في صناعة العملات المشفرة اليوم، لم يعد "الشباب" مجرد علامة، بل هو حقيقة لا يمكن إنكارها. مؤخرًا، أثار تصنيف "وجوه الشباب في صناعة التشفير" جدلاً واسعًا على وسائل التواصل الاجتماعي. يشمل هذا التصنيف الشباب الموهوبين من مجالات متعددة، بدءًا من الباحثين إلى مستثمري رأس المال المخاطر، ومن تشغيل منصات التداول إلى مؤسسي المجتمع، مع فئات عمرية تتراوح من 19 إلى 27 عامًا. هؤلاء الشباب ليسوا فقط وُكلاء للمشاريع، بل هم أيضًا صناع السرد في الصناعة، ومنظمون في الدوائر، وحتى مُنسقون لرأس المال.
لقد أثار هذا الظاهرة تفكير المتخصصين في الصناعة: يبدو أن مستقبل Web3 حقًا ينتمي إلى جيل الألفية بعد 2000.
لماذا يمكن للشباب أن يتألقوا في هذا المجال؟ ليس ذلك مصادفة، بل هو اتجاه حتمي لتطور الصناعة. وفقًا لتقدم صناعة blockchain الحالية، وخاصة مشروع العملات المستقرة في نظام Ethereum البيئي، لتحقيق انفجار حقيقي في التطبيقات، من المتفائلين أن الأمر سيستغرق من 5 إلى 10 سنوات أخرى. في ذلك الوقت، سيكون الجيل الحالي من مواليد 2000 قد دخل بالفعل في الفئة العمرية من 30 إلى 35 عامًا، وهو سن يتمتع فيه الأفراد بالقدرة التقنية والقدرة على دمج الموارد، مما يجعلها فترة ذهبية لتطورهم المهني. بالمقابل، قد يكون مواليد الثمانينات والتسعينات قد تجاوزوا المرحلة التي يمكنهم فيها الانغماس بالكامل، سواء من حيث القوة البدنية أو النفسية، مما يجعل من الصعب مقارنتهم بالجيل الشاب.
لقد لم يعد قطاع Web3 اليوم مجالاً يمكن فيه تحقيق المزايا فقط من خلال الخبرة، بل أصبح يركز أكثر على قوة الكلمة، وتأثير المجتمع، وحساسية المعلومات. وغالبًا ما تكون هذه الخصائص أكثر بروزًا بين الشباب.
معظم الشباب في القائمة ليس لديهم خلفية في التمويل التقليدي أو الشركات الكبرى في الإنترنت. يمكن تفسير ذلك على أنه نقص في الخبرة الاجتماعية، لكنه يعني أيضًا أنهم لا يمتلكون أنماط تفكير وطريق اعتماد تقليدية. بالنسبة لهم، فإن Web3 ليس مجالًا يحتاج إلى تحول، بل هو عملهم الأساسي.
بدأ هؤلاء الشباب في الاستثمار في المشاريع وبناء تأثير وسائل التواصل الاجتماعي وإدارة المجتمعات منذ سنوات دراستهم الجامعية. لديهم فهم عميق لقواعد اللعبة في بيئة البلوكشين، واستراتيجيات التسويق، وتحليل البيانات، وتعاون النظام البيئي، وغالبًا ما يتجاوز هذا الفهم ما لدى المحترفين ذوي الخبرة في الصناعة. إنهم يجرؤون على التجربة، ويحبون الابتكار، بل لا يخافون من الفشل. إن قدرات الجيل الحالي التقنية وبصيرته في السوق، تجعلهم "أنواع أصلية على السلسلة".
الأهم من ذلك، أن هؤلاء الشباب قد أنشأوا نظام ثقة جديد ونمط تعاون بينهم. إنهم لا يعتمدون على النظام التقليدي للتلمذة أو دعم المنصات، بل يبنون علاقاتهم من خلال مجموعات وسائل التواصل الاجتماعي، وأدوات المراسلة الفورية، والثقافة الشبكية المتطورة باستمرار. قد يكون من الصعب على الجيل الأكبر فهم هذا النمط من التعاون والانخراط فيه.
بالنسبة للعاملين من جيل الثمانينات والتسعينات في صناعة Web3، قد يشعرون في السنوات الأخيرة ببعض العجز: سرعة تغير سوق العملات، وتطور السرد التكنولوجي من سلاسل الكتل الأساسية بسرعة إلى توكينز الأصول المادية، ثم إلى دمج الذكاء الاصطناعي والعملات المشفرة، هذه التغيرات السريعة تجعل الناس في حالة من الارتباك.
