تقرير بحثي متعمق: تجارب تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي
المقدمة: من نقص المعلومات إلى نقص الانتباه، وُلد InfoFi
أحدثت ثورة المعلومات في القرن العشرين نموًا هائلًا في المعرفة البشرية، لكنها أثارت أيضًا مفارقة: عندما تكون تكلفة الحصول على المعلومات شبه معدومة، فإن ما أصبح نادرًا حقًا ليس المعلومات نفسها، بل الموارد الإدراكية التي نستخدمها لمعالجة المعلومات - الانتباه. كما قال الحائز على جائزة نوبل هربرت سيمون عندما قدم لأول مرة مفهوم "اقتصاد الانتباه" في عام 1971، "تؤدي زيادة المعلومات إلى نقص في الانتباه"، والمجتمع الحديث غارق في ذلك. في مواجهة المحتوى الذي تروج له وسائل التواصل الاجتماعي، الفيديوهات القصيرة، وإشعارات الأخبار، يتم ضغط الحدود الإدراكية للبشر باستمرار، مما يجعل عملية الفرز، والحكم، وإعطاء القيمة أكثر صعوبة.
إن ندرة الانتباه هذه قد تطورت في العصر الرقمي إلى صراع على الموارد. في نموذج Web2 التقليدي، تتحكم المنصات عبر الخوارزميات في مدخلات الحركة، وغالباً ما يكون صناع الموارد الحقيقية للانتباه - سواء كانوا مستخدمين أو منشئي محتوى أو دعاة مجتمعيين - مجرد "وقود مجاني" في منطق ربح المنصات. تقوم المنصات الكبرى والشركات الاستثمارية بجني الأرباح في سلسلة تحويل الانتباه، في حين يصعب على الأفراد العاديين الذين يدفعون إنتاج المعلومات وانتشارها المشاركة في تقاسم القيمة. هذه الانفصالية الهيكلية أصبحت تمثل تناقضًا مركزيًا في تطور الحضارة الرقمية.
إن صعود المالية المعلوماتية (InfoFi) يحدث في هذا السياق. إنها ليست مفهومًا عارضًا جديدًا، بل هي انتقال أساسي يعتمد على تكنولوجيا البلوكشين، والحوافز الرمزية، وتمكين الذكاء الاصطناعي، مع هدف "إعادة تشكيل قيمة الانتباه". تحاول InfoFi تحويل وجهات نظر المستخدمين، والمعلومات، والسمعة، والتفاعلات الاجتماعية، واكتشاف الاتجاهات، وغيرها من السلوكيات الإدراكية غير المنظمة إلى أشكال أصول قابلة للقياس والتداول، ومن خلال آليات الحوافز الموزعة، تتيح لكل مستخدم يشارك في خلق المعلومات ونشرها وتقييمها في النظام البيئي المعلوماتي مشاركة القيمة الناتجة. هذه ليست مجرد ابتكار تكنولوجي، بل هي محاولة لإعادة توزيع السلطة حول "من يمتلك الانتباه، ومن يهيمن على المعلومات".
في سرد Web3، تشكل InfoFi جسرًا مهمًا يربط بين الشبكات الاجتماعية، وإنشاء المحتوى، والمنافسة في السوق، وذكاء AI. إنها ترث تصميم الآليات المالية من DeFi، والدافع الاجتماعي من SocialFi، وهيكل الحوافز من GameFi، بينما تقدم قدرة AI في تحليل المعاني، والتعرف على الإشارات، والتنبؤ بالاتجاهات، مما يبني هيكل سوق جديد حول "تمويل الموارد المعرفية". جوهرها ليس مجرد توزيع المحتوى أو إعجاب أو مكافأة، بل هو مجموعة كاملة من منطق اكتشاف القيمة وإعادة التوزيع حول "المعلومات → الثقة → الاستثمار → العائد".
من المجتمع الزراعي حيث "الأرض" هي العنصر النادر، إلى العصر الصناعي حيث "رأس المال" هو محرك النمو، وصولاً إلى "الانتباه" الذي أصبح المادة الأساسية للإنتاج في عصر الحضارة الرقمية اليوم، فإن محور الموارد في المجتمع البشري يشهد تحولا عميقا. وInfoFi هي التعبير الملموس عن هذا التحول الماكرو في العالم القائم على السلسلة. إنها ليست فقط نقطة انطلاق جديدة في سوق العملات المشفرة، بل قد تكون نقطة انطلاق لإعادة بناء هيكل الحوكمة في العالم الرقمي، ومنطق حقوق الملكية الفكرية، وآلية تسعير المالية.
