تعرضت بيئة ألعاب Telegram لشتاء قارس، وانخفضت البيانات بشكل شامل

في الآونة الأخيرة، تظهر بيانات روبوتات وتطبيقات Telegram انخفاضًا واضحًا في الاتجاه. كانت تطبيقات Telegram، التي أصبحت محور اهتمام في مجال blockchain بفضل النمو الهائل لألعاب Clicker، تواجه الآن تحديات صارمة.

تبدأ الأزمات المخفية وراء الازدهار في الظهور تدريجياً. على الرغم من أن الاعتماد المفرط على استراتيجيات الدعم لألعاب Clicker قد جلب زيادة هائلة في المستخدمين والبيانات على المدى القصير، إلا أنه زرع أيضاً بذور عدم التوازن البيئي. مع تلاشي إحساس المستخدمين بالجديد، بدأت مشكلة التجانس ونقص العمق في ألعاب Clicker في الظهور تدريجياً، وبدأ النظام البيئي بأكمله يعاني من رد الفعل العكسي.

في ظل الظروف الحالية، هناك حاجة ماسة للتفكير في الأخطاء الاستراتيجية، والبحث عن اتجاه جديد يمكن أن يقود التنمية في المرحلة التالية من النظام البيئي.

1. انخفاض كبير في عدد المستخدمين النشطين شهريًا

قامت إحدى وكالات تحليل البيانات بمراقبة 820 مشروعًا على تيليجرام بشكل مستمر. من 1 أكتوبر إلى 31 أكتوبر، بلغ إجمالي عدد المستخدمين النشطين شهريًا (MAU) 879,922,503. ومع ذلك، انخفض إجمالي MAU خلال الشهر بمقدار 295,971,112، وهو ما يعادل انخفاضًا بنسبة 33%. يكشف هذا الانخفاض الملحوظ عن تراجع سريع في نشاط المستخدمين، مما يعكس التحديات غير المسبوقة التي يمر بها النظام البيئي بأسره.

من خلال تحليل البيانات اليومية، لوحظ أن هذا الانخفاض يظهر اتجاهًا متزايدًا. خاصةً المشاريع الكبيرة التي تضم أكثر من 5 ملايين مستخدم، كانت سرعة انخفاض MAU الأولية بطيئة نسبيًا، ولكن مع مرور الوقت، بدأت سرعة الانخفاض تتسارع، وفي المراحل اللاحقة حتى تسارعت في الصدارة، مما كان له تأثير أعمق على الانخفاض العام في MAU.

تظهر هذه الظاهرة أنه حتى المشاريع الكبرى ذات قاعدة مستخدمين واسعة، تواجه صعوبة في مقاومة تأثير فقدان المستخدمين، مما يدل على وجود مشاكل عميقة داخل النظام البيئي تحتاج إلى الحل.

2. التغيرات الهيكلية وراء ارتفاع وانخفاض المشاريع

من بين 820 مشروعًا تم مراقبتها، شهد شهر أكتوبر ارتفاع 249 مشروعًا وانخفاض 491 مشروعًا. كانت المشاريع الرائدة والأقدم تاريخًا هي الأكثر انخفاضًا، حيث تواجه هذه المشاريع النجمية التي كانت مزدهرة سابقًا تراجعًا كبيرًا في نشاط المستخدمين ومشاركتهم، مما يعكس ضعف زخم نموها وتلاشي جاذبية المستخدمين.

في الوقت نفسه، تقدم بعض المشاريع الناشئة نموًا إيجابيًا، مما يضخ حيوية جديدة في السوق. ومع ذلك، من حيث العدد ونسبة النمو، فإن زيادة هذه المشاريع الجديدة لا يمكن أن تعوض عن التأثير الناتج عن انخفاض المشاريع القديمة. في المشاريع التي يقل عدد مستخدميها عن مليون، لا يزال عدد المشاريع المتراجعة أكثر من عدد المشاريع المتزايدة.

تسلط هذه الظاهرة الضوء على المشكلات الهيكلية الموجودة في النظام البيئي: الجاذبية المتزايدة للمشاريع القديمة تنخفض، وزخم النمو للمشاريع الجديدة غير كافٍ، مما يجعل النظام البيئي بأسره بحاجة ماسة إلى تحفيزات جديدة واتجاهات جديدة. كيف يمكن تقديم تطبيقات أكثر ابتكارًا وقيمة مع الحفاظ على ولاء المستخدمين، أصبح موضوعًا ملحًا.