قد يكون هؤلاء المحترفون ذوي الخبرة قد اتخذوا العديد من القرارات الاستراتيجية التي تبدو صحيحة، مثل تطوير بلوكشين جديدة، وإنشاء محافظ رقمية، وتشكيل اتحادات أو إدارة صناديق، وما إلى ذلك. ومع ذلك، عند النظر إلى الوراء، فإن ما كسب حب السوق حقًا هو بعض الطلاب الجامعيين الشباب الذين قاموا بتطوير روبوتات الإعلانات المجانية، وأدوات تحليل الرموز، أو أنظمة إدارة المجتمع في أوقات فراغهم.
ليس معنى ذلك أن المحترفين ذوي الخبرة لا يبذلون جهدًا كافيًا، بل إن وتيرة عملهم قد لا تتناسب مع بيئة السوق الحالية. في عالم Web3 اليوم، السرعة أهم من الحجم، والتدفق أكثر أهمية من البنية التحتية، وتأثير الخطاب يفوق حتى قيمة الخبرة. ليست مسألة صواب أو خطأ، بل هي تغيير في قواعد الصناعة بأكملها.
أصبح تطوير التكنولوجيا المتعلقة بالعملات المشفرة أكثر تجزئة واحترافية، مما يقلل من الاعتماد على المطورين المتقدمين. على العكس من ذلك، فإن التعقيد المحيط بالمجتمع وحركة المرور وتصميم الاقتصاد الرمزي في تزايد مستمر. تتغير سرديات الصناعة بشكل أسرع، وتستمر النقاط الساخنة لفترة أقصر، ويتم ضغط دورة حياة المشروع، مما يبرز أهمية استراتيجيات التشغيل والقدرة على المناورة.
هذا يعني أن متطلبات الصناعة للموهبة قد تغيرت. من التركيز على "قدرة التنفيذ" إلى أهمية "قدرة التعبير"؛ من "التوجه التكنولوجي" إلى "سرعة الاستجابة"؛ من "تراكم الأصول" إلى "خلق المشاعر".
في مثل هذا السياق، فإن مزايا الشباب لا تتعلق فقط بتكلفة منخفضة، بل الأهم من ذلك هو أنهم يمتلكون دورات رد فعل أقصر، وأنماط تفكير أقل، وقدرة أكبر على التنقل الاجتماعي. طريقة تفكيرهم تعتمد بطبيعتها على الشبكات الاجتماعية بدلاً من الاقتصار على الوثائق التقنية.
هذا لا يعني أن صناعة Web3 قد حدث لها انحراف، بل على العكس، قد تكون هذه هي طبيعتها: صناعة تجريبية تضع قيادة المجتمع وبناء التوافق في المقام الأول.
أكبر تحدٍ يواجهه العاملون في منتصف العمر ليس نقص القدرات، بل هو "ارتفاع تكلفة المشاركة". قد لا يتمكنون من السهر للمشاركة في المناقشات عبر الإنترنت في أي وقت ومن أي مكان، أو من السفر بشكل متكرر لحضور الفعاليات البيئية، ومن الصعب عليهم أيضًا تحويل حسابات وسائل التواصل الاجتماعي إلى امتداد لحياتهم. في هذه الحالة، قد يضطرون إلى التراجع إلى الصفوف الخلفية، والتحول إلى العمل في مجال الاستثمار الملائكي أو البحث الصناعي أو نشر المعرفة.
إذن، كيف يجب على المحترفين المخضرمين في صناعة الويب 3 التعامل مع هذا التغيير، وكيف يمكنهم تمرير "عصا التتابع" إلى الجيل الشاب؟
أولاً، يجب أن ندرك أن هذه ليست مسرحية يتم فيها استبدال الشباب بالبالغين، بل هي تحول هيكلي في صناعة Web3 من القيادة التقنية إلى القيادة السردية. وأول من أدرك وتكيف مع هذا التغيير هم أولئك "الذين كانوا نشطين على وسائل التواصل الاجتماعي في سن 19، وكتبوا عقوداً ذكية في سن 23، وبدأوا ريادة الأعمال في سن 25" من العاملين في الجيل الجديد.