لكن أي قفزة نمطية ليست خطية، بل لا بد أن تكون مصحوبة بفوائض، وضجة، وسوء فهم، وتقلبات. يعتمد ما إذا كان InfoFi يمكن أن يصبح ثورة حقيقية تركز على المستخدم في مجال الانتباه على ما إذا كان يمكنه إيجاد نقطة توازن ديناميكية بين تصميم آلية التحفيز، ومنطق التقاط القيمة، والاحتياجات الحقيقية. خلاف ذلك، سيكون مجرد حلم آخر ينزلق من "السرد الشامل" إلى "الحصاد المركزي".
! [تقرير بحثي متعمق: تجارب تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-abffb20acf2000954842e928181193d7.webp019283746574839201
تكوين نظام InfoFi البيئي: سوق ثلاثي "معلومات × مالية × ذكاء اصطناعي"
جوهر InfoFi هو بناء نظام سوق مركب يتداخل فيه المنطق المالي، والحوسبة الدلالية، وآلية الألعاب، في سياق شبكة معاصر يتسم بالفيض العالي من المعلومات وصعوبة التقاط القيمة. هيكلها البيئي ليس بعدًا واحدًا فقط من "منصة المحتوى" أو "بروتوكول مالي"، بل هو نقطة تقاطع بين آلية اكتشاف قيمة المعلومات، ونظام تحفيز السلوك، ومحرك التوزيع الذكي - مما يشكل نظامًا بيئيًا متكاملاً يجمع بين تداول المعلومات، وتحفيز الانتباه، وتقييم السمعة، والتنبؤ الذكي.
منطقياً، تعتبر InfoFi محاولة لـ"تحويل" المعلومات إلى "مالية"، أي تحويل المحتوى والآراء وتقديرات الاتجاهات والتفاعلات الاجتماعية التي لا يمكن تسعيرها عادة إلى "أصول شبه" قابلة للقياس والتداول، مما يمنحها سعر سوقي. تدخل المالية يجعل المعلومات خلال عمليات الإنتاج والتداول والاستهلاك ليست مجرد "شظايا محتوى" متناثرة ومعزولة، بل تصبح "منتجات معرفية" تتمتع بخصائص تنافسية وقدرة على تراكم القيمة. وهذا يعني أن تعليقا أو توقعا أو تحليلا للاتجاه قد يكون تعبيراً عن الإدراك الفردي، ويمكن أن يتحول أيضاً إلى أصل مضاربة يحمل مخاطر وعوائد مستقبلية. إن ازدهار بعض أسواق التوقعات هو مثال على تجسيد هذه المنطق على مستوى الرأي العام وتوقعات السوق.
ومع ذلك، فإن الآليات المالية وحدها غير كافية لحل مشكلة الفوضى الناتجة عن الانفجار المعلوماتي وصعوبة طرد المال الجيد بالمال الرديء. لذلك، أصبحت الذكاء الاصطناعي العمود الثاني في InfoFi. يتحمل الذكاء الاصطناعي دورين رئيسيين: الأول هو筛选 المعاني، ك"الخط الدفاعي الأول" للإشارات المعلوماتية والضوضاء؛ والثاني هو التعرف على السلوك، من خلال نمذجة البيانات متعددة الأبعاد مثل سلوك المستخدمين على الشبكات الاجتماعية، وتفاعلات المحتوى، وأصالة الآراء، لتحقيق تقييم دقيق لمصادر المعلومات. وبعض المنصات تمثل نماذج نموذجية لإدخال تقنية الذكاء الاصطناعي في تقييم المحتوى وتصوير المستخدمين، حيث تلعب دور "القاضي الخوارزمي" في نموذج Yap-to-Earn، تحدد من يجب أن يحصل على مكافآت الرموز، ومن يجب أن يتم حظره أو تقليل سلطته. بمعنى ما، فإن وظيفة الذكاء الاصطناعي في InfoFi تعادل صانعي السوق وآليات التسوية في البورصات، وهي الأساس للحفاظ على استقرار النظام وموثوقيته.
والمعلومات هي أساس كل ذلك. إنها ليست فقط موضوع التداول، بل أيضًا مصدر المشاعر السوقية، والاتصالات الاجتماعية، وتشكيل الإجماع. على عكس DeFi، لا تكون الأصول المرتبطة بـ InfoFi أصولًا صلبة على السلسلة مثل USDC و BTC، بل هي "أصول معرفية" مثل الآراء والثقة والمواضيع والاتجاهات والأفكار، التي تتمتع بسيولة أعلى وبنية أكثر مرونة ولكنها أكثر حداثة. وهذا أيضًا يحدد أن آلية تشغيل سوق InfoFi ليست تراكمية خطية، بل تعتمد بشكل كبير على الشبكات الاجتماعية، والشبكات الدلالية، وتوقعات النفس لبناء بيئة ديناميكية. في هذا الإطار، يعتبر منشئو المحتوى بمثابة "صانعي السوق" في السوق، حيث يقدمون الآراء والأفكار للسوق لتحديد "أسعارها"؛ بينما يكون المستخدمون هم "المستثمرون"، الذين يعبرون عن حكمهم القيمي على معلومات معينة من خلال الإعجاب والمشاركة والمراهنة والتعليق، مما يعزز صعودها أو غرقها في الشبكة بأكملها؛ بينما تمثل المنصة والذكاء الاصطناعي "التحكيم + البورصة"، حيث يتحملان مسؤولية ضمان عدالة وكفاءة السوق بأكمله.