3. انتقال حجم المشروع وانخفاض طلب المستخدمين

لفهم التغيرات في النظام البيئي بشكل أعمق، قام الباحثون بتقسيم 820 مشروعًا تم مراقبتها إلى عدة فئات بناءً على عدد المستخدمين النشطين شهريًا. من خلال مراقبة تغيرات هذه المشاريع في شهر أكتوبر، تم اكتشاف بعض الاتجاهات التي تستحق الانتباه.

3.1 تدفق المشاريع الكبيرة إلى الدرجات المنخفضة

انخفض عدد المشاريع التي تضم أكثر من 50 مليون مستخدم من 2 إلى 1، مما يدل على أن نشاط المستخدمين في هذه المشاريع الرائدة يتراجع بشكل كبير. تؤدي هذه الاتجاهات إلى انخفاض عدد المشاريع عالية المستوى وزيادة عدد المشاريع متوسطة المستوى، مما يعكس أن النظام البيئي يمر بعملية انكماش من الأعلى إلى الأسفل.

3.2 تراجع واضح في مستوى مشروع المبلغ

لم تنجُ المشاريع ذات الحجم المتوسط أيضًا من تأثير تراجع النشاط. إن الزيادة في عدد المشاريع تعود أساسًا إلى ترقية المشاريع الرفيعة المستوى، وليس بسبب نموها الخاص. وهذا يشير إلى أن الضغوط للحفاظ على حجم المستخدمين في المشاريع المتوسطة قد زادت، حيث تظهر ظاهرة تسرب المستخدمين بشكل واضح.

3.3 عدد المشاريع الصغيرة زاد بشكل كبير

إن زيادة عدد المشاريع الصغيرة ليست علامة على ازدهار النظام البيئي، بل هي نتيجة الانخفاض العام في المشاريع. تواجه المشاريع على مستويات مختلفة بشكل عام مشكلة انخفاض نشاط المستخدمين، ولا يكفي تدفق المشاريع الجديدة لتعويض فقدان المستخدمين، مما يجعل النظام البيئي يفتقر إلى الدماء الجديدة.

تظهر هذه البيانات بوضوح الاتجاه الشامل لانخفاض حجم المشاريع. من المشاريع الكبرى إلى المشاريع الصغيرة، لا يمكن لأحد أن يتجنب تأثير انخفاض النشاط. يعكس هذا الاتجاه نقص الالتصاق للمستخدمين في النظام البيئي الحالي، وغياب الدافع للابتكار، مما يستدعي الحاجة الملحة لاستراتيجيات جديدة لتحفيز النمو واستعادة ثقة المستخدمين.

4. تحديات وميزات بعض المشاريع

على الرغم من أن بعض المشاريع المعروفة لا تزال غير قادرة على تجنب اتجاه انخفاض المستخدمين، بل إن بعضها شهد تراجعًا أكثر حدة في بعض الجوانب، لا يزال هناك مشروع أو اثنان بارزان يبرزان كأمل للبيئة بأكملها.

اتجاه الانخفاض لدى المستخدمين أكثر وضوحًا

• انخفاض عام في نشاط المستخدمين: مقارنة بالمشاريع الأخرى، شهدت بعض المشاريع انخفاضًا أكبر في عدد المستخدمين، واستمر عدد المستخدمين النشطين في الانخفاض.
• زيادة الضغط التنافسي: تواجه مشاريع المنافسة والألعاب من نفس النوع منافسة أكثر حدة. لقد أدى ظهور مشاريع جديدة إلى تقسيم المستخدمين، مما أدى إلى تقليص حصتها في السوق.

جودة المشاريع متفاوتة

• بيئة مختلطة: تتفاوت جودة المشاريع الفرعية والأنشطة داخل بعض المشاريع، حيث تفتقر بعض المشاريع إلى تحديد واضح ومحتوى عالي الجودة، مما يجعل من الصعب جذب المستخدمين والاحتفاظ بهم.
• تجربة المستخدم بحاجة إلى تحسين: بعض المشاريع تعاني من نقص في التصميم والوظائف، مما يؤدي إلى تجربة سيئة للمستخدمين أثناء الاستخدام، مما يسرع من فقدان المستخدمين.