ثانياً، يجب على الممارسين ذوي الخبرة أن يدركوا أن التحدي الحقيقي ليس في كونهم شباباً أم لا، بل في ما إذا كانوا يمتلكون الوعي والقدرة على "التسليم". في كل مرة تحدث فيها ثورة تقنية، سيكون هناك مجموعة من "الدافعين من وراء الكواليس". قد لا يصبحون محور الضوء، لكنهم يتحكمون في الموارد، ويضبطون الإيقاع، ويديرون المخاطر. قد لا يحتاج الممارسون من جيل منتصف العمر إلى التنافس مع جيل 00 على الحركة، ولكن يمكنهم التعاون تجارياً معهم، وتقديم الدعم بالموارد، ووضع الحدود في الصناعة. قد لا تتمكن من أن تصبح نجم إنترنت في الثالثة والعشرين من عمرك، لكن يمكنك استثمارهم، واحتضانهم، وتقديم الخدمات لهم، وتحويل نفسك إلى محفز ومستقر لتطور الشباب، وتولي مسؤولية التوارث بنشاط.
"محارب العملات الرقمية" الحقيقي الذي يستحق الاحترام ليس من يقف في منتصف المسرح ويتظاهر بأنه شاب، بل من يقف في الخلفية ويخلق الفرص للشباب. ليس من يغمر نفسه في مجد الماضي، بل من يساعدهم على كتابة الحاضر والمستقبل. ليس من يتصارع من أجل "العصا التالية"، بل من يجعل "العصا التالية" أسهل للتسلم، وأكثر إمكانية، وأقل تعقيداً.
في النهاية، هذه الثورة التكنولوجية ليست صراع أجيال، بل هي تطور مشترك. نحتاج إلى تعلم إعادة التعلم، والتكيف مع هذه الصناعة سريعة التغير. هذه هي الاتجاهات الحتمية للعصر.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 7
أعجبني
7
5
مشاركة
تعليق
0/400
failed_dev_successful_ape
· منذ 5 س
zkSync يهرب
شاهد النسخة الأصليةرد0
AirdropHarvester
· منذ 5 س
لم يعد بإمكان كبار السن المنافسة مع مواليد الألفية الجديدة.
شاهد النسخة الأصليةرد0
shadowy_supercoder
· منذ 5 س
حمقى换代而已
شاهد النسخة الأصليةرد0
Rugpull幸存者
· منذ 5 س
حمقى终究还是حمقى捏
شاهد النسخة الأصليةرد0
ThatsNotARugPull
· منذ 5 س
أضحكتني، كنت أعتقد أنه بمجرد التخرج سأتمكن من كسب المال.
ظهور جيل Web3 الجديد: الاتجاه الحتمي لقيادة جيل ما بعد 2000 لمستقبل الصناعة
اتجاه الشباب في صناعة Web3 وتغير الأجيال
في صناعة العملات المشفرة اليوم، لم يعد "الشباب" مجرد علامة، بل هو حقيقة لا يمكن إنكارها. مؤخرًا، أثار تصنيف "وجوه الشباب في صناعة التشفير" جدلاً واسعًا على وسائل التواصل الاجتماعي. يشمل هذا التصنيف الشباب الموهوبين من مجالات متعددة، بدءًا من الباحثين إلى مستثمري رأس المال المخاطر، ومن تشغيل منصات التداول إلى مؤسسي المجتمع، مع فئات عمرية تتراوح من 19 إلى 27 عامًا. هؤلاء الشباب ليسوا فقط وُكلاء للمشاريع، بل هم أيضًا صناع السرد في الصناعة، ومنظمون في الدوائر، وحتى مُنسقون لرأس المال.
لقد أثار هذا الظاهرة تفكير المتخصصين في الصناعة: يبدو أن مستقبل Web3 حقًا ينتمي إلى جيل الألفية بعد 2000.
لماذا يمكن للشباب أن يتألقوا في هذا المجال؟ ليس ذلك مصادفة، بل هو اتجاه حتمي لتطور الصناعة. وفقًا لتقدم صناعة blockchain الحالية، وخاصة مشروع العملات المستقرة في نظام Ethereum البيئي، لتحقيق انفجار حقيقي في التطبيقات، من المتفائلين أن الأمر سيستغرق من 5 إلى 10 سنوات أخرى. في ذلك الوقت، سيكون الجيل الحالي من مواليد 2000 قد دخل بالفعل في الفئة العمرية من 30 إلى 35 عامًا، وهو سن يتمتع فيه الأفراد بالقدرة التقنية والقدرة على دمج الموارد، مما يجعلها فترة ذهبية لتطورهم المهني. بالمقابل، قد يكون مواليد الثمانينات والتسعينات قد تجاوزوا المرحلة التي يمكنهم فيها الانغماس بالكامل، سواء من حيث القوة البدنية أو النفسية، مما يجعل من الصعب مقارنتهم بالجيل الشاب.