إن التشغيل التعاوني لهذه الهيكلية الثلاثية قد أوجد مجموعة من الأنواع الجديدة والآليات الجديدة: توفر سوق التنبؤ أهدافًا واضحة للمراهنة؛ تشجع Yap-to-Earn على أن المعرفة هي بمثابة التعدين، والتفاعل هو الناتج؛ تحول بروتوكولات السمعة تاريخ الأفراد على السلسلة وسلوكهم الاجتماعي إلى أصول ائتمانية؛ تحاول سوق الانتباه التقاط "تقلبات المشاعر" التي تنتشر على السلسلة؛ بينما تعيد بعض منصات المحتوى التي تتحكم فيها الرموز بناء منطق الدفع مقابل المعلومات من خلال اقتصاد الحقوق. تشكل جميعها معًا بيئة متعددة الطبقات لـ InfoFi: حيث تحتوي على أدوات اكتشاف القيمة، وتحمل آليات توزيع القيمة، وتدمج نظام هوية متعددة الأبعاد، وتصميم شروط المشاركة، وآلية مكافحة السحر.
إنه في هذه الهيكلية المتقاطعة، لم تعد InfoFi مجرد سوق، بل نظام معقد من الألعاب المعلوماتية: تستخدم المعلومات كوسيلة للتداول، والمالية كمحرك للحوافز، والذكاء الاصطناعي كمركز للحكم، والهدف النهائي هو بناء منصة تعاونية معرفية يمكن أن تتنظم ذاتيًا، وتكون موزعة، وقابلة للتعديل. من بعض النواحي، تحاول أن تصبح "البنية التحتية المالية المعرفية"، لا تُستخدم فقط لتوزيع المحتوى، بل لتوفير آلية أكثر كفاءة لاكتشاف المعلومات واتخاذ القرارات الجماعية للمجتمع المشفر بأسره.
ومع ذلك، فإن مثل هذا النظام محكوم عليه أن يكون معقدًا ومتعدد الأبعاد وهشًا. تحدد الذاتية في المعلومات عدم إمكانية توحيد التقييمات القيمة، وتزيد طبيعة الألعاب المالية من مخاطر التلاعب وتأثير القطيع، كما أن طبيعة الذكاء الاصطناعي كالصندوق الأسود تتحدى الشفافية. يجب على بيئة InfoFi أن توازن باستمرار وتصلح نفسها بين هذه التوترات الثلاثة، وإلا فإنها ستكون عرضة للانزلاق تحت ضغط رأس المال نحو "المقامرة غير المباشرة" أو "حقول حصاد الانتباه".
إن بناء النظام الإيكولوجي لـ InfoFi ليس مشروعًا معزولًا يتعلق ببروتوكول أو منصة معينة، بل هو عبارة عن مجموعة كاملة من الأنظمة الاجتماعية والتكنولوجية التي تتفاعل معًا، وهو محاولة عميقة في اتجاه "حوكمة المعلومات" بدلاً من "حوكمة الأصول" في Web3. ستحدد هذه المبادرة طريقة تسعير المعلومات في العصر القادم، بل وستبني سوقًا معرفيًا أكثر انفتاحًا واستقلالية.
! [تقرير بحثي متعمق: تجارب تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-01f9e01e37ba5663e755198caf1ab074.webp(
آلية اللعبة الأساسية: تحفيز الابتكار مقابل فخ الحصاد
في نظام InfoFi البيئي، وراء كل مظاهر الازدهار، يعود الأمر في النهاية إلى تصميم آليات التحفيز وتنافسها. سواء كان ذلك في مشاركة أسواق التنبؤ، إنتاج سلوك "التحريك باللسان"، بناء الأصول السمعة، تداول الانتباه، أو استخراج البيانات على السلسلة، فإن الأمر يتعلق في جوهره بسؤال أساسي: من يبذل الجهد؟ من يحصل على الأرباح؟ من يتحمل المخاطر؟
من منظور خارجي، يبدو أن InfoFi هو نوع من "ثورة علاقات الإنتاج" في الانتقال من Web2 إلى Web3: إنه يحاول كسر سلسلة الاستغلال بين "المنصة-المبدع-المستخدم" في منصات المحتوى التقليدية، وإعادة القيمة إلى المساهمين الأصليين في المعلومات. ولكن من حيث الهيكل الداخلي، فإن هذا الإرجاع للقيمة ليس عادلاً بشكل طبيعي، بل يعتمد على توازن دقيق من الحوافز وآليات التحقق والمنافسة. إذا تم تصميمه بشكل صحيح، فإن InfoFi لديه القدرة على أن يصبح ساحة تجريبية مبتكرة تعود بالنفع على المستخدمين؛ إذا كان هناك اختلال في الآليات، فمن السهل أن يتحول إلى "حقل حصاد للمستثمرين الأفراد" تحت سيطرة رأس المال + الخوارزميات.