النقاط البارزة تستحق الانتباه

على الرغم من مواجهة العديد من التحديات، لا يزال هناك بعض المشاريع التي تظهر أداءً ممتازًا، مثل بعض مشاريع الألعاب التي تظهر باللون الأخضر الداكن في بعض الأيام، وتستمر في الارتفاع.

5. تحليل الديناميكية لمستخدمي المشروع

للتعمق في فهم ديناميات المستخدمين للمشروع، قام الباحثون بدراسة التغيرات في المشروع خلال أسبوع قبل 30 يومًا (من 24 سبتمبر إلى 30 سبتمبر) والأسبوع الأخير (من 25 أكتوبر إلى 31 أكتوبر). من خلال تحليل مجموع ميل الاتجاهات في الفترتين، يمكن تحديد ما إذا كان هناك اشتباه في وجود زيادة مصطنعة في الأرقام وافتقار إلى مستخدمين جدد.

طرق التحليل

للفترتين الزمنيتين البالغتين 7 أيام، تم تعريف المؤشرات التالية:

• M1 (تغيير عدد المستخدمين من 24 سبتمبر إلى 30 سبتمبر)
• M2 (تغير عدد المستخدمين من 25 أكتوبر إلى 31 أكتوبر)

تفسير أرباع الإحداثيات

من خلال رسم نقاط بيانات المشروع في نظام الإحداثيات، يمكن تقييم اتجاهات مستخدمي المشروع بناءً على ربعها وموقعها.

• الربع الأول: يظهر المشروع نموًا للمستخدمين في فترتين زمنيتين، مما قد يشير إلى وجود زخم نمو مستدام.
• الربع الثاني: المشروع ينتقل من الانخفاض إلى النمو، وقد يكون في طريقه لاستعادة عافيته.
• الربع الثالث: المشروع في انخفاض مستمر، وهناك خطر مرتفع للإنهاء.
• الربع الرابع: يتحول المشروع من النمو إلى الانخفاض، ومن المحتمل أن يدخل المستخدمون في انخفاض حلزوني.

بالإضافة إلى ذلك، يجب الانتباه إلى:

• مشاريع الشك في حجم المعاملات: نقاط البيانات قريبة من النقطة الأصلية، وتقع بالقرب من x=-y.
• المشاريع ذات الإمكانات: المشاريع الواقعة في الربع الثاني والجانب الأيمن من x=-y.
• المشاريع ذات المخاطر: المشاريع الواقعة في الربع الثالث.
• المشاريع التي يجب توخي الحذر منها: المشاريع الواقعة في الربع الرابع والتي تكون إلى يسار x=-y.

6. ملخص

حالياً، تواجه تطبيقات البرامج الصغيرة على تيليجرام أزمة غير مسبوقة، تتركز بشكل أساسي في جانبين:商业化和内容两个方面：

من حيث التجارة

نموذج الأعمال الحالي يعتمد بشكل رئيسي على تحقيق الإيرادات من حركة المرور، ولكنه يواجه التحديات التالية:

• باعة العملات المدرجة و البورصات قد اشتروا بالفعل موجة من الحركة، و الجاذبية لحركة المرور الجديدة غير كافية.
• يتم إنتاج عدد كبير من الرموز في اللعبة، ولكن تفتقر إلى سيناريوهات تطبيق محددة وآلية استهلاك.
• بعد حصول اللاعبين على الرموز، الخيار الوحيد هو البيع، مما يؤدي إلى تدهور سريع للمشاريع بعد إدراجها.

محتوى

• معظم الألعاب الرائدة تعتمد على النقر والمهام الانشطارية، وتفتقر إلى القابلية للعب.
• لدى المستخدمين انطباعات نمطية متأصلة عن ألعاب Telegram، ومعظم اللاعبين الذين يجذبهم هم من نوع "يكسبون ثم يبيعون".
• تحتاج إلى إنشاء ألعاب تتمتع بواقعية اللعب العالية لاستعادة ثقة المستخدمين.

لتحويل الوضع الحالي، نحتاج إلى أفكار محتوى جديدة ونماذج تجارية لإعادة إحياء هذه الألعاب، وقيادة المستخدمين نحو عالم الألعاب الحقيقي. نتطلع إلى رؤية أعمال جديدة تلمس القلوب، وتعيد إضاءة مستقبل ألعاب Telegram.