لقد لم يعد قطاع Web3 اليوم مجالاً يمكن فيه تحقيق المزايا فقط من خلال الخبرة، بل أصبح يركز أكثر على قوة الكلمة، وتأثير المجتمع، وحساسية المعلومات. وغالبًا ما تكون هذه الخصائص أكثر بروزًا بين الشباب.
معظم الشباب في القائمة ليس لديهم خلفية في التمويل التقليدي أو الشركات الكبرى في الإنترنت. يمكن تفسير ذلك على أنه نقص في الخبرة الاجتماعية، لكنه يعني أيضًا أنهم لا يمتلكون أنماط تفكير وطريق اعتماد تقليدية. بالنسبة لهم، فإن Web3 ليس مجالًا يحتاج إلى تحول، بل هو عملهم الأساسي.
بدأ هؤلاء الشباب في الاستثمار في المشاريع وبناء تأثير وسائل التواصل الاجتماعي وإدارة المجتمعات منذ سنوات دراستهم الجامعية. لديهم فهم عميق لقواعد اللعبة في بيئة البلوكشين، واستراتيجيات التسويق، وتحليل البيانات، وتعاون النظام البيئي، وغالبًا ما يتجاوز هذا الفهم ما لدى المحترفين ذوي الخبرة في الصناعة. إنهم يجرؤون على التجربة، ويحبون الابتكار، بل لا يخافون من الفشل. إن قدرات الجيل الحالي التقنية وبصيرته في السوق، تجعلهم "أنواع أصلية على السلسلة".
الأهم من ذلك، أن هؤلاء الشباب قد أنشأوا نظام ثقة جديد ونمط تعاون بينهم. إنهم لا يعتمدون على النظام التقليدي للتلمذة أو دعم المنصات، بل يبنون علاقاتهم من خلال مجموعات وسائل التواصل الاجتماعي، وأدوات المراسلة الفورية، والثقافة الشبكية المتطورة باستمرار. قد يكون من الصعب على الجيل الأكبر فهم هذا النمط من التعاون والانخراط فيه.
بالنسبة للعاملين من جيل الثمانينات والتسعينات في صناعة Web3، قد يشعرون في السنوات الأخيرة ببعض العجز: سرعة تغير سوق العملات، وتطور السرد التكنولوجي من سلاسل الكتل الأساسية بسرعة إلى توكينز الأصول المادية، ثم إلى دمج الذكاء الاصطناعي والعملات المشفرة، هذه التغيرات السريعة تجعل الناس في حالة من الارتباك.
قد يكون هؤلاء المحترفون ذوي الخبرة قد اتخذوا العديد من القرارات الاستراتيجية التي تبدو صحيحة، مثل تطوير بلوكشين جديدة، وإنشاء محافظ رقمية، وتشكيل اتحادات أو إدارة صناديق، وما إلى ذلك. ومع ذلك، عند النظر إلى الوراء، فإن ما كسب حب السوق حقًا هو بعض الطلاب الجامعيين الشباب الذين قاموا بتطوير روبوتات الإعلانات المجانية، وأدوات تحليل الرموز، أو أنظمة إدارة المجتمع في أوقات فراغهم.
ليس معنى ذلك أن المحترفين ذوي الخبرة لا يبذلون جهدًا كافيًا، بل إن وتيرة عملهم قد لا تتناسب مع بيئة السوق الحالية. في عالم Web3 اليوم، السرعة أهم من الحجم، والتدفق أكثر أهمية من البنية التحتية، وتأثير الخطاب يفوق حتى قيمة الخبرة. ليست مسألة صواب أو خطأ، بل هي تغيير في قواعد الصناعة بأكملها.
أصبح تطوير التكنولوجيا المتعلقة بالعملات المشفرة أكثر تجزئة واحترافية، مما يقلل من الاعتماد على المطورين المتقدمين. على العكس من ذلك، فإن التعقيد المحيط بالمجتمع وحركة المرور وتصميم الاقتصاد الرمزي في تزايد مستمر. تتغير سرديات الصناعة بشكل أسرع، وتستمر النقاط الساخنة لفترة أقصر، ويتم ضغط دورة حياة المشروع، مما يبرز أهمية استراتيجيات التشغيل والقدرة على المناورة.