أول ما يجب النظر إليه هو الإمكانات الإيجابية لـ"تحفيز الابتكار". الابتكار الجوهري في جميع المسارات الفرعية لـInfoFi هو منح "المعلومات"، وهي أصل غير ملموس كان من الصعب قياسه أو تمويله في الماضي، تداولاً واضحاً وتنافسية وقابلية للتسوية. يعتمد هذا التحويل على محركين رئيسيين: قابلية تتبع البلوكشين وقابلية تقييم الذكاء الاصطناعي.
تقوم أسواق التنبؤ بتحويل التوافق المعرفي إلى قيمة من خلال آلية تسعير السوق؛ بينما تحول بيئة "ماي لو" الكلام إلى سلوك اقتصادي؛ يقوم نظام السمعة ببناء رأس مال اجتماعي يمكن وراثته ورهنه؛ أما سوق الانتباه فيعيد تعريف قيمة المحتوى من خلال "اكتشاف المعلومات → وضع الرهانات على الإشارات → الحصول على الفارق" كمنطق يعتمد على الاتجاهات الساخنة كأدوات تداول؛ بينما تسعى تطبيقات InfoFi المدفوعة بالذكاء الاصطناعي، من خلال نمذجة دلالية واسعة النطاق، وتحديد الإشارات، وتحليل التفاعلات على السلسلة، إلى بناء شبكة مالية معلوماتية مدفوعة بالبيانات والخوارزميات. هذه الآليات تجعل المعلومات تمتلك لأول مرة خصائص "التدفق النقدي"، مما يجعل "قول شيء، أو إعادة تغريد، أو تأييد شخص ما" نشاطاً إنتاجياً حقيقياً.
ومع ذلك، كلما كان النظام أكثر تحفيزًا، زادت احتمالية ظهور "إساءة استخدام الألعاب". إن أكبر خطر نظامي تواجهه InfoFi هو تشويه آلية التحفيز وتكاثر سلسلة المراجحة.
على سبيل المثال، من خلال Yap-to-Earn، يبدو أنه يكافئ المستخدمين على قيمة إنشاء المحتوى من خلال خوارزميات الذكاء الاصطناعي، ولكن في التنفيذ الفعلي، تشهد العديد من المشاريع في البداية جذبًا كبيرًا لعدد كبير من منشئي المحتوى، لكنها سرعان ما تقع في "ضباب المعلومات" – حيث تتكرر ظواهر مثل حسابات الروبوتات التي تفيض بالمحتوى، ووجود كبار الشخصيات الذين يشاركون في الاختبارات المبكرة، والتحكم الموجه من قبل الفريق القائم على المشروع في أوزان التفاعل. صرح أحد كبار الشخصيات: "الآن إذا لم تقم بزيادة المشاهدات، فلن تتمكن من الصعود إلى القائمة، لقد تم تدريب الذكاء الاصطناعي خصيصًا للتعرف على الكلمات الرئيسية وركوب الموجة. " كما كشف فريق مشروع آخر: "استثمرت 150 ألف دولار في جولة، لكن 70% من الحركة هي حسابات الذكاء الاصطناعي والجيش المائي، الشخصيات الرئيسية الحقيقية لا تشارك، ومن المستحيل أن أستثمر مرة أخرى."
