من خلال استحواذها على فريق بروتوكول التواصل Hook. لم تعزز هذه الخطوة تقنيتها Metalayer فحسب، بل عززت أيضًا مكانة Caldera الرائدة في مجال بنية Web3 التحتية.
تثبت حالات نجاح Caldera أنه في عالم Web3، يمكن لفريق صغير ومتميز من خلال التركيز على التكنولوجيا الأساسية واحتياجات العملاء أن يخلق قيمة هائلة. قد تكون نماذجهم قد أشارت إلى طريق جديد للتطور في الصناعة بأكملها: أن تصبح دعمًا تقنيًا خلف الكواليس، وتوفير أساس قوي لنمو النظام البيئي بأكمله.
مع استمرار Caldera في تحسين خط منتجاتها وتوسيع حصتها في السوق، لدينا سبب للاعتقاد بأن هذه الفريق المكون من 20 شخصًا سيلعب دورًا متزايد الأهمية في خريطة مستقبل Web3.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 13
أعجبني
13
3
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
ParallelChainMaxi
· 08-13 01:49
TVL للقمر咯 稳的很
شاهد النسخة الأصليةرد0
MemeTokenGenius
· 08-13 01:41
احترافي就不吹 ثور 静默 big pump
شاهد النسخة الأصليةرد0
SybilSlayer
· 08-13 01:40
هل يستحق TVL 1.8 مليار الإشادة؟ لا يكفي حتى لشراء أغنية واحدة لجياو يونغ شينغ.
في مجال Web3، هناك فريق يسمى Caldera يعمل بهدوء على تغيير قواعد اللعبة. يتكون هذا الفريق المكون من 20 شخصًا من نخبة من المواهب من MIT وCoinbase وTwitter، حيث يستخدمون طريقة مبتكرة مدفوعة بالتكنولوجيا، ليصلوا بقيمة إجمالي قفل المركز (TVL) من الصفر إلى ارتفاع مذهل بلغ 1.8 مليار دولار في غضون عام واحد.
تكمن سر نجاح Caldera في تركيزها على حل نقاط الألم للعملاء من القطاع B. إنهم لا يسعون وراء استراتيجيات تسويقية مبهرجة، بل يكرسون كل طاقتهم للابتكار التكنولوجي. في عام 2023، أطلقت Caldera منتجًا ثوريًا يمكنه إكمال نشر البلوكشين في غضون ثلاث دقائق، مما جذب انتباه واستخدام العديد من المشاريع.
في عام 2024، أظهرت Caldera رؤيتها الاستراتيجية من خلال استحواذها على فريق بروتوكول التواصل Hook. لم تعزز هذه الخطوة تقنيتها Metalayer فحسب، بل عززت أيضًا مكانة Caldera الرائدة في مجال بنية Web3 التحتية.
تثبت حالات نجاح Caldera أنه في عالم Web3، يمكن لفريق صغير ومتميز من خلال التركيز على التكنولوجيا الأساسية واحتياجات العملاء أن يخلق قيمة هائلة. قد تكون نماذجهم قد أشارت إلى طريق جديد للتطور في الصناعة بأكملها: أن تصبح دعمًا تقنيًا خلف الكواليس، وتوفير أساس قوي لنمو النظام البيئي بأكمله.
مع استمرار Caldera في تحسين خط منتجاتها وتوسيع حصتها في السوق، لدينا سبب للاعتقاد بأن هذه الفريق المكون من 20 شخصًا سيلعب دورًا متزايد الأهمية في خريطة مستقبل Web3.