هذا يعني أن متطلبات الصناعة للموهبة قد تغيرت. من التركيز على "قدرة التنفيذ" إلى أهمية "قدرة التعبير"؛ من "التوجه التكنولوجي" إلى "سرعة الاستجابة"؛ من "تراكم الأصول" إلى "خلق المشاعر".
في مثل هذا السياق، فإن مزايا الشباب لا تتعلق فقط بتكلفة منخفضة، بل الأهم من ذلك هو أنهم يمتلكون دورات رد فعل أقصر، وأنماط تفكير أقل، وقدرة أكبر على التنقل الاجتماعي. طريقة تفكيرهم تعتمد بطبيعتها على الشبكات الاجتماعية بدلاً من الاقتصار على الوثائق التقنية.
هذا لا يعني أن صناعة Web3 قد حدث لها انحراف، بل على العكس، قد تكون هذه هي طبيعتها: صناعة تجريبية تضع قيادة المجتمع وبناء التوافق في المقام الأول.
أكبر تحدٍ يواجهه العاملون في منتصف العمر ليس نقص القدرات، بل هو "ارتفاع تكلفة المشاركة". قد لا يتمكنون من السهر للمشاركة في المناقشات عبر الإنترنت في أي وقت ومن أي مكان، أو من السفر بشكل متكرر لحضور الفعاليات البيئية، ومن الصعب عليهم أيضًا تحويل حسابات وسائل التواصل الاجتماعي إلى امتداد لحياتهم. في هذه الحالة، قد يضطرون إلى التراجع إلى الصفوف الخلفية، والتحول إلى العمل في مجال الاستثمار الملائكي أو البحث الصناعي أو نشر المعرفة.
إذن، كيف يجب على المحترفين المخضرمين في صناعة الويب 3 التعامل مع هذا التغيير، وكيف يمكنهم تمرير "عصا التتابع" إلى الجيل الشاب؟
أولاً، يجب أن ندرك أن هذه ليست مسرحية يتم فيها استبدال الشباب بالبالغين، بل هي تحول هيكلي في صناعة Web3 من القيادة التقنية إلى القيادة السردية. وأول من أدرك وتكيف مع هذا التغيير هم أولئك "الذين كانوا نشطين على وسائل التواصل الاجتماعي في سن 19، وكتبوا عقوداً ذكية في سن 23، وبدأوا ريادة الأعمال في سن 25" من العاملين في الجيل الجديد.
ثانياً، يجب على الممارسين ذوي الخبرة أن يدركوا أن التحدي الحقيقي ليس في كونهم شباباً أم لا، بل في ما إذا كانوا يمتلكون الوعي والقدرة على "التسليم". في كل مرة تحدث فيها ثورة تقنية، سيكون هناك مجموعة من "الدافعين من وراء الكواليس". قد لا يصبحون محور الضوء، لكنهم يتحكمون في الموارد، ويضبطون الإيقاع، ويديرون المخاطر. قد لا يحتاج الممارسون من جيل منتصف العمر إلى التنافس مع جيل 00 على الحركة، ولكن يمكنهم التعاون تجارياً معهم، وتقديم الدعم بالموارد، ووضع الحدود في الصناعة. قد لا تتمكن من أن تصبح نجم إنترنت في الثالثة والعشرين من عمرك، لكن يمكنك استثمارهم، واحتضانهم، وتقديم الخدمات لهم، وتحويل نفسك إلى محفز ومستقر لتطور الشباب، وتولي مسؤولية التوارث بنشاط.
"محارب العملات الرقمية" الحقيقي الذي يستحق الاحترام ليس من يقف في منتصف المسرح ويتظاهر بأنه شاب، بل من يقف في الخلفية ويخلق الفرص للشباب. ليس من يغمر نفسه في مجد الماضي، بل من يساعدهم على كتابة الحاضر والمستقبل. ليس من يتصارع من أجل "العصا التالية"، بل من يجعل "العصا التالية" أسهل للتسلم، وأكثر إمكانية، وأقل تعقيداً.
في النهاية، هذه الثورة التكنولوجية ليست صراع أجيال، بل هي تطور مشترك. نحتاج إلى تعلم إعادة التعلم، والتكيف مع هذه الصناعة سريعة التغير. هذه هي الاتجاهات الحتمية للعصر.