تحت نظام النقاط وآلية توقعات الرموز الغير شفافة، أصبح العديد من المستخدمين "عمال مجانيين": التغريد، التفاعل، الإطلاق، بناء المجموعات، وفي النهاية لم يكن لديهم مؤهلات للمشاركة في الإيهام. هذا النوع من تصميم الحوافز "الخيانة" لا يضر فقط بسمعة المنصة، بل من السهل أيضًا أن يؤدي إلى انهيار النظام البيئي للمحتوى على المدى الطويل. بعض حالات المقارنة للمشاريع هي نموذجية بشكل خاص: الأول كان لديه آلية توزيع واضحة في مرحلة "اللمس بالشفاه"، وعائدات قيمة الرموز كانت وفيرة؛ بينما الثاني، بسبب عدم توازن آلية التوزيع وغياب الشفافية، أدى إلى أزمة ثقة في المجتمع و"
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 10
أعجبني
10
4
مشاركة
تعليق
0/400
RektCoaster
· منذ 4 س
آه هل يمكن أن نثير الانتباه مرة أخرى؟ لقد فهمت اللعبة جيدًا
استكشاف InfoFi: إنشاء نظام بيئي مالي جديد لموارد الانتباه
تقرير بحثي متعمق: تجارب تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي
المقدمة: من نقص المعلومات إلى نقص الانتباه، وُلد InfoFi
أحدثت ثورة المعلومات في القرن العشرين نموًا هائلًا في المعرفة البشرية، لكنها أثارت أيضًا مفارقة: عندما تكون تكلفة الحصول على المعلومات شبه معدومة، فإن ما أصبح نادرًا حقًا ليس المعلومات نفسها، بل الموارد الإدراكية التي نستخدمها لمعالجة المعلومات - الانتباه. كما قال الحائز على جائزة نوبل هربرت سيمون عندما قدم لأول مرة مفهوم "اقتصاد الانتباه" في عام 1971، "تؤدي زيادة المعلومات إلى نقص في الانتباه"، والمجتمع الحديث غارق في ذلك. في مواجهة المحتوى الذي تروج له وسائل التواصل الاجتماعي، الفيديوهات القصيرة، وإشعارات الأخبار، يتم ضغط الحدود الإدراكية للبشر باستمرار، مما يجعل عملية الفرز، والحكم، وإعطاء القيمة أكثر صعوبة.
إن ندرة الانتباه هذه قد تطورت في العصر الرقمي إلى صراع على الموارد. في نموذج Web2 التقليدي، تتحكم المنصات عبر الخوارزميات في مدخلات الحركة، وغالباً ما يكون صناع الموارد الحقيقية للانتباه - سواء كانوا مستخدمين أو منشئي محتوى أو دعاة مجتمعيين - مجرد "وقود مجاني" في منطق ربح المنصات. تقوم المنصات الكبرى والشركات الاستثمارية بجني الأرباح في سلسلة تحويل الانتباه، في حين يصعب على الأفراد العاديين الذين يدفعون إنتاج المعلومات وانتشارها المشاركة في تقاسم القيمة. هذه الانفصالية الهيكلية أصبحت تمثل تناقضًا مركزيًا في تطور الحضارة الرقمية.
إن صعود المالية المعلوماتية (InfoFi) يحدث في هذا السياق. إنها ليست مفهومًا عارضًا جديدًا، بل هي انتقال أساسي يعتمد على تكنولوجيا البلوكشين، والحوافز الرمزية، وتمكين الذكاء الاصطناعي، مع هدف "إعادة تشكيل قيمة الانتباه". تحاول InfoFi تحويل وجهات نظر المستخدمين، والمعلومات، والسمعة، والتفاعلات الاجتماعية، واكتشاف الاتجاهات، وغيرها من السلوكيات الإدراكية غير المنظمة إلى أشكال أصول قابلة للقياس والتداول، ومن خلال آليات الحوافز الموزعة، تتيح لكل مستخدم يشارك في خلق المعلومات ونشرها وتقييمها في النظام البيئي المعلوماتي مشاركة القيمة الناتجة. هذه ليست مجرد ابتكار تكنولوجي، بل هي محاولة لإعادة توزيع السلطة حول "من يمتلك الانتباه، ومن يهيمن على المعلومات".
في سرد Web3، تشكل InfoFi جسرًا مهمًا يربط بين الشبكات الاجتماعية، وإنشاء المحتوى، والمنافسة في السوق، وذكاء AI. إنها ترث تصميم الآليات المالية من DeFi، والدافع الاجتماعي من SocialFi، وهيكل الحوافز من GameFi، بينما تقدم قدرة AI في تحليل المعاني، والتعرف على الإشارات، والتنبؤ بالاتجاهات، مما يبني هيكل سوق جديد حول "تمويل الموارد المعرفية". جوهرها ليس مجرد توزيع المحتوى أو إعجاب أو مكافأة، بل هو مجموعة كاملة من منطق اكتشاف القيمة وإعادة التوزيع حول "المعلومات → الثقة → الاستثمار → العائد".
من المجتمع الزراعي حيث "الأرض" هي العنصر النادر، إلى العصر الصناعي حيث "رأس المال" هو محرك النمو، وصولاً إلى "الانتباه" الذي أصبح المادة الأساسية للإنتاج في عصر الحضارة الرقمية اليوم، فإن محور الموارد في المجتمع البشري يشهد تحولا عميقا. وInfoFi هي التعبير الملموس عن هذا التحول الماكرو في العالم القائم على السلسلة. إنها ليست فقط نقطة انطلاق جديدة في سوق العملات المشفرة، بل قد تكون نقطة انطلاق لإعادة بناء هيكل الحوكمة في العالم الرقمي، ومنطق حقوق الملكية الفكرية، وآلية تسعير المالية.
لكن أي قفزة نمطية ليست خطية، بل لا بد أن تكون مصحوبة بفوائض، وضجة، وسوء فهم، وتقلبات. يعتمد ما إذا كان InfoFi يمكن أن يصبح ثورة حقيقية تركز على المستخدم في مجال الانتباه على ما إذا كان يمكنه إيجاد نقطة توازن ديناميكية بين تصميم آلية التحفيز، ومنطق التقاط القيمة، والاحتياجات الحقيقية. خلاف ذلك، سيكون مجرد حلم آخر ينزلق من "السرد الشامل" إلى "الحصاد المركزي".
! [تقرير بحثي متعمق: تجارب تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-abffb20acf2000954842e928181193d7.webp019283746574839201
تكوين نظام InfoFi البيئي: سوق ثلاثي "معلومات × مالية × ذكاء اصطناعي"
جوهر InfoFi هو بناء نظام سوق مركب يتداخل فيه المنطق المالي، والحوسبة الدلالية، وآلية الألعاب، في سياق شبكة معاصر يتسم بالفيض العالي من المعلومات وصعوبة التقاط القيمة. هيكلها البيئي ليس بعدًا واحدًا فقط من "منصة المحتوى" أو "بروتوكول مالي"، بل هو نقطة تقاطع بين آلية اكتشاف قيمة المعلومات، ونظام تحفيز السلوك، ومحرك التوزيع الذكي - مما يشكل نظامًا بيئيًا متكاملاً يجمع بين تداول المعلومات، وتحفيز الانتباه، وتقييم السمعة، والتنبؤ الذكي.
منطقياً، تعتبر InfoFi محاولة لـ"تحويل" المعلومات إلى "مالية"، أي تحويل المحتوى والآراء وتقديرات الاتجاهات والتفاعلات الاجتماعية التي لا يمكن تسعيرها عادة إلى "أصول شبه" قابلة للقياس والتداول، مما يمنحها سعر سوقي. تدخل المالية يجعل المعلومات خلال عمليات الإنتاج والتداول والاستهلاك ليست مجرد "شظايا محتوى" متناثرة ومعزولة، بل تصبح "منتجات معرفية" تتمتع بخصائص تنافسية وقدرة على تراكم القيمة. وهذا يعني أن تعليقا أو توقعا أو تحليلا للاتجاه قد يكون تعبيراً عن الإدراك الفردي، ويمكن أن يتحول أيضاً إلى أصل مضاربة يحمل مخاطر وعوائد مستقبلية. إن ازدهار بعض أسواق التوقعات هو مثال على تجسيد هذه المنطق على مستوى الرأي العام وتوقعات السوق.
ومع ذلك، فإن الآليات المالية وحدها غير كافية لحل مشكلة الفوضى الناتجة عن الانفجار المعلوماتي وصعوبة طرد المال الجيد بالمال الرديء. لذلك، أصبحت الذكاء الاصطناعي العمود الثاني في InfoFi. يتحمل الذكاء الاصطناعي دورين رئيسيين: الأول هو筛选 المعاني، ك"الخط الدفاعي الأول" للإشارات المعلوماتية والضوضاء؛ والثاني هو التعرف على السلوك، من خلال نمذجة البيانات متعددة الأبعاد مثل سلوك المستخدمين على الشبكات الاجتماعية، وتفاعلات المحتوى، وأصالة الآراء، لتحقيق تقييم دقيق لمصادر المعلومات. وبعض المنصات تمثل نماذج نموذجية لإدخال تقنية الذكاء الاصطناعي في تقييم المحتوى وتصوير المستخدمين، حيث تلعب دور "القاضي الخوارزمي" في نموذج Yap-to-Earn، تحدد من يجب أن يحصل على مكافآت الرموز، ومن يجب أن يتم حظره أو تقليل سلطته. بمعنى ما، فإن وظيفة الذكاء الاصطناعي في InfoFi تعادل صانعي السوق وآليات التسوية في البورصات، وهي الأساس للحفاظ على استقرار النظام وموثوقيته.
والمعلومات هي أساس كل ذلك. إنها ليست فقط موضوع التداول، بل أيضًا مصدر المشاعر السوقية، والاتصالات الاجتماعية، وتشكيل الإجماع. على عكس DeFi، لا تكون الأصول المرتبطة بـ InfoFi أصولًا صلبة على السلسلة مثل USDC و BTC، بل هي "أصول معرفية" مثل الآراء والثقة والمواضيع والاتجاهات والأفكار، التي تتمتع بسيولة أعلى وبنية أكثر مرونة ولكنها أكثر حداثة. وهذا أيضًا يحدد أن آلية تشغيل سوق InfoFi ليست تراكمية خطية، بل تعتمد بشكل كبير على الشبكات الاجتماعية، والشبكات الدلالية، وتوقعات النفس لبناء بيئة ديناميكية. في هذا الإطار، يعتبر منشئو المحتوى بمثابة "صانعي السوق" في السوق، حيث يقدمون الآراء والأفكار للسوق لتحديد "أسعارها"؛ بينما يكون المستخدمون هم "المستثمرون"، الذين يعبرون عن حكمهم القيمي على معلومات معينة من خلال الإعجاب والمشاركة والمراهنة والتعليق، مما يعزز صعودها أو غرقها في الشبكة بأكملها؛ بينما تمثل المنصة والذكاء الاصطناعي "التحكيم + البورصة"، حيث يتحملان مسؤولية ضمان عدالة وكفاءة السوق بأكمله.
إن التشغيل التعاوني لهذه الهيكلية الثلاثية قد أوجد مجموعة من الأنواع الجديدة والآليات الجديدة: توفر سوق التنبؤ أهدافًا واضحة للمراهنة؛ تشجع Yap-to-Earn على أن المعرفة هي بمثابة التعدين، والتفاعل هو الناتج؛ تحول بروتوكولات السمعة تاريخ الأفراد على السلسلة وسلوكهم الاجتماعي إلى أصول ائتمانية؛ تحاول سوق الانتباه التقاط "تقلبات المشاعر" التي تنتشر على السلسلة؛ بينما تعيد بعض منصات المحتوى التي تتحكم فيها الرموز بناء منطق الدفع مقابل المعلومات من خلال اقتصاد الحقوق. تشكل جميعها معًا بيئة متعددة الطبقات لـ InfoFi: حيث تحتوي على أدوات اكتشاف القيمة، وتحمل آليات توزيع القيمة، وتدمج نظام هوية متعددة الأبعاد، وتصميم شروط المشاركة، وآلية مكافحة السحر.
إنه في هذه الهيكلية المتقاطعة، لم تعد InfoFi مجرد سوق، بل نظام معقد من الألعاب المعلوماتية: تستخدم المعلومات كوسيلة للتداول، والمالية كمحرك للحوافز، والذكاء الاصطناعي كمركز للحكم، والهدف النهائي هو بناء منصة تعاونية معرفية يمكن أن تتنظم ذاتيًا، وتكون موزعة، وقابلة للتعديل. من بعض النواحي، تحاول أن تصبح "البنية التحتية المالية المعرفية"، لا تُستخدم فقط لتوزيع المحتوى، بل لتوفير آلية أكثر كفاءة لاكتشاف المعلومات واتخاذ القرارات الجماعية للمجتمع المشفر بأسره.
ومع ذلك، فإن مثل هذا النظام محكوم عليه أن يكون معقدًا ومتعدد الأبعاد وهشًا. تحدد الذاتية في المعلومات عدم إمكانية توحيد التقييمات القيمة، وتزيد طبيعة الألعاب المالية من مخاطر التلاعب وتأثير القطيع، كما أن طبيعة الذكاء الاصطناعي كالصندوق الأسود تتحدى الشفافية. يجب على بيئة InfoFi أن توازن باستمرار وتصلح نفسها بين هذه التوترات الثلاثة، وإلا فإنها ستكون عرضة للانزلاق تحت ضغط رأس المال نحو "المقامرة غير المباشرة" أو "حقول حصاد الانتباه".
إن بناء النظام الإيكولوجي لـ InfoFi ليس مشروعًا معزولًا يتعلق ببروتوكول أو منصة معينة، بل هو عبارة عن مجموعة كاملة من الأنظمة الاجتماعية والتكنولوجية التي تتفاعل معًا، وهو محاولة عميقة في اتجاه "حوكمة المعلومات" بدلاً من "حوكمة الأصول" في Web3. ستحدد هذه المبادرة طريقة تسعير المعلومات في العصر القادم، بل وستبني سوقًا معرفيًا أكثر انفتاحًا واستقلالية.
! [تقرير بحثي متعمق: تجارب تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-01f9e01e37ba5663e755198caf1ab074.webp(
آلية اللعبة الأساسية: تحفيز الابتكار مقابل فخ الحصاد
في نظام InfoFi البيئي، وراء كل مظاهر الازدهار، يعود الأمر في النهاية إلى تصميم آليات التحفيز وتنافسها. سواء كان ذلك في مشاركة أسواق التنبؤ، إنتاج سلوك "التحريك باللسان"، بناء الأصول السمعة، تداول الانتباه، أو استخراج البيانات على السلسلة، فإن الأمر يتعلق في جوهره بسؤال أساسي: من يبذل الجهد؟ من يحصل على الأرباح؟ من يتحمل المخاطر؟
من منظور خارجي، يبدو أن InfoFi هو نوع من "ثورة علاقات الإنتاج" في الانتقال من Web2 إلى Web3: إنه يحاول كسر سلسلة الاستغلال بين "المنصة-المبدع-المستخدم" في منصات المحتوى التقليدية، وإعادة القيمة إلى المساهمين الأصليين في المعلومات. ولكن من حيث الهيكل الداخلي، فإن هذا الإرجاع للقيمة ليس عادلاً بشكل طبيعي، بل يعتمد على توازن دقيق من الحوافز وآليات التحقق والمنافسة. إذا تم تصميمه بشكل صحيح، فإن InfoFi لديه القدرة على أن يصبح ساحة تجريبية مبتكرة تعود بالنفع على المستخدمين؛ إذا كان هناك اختلال في الآليات، فمن السهل أن يتحول إلى "حقل حصاد للمستثمرين الأفراد" تحت سيطرة رأس المال + الخوارزميات.
أول ما يجب النظر إليه هو الإمكانات الإيجابية لـ"تحفيز الابتكار". الابتكار الجوهري في جميع المسارات الفرعية لـInfoFi هو منح "المعلومات"، وهي أصل غير ملموس كان من الصعب قياسه أو تمويله في الماضي، تداولاً واضحاً وتنافسية وقابلية للتسوية. يعتمد هذا التحويل على محركين رئيسيين: قابلية تتبع البلوكشين وقابلية تقييم الذكاء الاصطناعي.
تقوم أسواق التنبؤ بتحويل التوافق المعرفي إلى قيمة من خلال آلية تسعير السوق؛ بينما تحول بيئة "ماي لو" الكلام إلى سلوك اقتصادي؛ يقوم نظام السمعة ببناء رأس مال اجتماعي يمكن وراثته ورهنه؛ أما سوق الانتباه فيعيد تعريف قيمة المحتوى من خلال "اكتشاف المعلومات → وضع الرهانات على الإشارات → الحصول على الفارق" كمنطق يعتمد على الاتجاهات الساخنة كأدوات تداول؛ بينما تسعى تطبيقات InfoFi المدفوعة بالذكاء الاصطناعي، من خلال نمذجة دلالية واسعة النطاق، وتحديد الإشارات، وتحليل التفاعلات على السلسلة، إلى بناء شبكة مالية معلوماتية مدفوعة بالبيانات والخوارزميات. هذه الآليات تجعل المعلومات تمتلك لأول مرة خصائص "التدفق النقدي"، مما يجعل "قول شيء، أو إعادة تغريد، أو تأييد شخص ما" نشاطاً إنتاجياً حقيقياً.
ومع ذلك، كلما كان النظام أكثر تحفيزًا، زادت احتمالية ظهور "إساءة استخدام الألعاب". إن أكبر خطر نظامي تواجهه InfoFi هو تشويه آلية التحفيز وتكاثر سلسلة المراجحة.
على سبيل المثال، من خلال Yap-to-Earn، يبدو أنه يكافئ المستخدمين على قيمة إنشاء المحتوى من خلال خوارزميات الذكاء الاصطناعي، ولكن في التنفيذ الفعلي، تشهد العديد من المشاريع في البداية جذبًا كبيرًا لعدد كبير من منشئي المحتوى، لكنها سرعان ما تقع في "ضباب المعلومات" – حيث تتكرر ظواهر مثل حسابات الروبوتات التي تفيض بالمحتوى، ووجود كبار الشخصيات الذين يشاركون في الاختبارات المبكرة، والتحكم الموجه من قبل الفريق القائم على المشروع في أوزان التفاعل. صرح أحد كبار الشخصيات: "الآن إذا لم تقم بزيادة المشاهدات، فلن تتمكن من الصعود إلى القائمة، لقد تم تدريب الذكاء الاصطناعي خصيصًا للتعرف على الكلمات الرئيسية وركوب الموجة. " كما كشف فريق مشروع آخر: "استثمرت 150 ألف دولار في جولة، لكن 70% من الحركة هي حسابات الذكاء الاصطناعي والجيش المائي، الشخصيات الرئيسية الحقيقية لا تشارك، ومن المستحيل أن أستثمر مرة أخرى."
تحت نظام النقاط وآلية توقعات الرموز الغير شفافة، أصبح العديد من المستخدمين "عمال مجانيين": التغريد، التفاعل، الإطلاق، بناء المجموعات، وفي النهاية لم يكن لديهم مؤهلات للمشاركة في الإيهام. هذا النوع من تصميم الحوافز "الخيانة" لا يضر فقط بسمعة المنصة، بل من السهل أيضًا أن يؤدي إلى انهيار النظام البيئي للمحتوى على المدى الطويل. بعض حالات المقارنة للمشاريع هي نموذجية بشكل خاص: الأول كان لديه آلية توزيع واضحة في مرحلة "اللمس بالشفاه"، وعائدات قيمة الرموز كانت وفيرة؛ بينما الثاني، بسبب عدم توازن آلية التوزيع وغياب الشفافية، أدى إلى أزمة ثقة في المجتمع و"